人才管理某咨詢(上海)有限公司(參考版)
2025-02-28 15:32本頁面
【正文】 5:36:48 下午 5:36 下午 17:36:48五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 五月 215:36 下午 五月 2117:36May 12, 2023+ 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 五月 21五月 2117:36:4817:36:48May 12, 2023+ 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 17:36:4817:36:4817:36Wednesday, May 12, 2023+ 1知人者智，自知者明。 17:36:4817:36:4817:365/12/2023 5:36:48 PM+ 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 5:36:48 下午 5:36 下午 17:36:48五月 21+ 楊柳散和風，青山澹吾慮。 五月 215:36 下午 五月 2117:36May 12, 2023+ 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 12 五月 20235:36:48 下午 17:36:48五月 21+ 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:36:4817:36:4817:36Wednesday, May 12, 2023+ 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 17:36:4817:36:4817:365/12/2023 5:36:48 PM+ 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 5:36:48 下午 5:36 下午 17:36:48五月 21+ 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 五月 215:36 下午 五月 2117:36May 12, 2023+ 1行動出成果，工作出財富。 12 五月 20235:36:48 下午 17:36:48五月 21+ 1比不了得就不比，得不到的就不要。 17:36:4817:36:4817:36Wednesday, May 12, 2023+ 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 17:36:4817:36:4817:365/12/2023 5:36:48 PM+ 1以我獨沈久，愧君相見頻。 總結(jié)33僅供中海集團內(nèi)部參考能夠保留人才的企業(yè)應具備u 具備清晰的企業(yè)戰(zhàn)略目標、發(fā)展方向u 具備清晰、凝聚人心的企業(yè)文化、核心價值觀u 具有人才投資的觀念，各管理層能夠培養(yǎng)人才u 持續(xù)的進行提拔、培養(yǎng)和獎勵優(yōu)秀人才并調(diào)動辭退業(yè)績不佳者u 清晰的定義企業(yè)期望的績效行為，經(jīng)常和直接的反饋u 具有競爭力的薪酬福利體系u 有效率的員工培訓和發(fā)展規(guī)劃u 高員工滿意度和忠誠度34僅供中海集團內(nèi)部參考顯著提高 股東價值提高 % 人力資源功能的效益平等、彈性和客戶導向的工作環(huán)境清晰的獎酬與權(quán)責分明完善的溝通制度卓越的甄才及留才能力Expected change in market value associated with a significant (1 SD) improvement in HCI dimension贏得人才爭奪戰(zhàn)的企業(yè)必將贏得市場競爭贏得人才爭奪戰(zhàn)的企業(yè)必將贏得市場競爭華信惠悅?cè)肆Y本指數(shù)（ HCI）人力資本與股東價值的關(guān)鍵聯(lián)系因素%%%%%來源：華新惠悅?cè)肆Y本指數(shù) 2023亞太地區(qū)研究報告35僅供中海集團內(nèi)部參考感謝各位！36僅供中海集團內(nèi)部參考+ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 國內(nèi)企業(yè)及房地產(chǎn)行業(yè)在人才管理中面臨的問題216。32僅供中海集團內(nèi)部參考今日議程u關(guān)于華信惠悅u人才管理216。u 重要性職業(yè)發(fā)展道路在員工發(fā)展的方面扮演了重要的角色。通常員工在每個崗位上進行學習，積累經(jīng)驗是最好的發(fā)展方式，而此處所講的 “ 發(fā)展 ”是指通過崗位任用，承擔工作任務來檢驗和加強員工的能力，以準備承擔更高的職責。輔導績效并觀察。 /不投入。 應加強對領(lǐng)導能力的養(yǎng)成，并在每季委員會中關(guān)注，給予能發(fā)展領(lǐng)導力的橫向任務。，為重要職能作中期準備。30僅供中海集團內(nèi)部參考繼任計劃通過對候選人技能及績效的評估對候選人進行精選，為公司關(guān)鍵崗位儲備后續(xù)力量，傳承公司文化繼任評估委員會確定候選人名單并繼任評估委員會確定候選人名單并制定發(fā)展教練制定發(fā)展教練人力資源部收集候選人資料及公司
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