【摘要】劉峰松企業(yè)年度培訓(xùn)規(guī)劃分享與分析?請描述一下時代變遷是怎樣影響企業(yè)管理的?請描述一下時代變遷是怎樣影響員工行為的?我們?yōu)槭裁匆闩嘤?xùn)?我們喜歡參加怎樣的培訓(xùn)1新時代管理的壓力與人力資源管理的窘境?新理論、新做法層出不窮?新人類、新新人類訴求多變?新
2025-03-06 22:00
【摘要】一個企業(yè)如何做年度規(guī)劃?企業(yè)年度規(guī)劃從哪兒掙錢?市場在哪兒?客戶是誰?怎樣滿足需求?如何競爭?企業(yè)如何開源?企業(yè)外功客戶導(dǎo)向地域市場企業(yè)效益
2025-03-07 15:46
2025-03-07 16:17
【摘要】大綱2.1-1突破訓(xùn)練的迷思與盲點3.1-2從經(jīng)營者立場看人才培訓(xùn)之要求4.1-3經(jīng)營目標(biāo)與訓(xùn)練目標(biāo)如何結(jié)合5.1-4訓(xùn)練需求定位的五種方法7.2-1年度訓(xùn)練計劃常犯的錯誤8.2-2撰寫訓(xùn)練計劃的成功關(guān)鍵9.2-3作好年度培訓(xùn)計劃的10個步驟10.2-4實務(wù)案例研討大綱
2025-03-06 21:50
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃講師:祁建華1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學(xué)習(xí)型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓(xùn)需求的調(diào)查制定年度培訓(xùn)計劃要點培訓(xùn)預(yù)算一般原則培訓(xùn)計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與師資
2025-02-28 15:33
2025-03-06 21:13
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)2023年11月19日版權(quán)所有:陳傳華通過本課程,您能學(xué)到什么??現(xiàn)代企業(yè)管理概述?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概述?公司戰(zhàn)略的制定2023年11月19日版權(quán)所有:陳傳華第一章:現(xiàn)代企業(yè)管理概述????????
2025-02-09 00:37
【摘要】一、企業(yè)培訓(xùn)走過的歷程二、將培訓(xùn)提升到戰(zhàn)略高度三、怎樣做年度教育培訓(xùn)規(guī)劃四、企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃的實施五、HR經(jīng)理人的素質(zhì)要求六、員工培訓(xùn)未來發(fā)展趨勢目錄1、拿來主義階段?企業(yè)的創(chuàng)業(yè)期——培訓(xùn)特點:被動性和滯后性——培訓(xùn)誤區(qū):成本誤區(qū)和“黃埔軍校”誤區(qū)2、戰(zhàn)術(shù)培訓(xùn)階段
2025-01-29 03:42
【摘要】一、企業(yè)培訓(xùn)走過的歷程二、將培訓(xùn)提升到戰(zhàn)略高度三、怎樣做年度教育培訓(xùn)規(guī)劃四、企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃的實施五、HR經(jīng)理人的素質(zhì)要求六、員工培訓(xùn)未來發(fā)展趨勢目錄1、拿來主義階段?企業(yè)的創(chuàng)業(yè)期——培訓(xùn)特點:被動性和滯后性——培訓(xùn)誤區(qū):成本誤區(qū)和“黃埔軍?!闭`區(qū)2、戰(zhàn)術(shù)培訓(xùn)階段
2025-01-29 04:59
【摘要】培訓(xùn)能力建設(shè)與年度培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)能力建設(shè)一、現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)戰(zhàn)略二、培訓(xùn)組織建設(shè)三、能力體系建設(shè)四、課程體系建設(shè)與課程開發(fā)五、傳承能力培養(yǎng)需求調(diào)查與年度培訓(xùn)規(guī)劃一、培訓(xùn)需求分類及調(diào)查方法二、年度培訓(xùn)計劃制定結(jié)果導(dǎo)向的培訓(xùn)項目策劃與管理游戲規(guī)則?相
2025-01-28 12:14
【摘要】培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)大綱?培訓(xùn)和培訓(xùn)需求分析職能定位?培訓(xùn)專業(yè)人士的角色、定位?培訓(xùn)需求分析與決策8大步驟?在職培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃?年度培訓(xùn)規(guī)劃?培訓(xùn)計劃與預(yù)算的發(fā)表第一節(jié)培訓(xùn)與培訓(xùn)需求分析的職能?當(dāng)前培訓(xùn)的時代背景?培訓(xùn)部門的職能?培訓(xùn)與開發(fā)的作用模型
2025-02-28 15:14
2025-02-28 15:35
【摘要】第三章培訓(xùn)與開發(fā)第一單元企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的設(shè)計【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí),明確企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的概念、培訓(xùn)規(guī)劃制定的內(nèi)容和要求,掌握企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計的基本程序和方法。【知識要求】一、企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的概念作為企業(yè)人力資源開發(fā)的重要組成部分,員工培訓(xùn)規(guī)劃在企業(yè)培訓(xùn)管理活動中具有極為重要的地位和作用。它是在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的全局出發(fā),根據(jù)企
2024-08-14 09:01
2025-03-06 21:15
【摘要】ERP企業(yè)資源規(guī)劃主講人:中原大學(xué)資訊管理學(xué)系學(xué)生許哲嘉ERP的定義?ERP的定義是指將企業(yè)內(nèi)部各部門包括財務(wù)、會計、生產(chǎn)、物料管理、品質(zhì)管理、銷售與配銷、人力資源管理等…利用資訊科技連結(jié)在一起「一個以財務(wù)為導(dǎo)向的資訊系統(tǒng),用來確認(rèn)和規(guī)畫為了接受、製造、運送和結(jié)算客戶訂單所需的整個企業(yè)的資源」?ERP的前身是
2025-02-21 16:58