物流經(jīng)濟(jì)學(xué)課件(參考版)
2025-03-07 05:17本頁(yè)面
【正文】 上午 5時(shí) 16分 49秒 上午 5時(shí) 16分 05:16: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 5時(shí) 16分 :16March 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :16:4905:16:49March 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 05:16:4905:16:4905:16Friday, March 24, 2023 1知人者智，自知者明。 05:16:4905:16:4905:163/24/2023 5:16:49 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 5時(shí) 16分 49秒 上午 5時(shí) 16分 05:16: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 5時(shí) 16分 :16March 24, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :16:4905:16:49March 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :16:4905:16Mar2324Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 24日星期五 5時(shí) 16分 49秒 05:16:4924 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 24日星期五 上午 5時(shí) 16分 49秒 05:16: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 05:16:4905:16:4905:16Friday, March 24, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 05:16:4905:16:4905:163/24/2023 5:16:49 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 即在補(bǔ)充庫(kù)存過程中（包括自制產(chǎn)成品）不是整批瞬時(shí)完成進(jìn)貨，而是分批連續(xù)進(jìn)貨，且邊補(bǔ)充邊供應(yīng)，一直達(dá)到最大庫(kù)存量Ｍ為止 運(yùn)用分批連續(xù)進(jìn)貨的 EOQ模型的條件 定單之后 , 貨物在一段時(shí)間內(nèi)再次分成若干批送到目的地 . 貨物的生產(chǎn)和銷售是同時(shí)進(jìn)行的 圖 137 分批連續(xù)進(jìn)貨庫(kù)存量變化圖 MQORPPRt0t時(shí) 間庫(kù) 存 量 得庫(kù)存費(fèi)最小的訂貨 （ 生產(chǎn) ） 批量： 2DS H 1(d/p) Q*= 隨機(jī)性庫(kù)存模型 需求量是隨機(jī)變量 提前訂貨期是隨機(jī)變量 t t t ttTQkQkQ0O圖 138定量訂貨模型庫(kù)存動(dòng)態(tài)模型示意圖 QRkEhTc)()2( 0 ???訂貨模型的訂貨批量 K=setup costs E(R)= demands 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ???????22,nxxyxnyxbbxyaiii? ??? ii ynyxnx 1,1符合一元線性回歸規(guī)律和方程式 Y=aX+b 資源分配 在物流過程中，如何將有限的資源（人力、物力、財(cái)力等），分配給多項(xiàng)任務(wù)或工作，以達(dá)到降低成本或提高效益的目的 . 甲 (1) 乙 (2) 丙 (3) 0 0 0 0 1 3 5 4 2 7 10 6 3 9 11 11 4 12 11 12 5 13 11 12 例題 : 將 5臺(tái)設(shè)備分配給甲 (1),乙 (2),丙 (3)三個(gè)工廠 , 問如何才能使收益最大化 ? 已知條件如下 : 階段 X X3 P3(X3) F3(X) 0 0 0 0 1 1 4 4 3 2 2 6 6 3 3 11 11 4 4 12 12
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