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某管理咨詢有限公司客戶服務(wù)技巧(參考版)

2025-03-07 11:04本頁面
  

【正文】 上午 1時(shí) 7分 43秒 上午 1時(shí) 7分 01:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 1時(shí) 7分 :07March 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :07:4301:07:43March 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 01:07:4301:07:4301:07Friday, March 24, 2023 1知人者智,自知者明。 01:07:4301:07:4301:073/24/2023 1:07:43 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 1時(shí) 7分 43秒 上午 1時(shí) 7分 01:07: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 1時(shí) 7分 :07March 24, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 :07:4301:07:43March 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :07:4301:07Mar2324Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 24日星期五 1時(shí) 7分 43秒 01:07:4324 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 24日星期五 上午 1時(shí) 7分 43秒 01:07: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 01:07:4301:07:4301:07Friday, March 24, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 01:07:4301:07:4301:073/24/2023 1:07:43 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 第六章、如何應(yīng)對挑戰(zhàn)性客戶 64 泰思 客戶服務(wù)技巧 三、是否能有效的應(yīng)對? 傾聽 提問 表示同情 解決問題 跟蹤問題解決后的效果 有一個(gè)積極的結(jié)尾 第六章、如何應(yīng)對挑戰(zhàn)性客戶 65 泰思 客戶服務(wù)技巧 四、“你該怎么做? 需要經(jīng)常打電話確認(rèn) 接到怒氣沖沖的電話 第六章、如何應(yīng)對挑戰(zhàn)性客戶 66 泰思 客戶服務(wù)技巧 第七章 互動及交流 ? 學(xué)員講師之互動及交流 67 泰思 客戶服務(wù)技巧 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 第六章、如何應(yīng)對挑戰(zhàn)性客戶 61 泰思 客戶服務(wù)技巧 一、為什么客戶具有挑戰(zhàn)性? 有任何原因形成“挑戰(zhàn)性”, 一般分: 性格 溝通方式 細(xì)分: 語言、文化背景的不同 + 對當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品或服務(wù)不了解 + 明顯的敵意 某些心煩意亂的事情干擾 + 內(nèi)向、不愿意與人打交道 傲慢 + 不耐煩 暗示與你做生意是有恩于你的公司及個(gè)人 + 可能是抱有偏見的人 怒氣沖沖 猶豫、難以決定 對方太好了,以至于不愿意將壞消息告訴他 老年人 + 第六章、如何應(yīng)對挑戰(zhàn)性客戶 62 泰思 客戶服務(wù)技巧 如何避免產(chǎn)生“挑戰(zhàn)性客戶”? 有些 “挑戰(zhàn)性客戶” 是我們制造出來的,因?yàn)槲覀兊模? 行為 語言 態(tài)度 習(xí)慣 刺激和激怒了他們。 一訓(xùn)練機(jī)構(gòu)調(diào)查,員工之所以愿意進(jìn)行團(tuán)隊(duì)工作的原因,為獲得: 更少的壓力 占 72% 更高的工作質(zhì)量 67% 更積極的態(tài)度 67% 更多的利潤 67% 更高的效率 66% 第五章、激勵與團(tuán)隊(duì) 58 泰思 客戶服務(wù)技巧 領(lǐng)袖特征 關(guān)心和尊重他人 反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己要講述的內(nèi)容 具備該領(lǐng)域的專業(yè)知識 言行一致 行為專業(yè) 授權(quán)員工完成任務(wù) 提供支持 具有靈活性、并以身作則 給他人一點(diǎn)時(shí)間 人性化 第五章、激勵與團(tuán)隊(duì) 59 泰思 客戶服務(wù)技巧 合適的人 在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí),在定下一個(gè)目標(biāo)后,要學(xué)會 要: 可動用的資金 可使用的設(shè)備 試計(jì)劃: 年、季、月、周、日的計(jì)劃書,用時(shí)間來限定完成目標(biāo)的步伐。 肯定優(yōu)點(diǎn) 繼續(xù)提升 改善不足 繼續(xù)提升 第五章、激勵與團(tuán)隊(duì) 56 泰思 客戶服務(wù)技巧 建 議 個(gè)人激勵 10條建議: 視自己為成功人士 與積極的人相處 正常的飲食 有組織性計(jì)劃性 睡眠充足 獎勵進(jìn)步與成功 積極與自己對話 為別人做些事 鍛煉身體 學(xué)習(xí)新鮮事物 第五章、激勵與團(tuán)隊(duì) 57 泰思 客戶服務(wù)技巧 五、團(tuán)隊(duì)的工作 與獨(dú)立完成任務(wù)相比,員工更愿意加入團(tuán)隊(duì)工作。 第四章、職業(yè)形象 48 泰思 客戶服務(wù)技巧 一、客戶服務(wù)人員的禮儀清單 專業(yè)的態(tài)度 得體的著裝; 整潔的儀表 禮貌的談吐 第四章、職業(yè)形象 49 泰思 客戶服務(wù)技巧 二、客戶服務(wù)人員的著裝指南 男 性: 西裝套裝;工作制服; 西裝的初步認(rèn)識: 英式 自然貼身, V領(lǐng),重視腰部裁剪; 美式 自然寬松, V領(lǐng)收腰,展示自然飄逸; 歐式 隆重傳統(tǒng), T型設(shè)計(jì),重視肩部及后擺,顯示灑脫大氣; 日本西裝 貼身凝重, H型,領(lǐng)子窄低,適合亞洲人體型; 襯衣的選擇 領(lǐng)帶與襯衣的搭配 鞋、襪的角色 飾物的配搭 工作制服必須干凈,整潔。 雙方 站立 談話
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