企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略及年度規(guī)劃(參考版)
2025-01-29 04:59本頁面
【正文】 五、 HR經(jīng)理人的素質(zhì)要求現(xiàn)代 HR經(jīng)理人的四大關(guān)鍵能力 ◆ 現(xiàn)場組織能力 —— 各類培訓(xùn)活動的組織 —— 現(xiàn)場應(yīng)變 ◆ 煽情造勢的感染力 —— 以情動人 —— 氣氛營造 —— 局面掌控 五、 HR經(jīng)理人的素質(zhì)要求 EHR與學(xué)習(xí)培訓(xùn)速度 ◆速度競爭與快魚吃慢魚 六、員工培訓(xùn)未來發(fā)展趨勢 EHR改變了 HR經(jīng)理的時間分配 傳統(tǒng)人事管理 人力資源管理 EHR管理 15%員工 管理與輔導(dǎo) 行政事務(wù) 80% 5% 戰(zhàn)略規(guī)劃 ？ % 戰(zhàn)略規(guī)劃 ？ %員工 管理與輔導(dǎo) 行政事務(wù) ？ % 15% 戰(zhàn)略規(guī)劃 35%員工管理與輔導(dǎo) 行政事務(wù) 50% ？ % 戰(zhàn)略規(guī)劃 ？ %員工 管理與輔導(dǎo) 行政事務(wù) ？ % 20% 戰(zhàn)略規(guī)劃 60%員工管理與輔導(dǎo) 行政事務(wù) 20%六、員工培訓(xùn)未來發(fā)展趨勢 網(wǎng)上培訓(xùn) ◆信息發(fā)布 六、員工培訓(xùn)未來發(fā)展趨勢 網(wǎng)上培訓(xùn) ◆遠(yuǎn)程培訓(xùn)溝通 六、員工培訓(xùn)未來發(fā)展趨勢 網(wǎng)上培訓(xùn) ◆ 遠(yuǎn)程課堂教學(xué) IP DVB 綜合平臺 衛(wèi)星射頻設(shè)備 IP/DVB外置接收機 六、員工培訓(xùn)未來發(fā)展趨勢 網(wǎng)上培訓(xùn) ◆ 在線考核 —— 跨時間、跨地域 汕頭 總部 六、員工培訓(xùn)未來發(fā)展趨勢 。 一、企業(yè)培訓(xùn)走過的歷程 二、將培訓(xùn)提升到戰(zhàn)略高度 三、怎樣做年度教育培訓(xùn)規(guī)劃 四、企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃的實施 五、 HR經(jīng)理人的素質(zhì)要求 六、員工培訓(xùn)未來發(fā)展趨勢 目 錄 拿來主義階段 ?企業(yè)的創(chuàng)業(yè)期 —— 培訓(xùn)特點：被動性和滯后性 —— 培訓(xùn)誤區(qū)：成本誤區(qū)和 “ 黃埔軍校 ” 誤區(qū) 戰(zhàn)術(shù)培訓(xùn)階段 ?特點： —— 簡單的知識技能培訓(xùn) —— 相對規(guī)范的知識技能培訓(xùn) 一、企業(yè)培訓(xùn)走過的歷程 戰(zhàn)術(shù)培訓(xùn)階段 ?誤區(qū)： —— 戰(zhàn)術(shù)型：重點在技能、方法 —— 重視 IQ、適當(dāng)引入 EQ培訓(xùn) 培訓(xùn)戰(zhàn)略階段 ?準(zhǔn)戰(zhàn)略思路階段 —— 零散引進(jìn)一些新思想 —— 基本素質(zhì) +技能培訓(xùn) ?全面綜合素質(zhì)技能培訓(xùn) 一、企業(yè)培訓(xùn)走過的歷程 培訓(xùn)現(xiàn)狀綜合評價 ?培訓(xùn)觀念的變化 —— 培訓(xùn)戰(zhàn)略觀念的認(rèn)同 —— 企業(yè)高層的重視度 ?培訓(xùn)內(nèi)容的擴張 —— 全方位提升員工綜合素質(zhì)能力 ?培訓(xùn)方式的靈活性 —— 內(nèi)部師資和借助外力 一、企業(yè)培訓(xùn)走過的歷程 我國企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀評價 ?不同性質(zhì)、類型的企業(yè)差距 —— 多種型態(tài)并存 —— 資金投入與良性循環(huán)圈 ?同一企業(yè)不同發(fā)展時期的培訓(xùn) —— 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)走過幾乎相同的培訓(xùn)道路 —— 有人曾說： “培訓(xùn)是員工最大的福利” ， 你怎樣理解和評價這句話？ 一、企業(yè)培訓(xùn)走過的歷程 產(chǎn)品競爭 價 格 質(zhì) 量 服 務(wù) 品牌競爭 市場策略 管理、創(chuàng)新 表層競爭 中層競爭 深層競爭 ？？？？？？ 理念、文化、機制 人的綜合素質(zhì) 企業(yè)競爭的三個層次 人力資源競爭 二、將培訓(xùn)提升到戰(zhàn)略高度 價值創(chuàng)造 價值評估 價值分配 人力資源價值鏈 動態(tài)的人力資源價值鏈 ?知識經(jīng)濟時代的社會財富 都是人的智慧轉(zhuǎn)化的結(jié)果 ?企業(yè)經(jīng)營過程就是 人力資源價值的增值和轉(zhuǎn)移過程 二、將培訓(xùn)提升到戰(zhàn)略高度 源泉原理和靈商發(fā)現(xiàn) ?源泉原理 —— 世界上優(yōu)秀企業(yè)能夠長盛不衰的秘密之一，就是將人性化的理念與商業(yè)化的操作融為一體。 ?靈商發(fā)現(xiàn) （ SQ： Spiritual Quotient） —— 心靈智力：人類創(chuàng)造萬物的原動力 —— 人類的第三只眼睛 二、將培訓(xùn)提升到戰(zhàn)略高度 激發(fā)心靈智力成為培訓(xùn)的核心 二、將培訓(xùn)提升到戰(zhàn)略高度 技能 知識 創(chuàng)新力 學(xué)習(xí)力 靈商 真正意義的以人為本 ?當(dāng)前企業(yè)管理的兩大流行語 二、將培訓(xùn)提升到戰(zhàn)略高度 人才戰(zhàn)略與培訓(xùn)戰(zhàn)略 ?有人才戰(zhàn)略才會有培訓(xùn)戰(zhàn)略 ?素質(zhì)培訓(xùn)是培訓(xùn)戰(zhàn)略的核心 ?思想素質(zhì)是綜合素質(zhì)的核心 ?建立優(yōu)秀的培訓(xùn)制度 ?營造良好的學(xué)習(xí)氛圍 ?創(chuàng)建真正的學(xué)習(xí)型組織 ?培養(yǎng)員工自學(xué)習(xí)能力 二、將培訓(xùn)提升到戰(zhàn)略高度 調(diào)查培訓(xùn)需求 ?了解以往培訓(xùn)情況 —— 分部門座談
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