【正文】 控制 計(jì)劃 版本： hyAPQP0102 108 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。將資源正確分配在這些重要項(xiàng)目上由于在不影響質(zhì)量的情況下，降低成本?？刂朴?jì)劃識(shí)別過程特性并幫助識(shí)別到別 產(chǎn) 品特性 變 差的 過 程特性的 變 差源。為了達(dá)到對(duì)過程更好的了解，建立一個(gè)多專業(yè)的小組通用利用所有可能的信息來制定控制計(jì)劃，這些信息包括 ?過程流程圖 ?系統(tǒng)／設(shè)計(jì)／過程失效模式及后果分析 ?特殊特殊 控制 計(jì)劃 版本： hyAPQP0102 106 ?從相似零件得到的經(jīng)驗(yàn) ?設(shè)計(jì)評(píng)審 ?最優(yōu)化方法 (QFD， DOE) 實(shí)施控制計(jì)劃之益處 ?質(zhì)量：控制計(jì)劃方法論減少了設(shè)計(jì)、制造和裝配過程廢品并提高了產(chǎn)品質(zhì)量?？刂朴?jì)劃隨著測(cè)量系統(tǒng)和控制方法的評(píng)價(jià)和改進(jìn)而被修訂。 ?控制計(jì)劃在整個(gè)產(chǎn)品壽命周期中被保持并使用，在產(chǎn)品壽命的早期，它的主要目的是對(duì)過程的初始計(jì)劃起到成文和交流目的，它指導(dǎo)在生產(chǎn)中如何控制過程并保證產(chǎn)品質(zhì)量。 控制 計(jì)劃 版本： hyAPQP0102 104 ?實(shí)際上，控制計(jì)劃描述了過程的每個(gè)階段所需的控制措施，包括所有的過程輸出將處于控制狀態(tài)的進(jìn)貨、加工、出廠和階段性的要求。 ?為了有助于說明，必要時(shí)可對(duì)控制計(jì)劃附上簡(jiǎn)圖。 版本： hyAPQP0102 103 ?控制 計(jì)劃是總體質(zhì)量體系不可分的部份，并用做一個(gè)動(dòng)態(tài)文。 ?控制計(jì)劃對(duì)內(nèi)來最大限度減少過程和產(chǎn)品變差的體系作了簡(jiǎn)要的書面描述。 ?在這一階段所獲取的經(jīng)驗(yàn)為顧客和供方提供了所需的知識(shí)來建議通過減少過程、庫存和質(zhì)量成本達(dá)到降低價(jià)格，并為下一個(gè)產(chǎn)品提供合理的零件或系統(tǒng)。如果第一次就不能糾正問題，常會(huì)損害供方的信譽(yù)及其與顧客合作關(guān)系。 版本： hyAPQP0102 100 交付和服 務(wù) ?在 質(zhì)量策劃的交付和服務(wù)階段，供方和顧客要繼續(xù)進(jìn)行合作以解決問題并作不斷改善。在產(chǎn)品使用的階段需要供的參與。 ?對(duì)于持久能力、變差的特殊與普通原因的詳細(xì)資料參見 SPC手冊(cè) 減少 變差、浪費(fèi) 版本： hyAPQP0102 98 MSA量 測(cè)系統(tǒng)分析可能變異 版本： hyAPQP0102 99 顧客滿意 ?產(chǎn)品或服務(wù)詳細(xì)的策劃活動(dòng)所顯示的過程能力并不總能保證顧客滿意。 ?應(yīng)為顧客評(píng)審提出包括價(jià)格、時(shí)間進(jìn)度和預(yù)期改進(jìn)在內(nèi)的建議。 第五 階段：反饋、評(píng)定和糾正措施 版本： hyAPQP0102 96 減少 變差 ?控制 圖和其它統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用做識(shí)別過程變差的工具，分析和糾正措施應(yīng)用來減少變差。 ?供方有義務(wù)滿足顧客的所有要求。應(yīng)對(duì)計(jì)量和計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ?在零件制造階段當(dāng)顯示出所有的特殊和普通變差原因時(shí)，可評(píng)價(jià)輸出，這也是評(píng)產(chǎn)品質(zhì)量策劃工作的有效性的時(shí)候。 ?附錄 F中所示的產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)是有效地質(zhì)量策劃認(rèn)定的文件范例。小組應(yīng)能表明滿足所有的策劃要求或關(guān)注的問題已文件化，并且安排一次管理者評(píng)審。 ?量具和 試驗(yàn)設(shè)備：當(dāng)按控制計(jì)劃需要特殊量具、檢具或試驗(yàn)設(shè)備時(shí)，要對(duì)量具的重復(fù)性和再現(xiàn)性和正確用法進(jìn)行驗(yàn)證。建 議 APQP小 組 在 制 造 廠進(jìn) 行其 評(píng)審并對(duì) 此工作作正式的 認(rèn) 定，在首次 產(chǎn) 品 裝運(yùn) 之前需要 對(duì) 以下 項(xiàng) 目 進(jìn) 行 評(píng)審 ?控制 計(jì)劃，對(duì)于所有受影響的操作，任何時(shí)候都應(yīng)具備可供使用的控制計(jì)劃 版本： hyAPQP0102 92 ?過程指導(dǎo)書：驗(yàn)證這些文件包含控制計(jì)劃中規(guī)定的所有特殊特性， 并已表達(dá)了所有 PFMEA建 議 。大量生產(chǎn)為生產(chǎn)者提供評(píng)價(jià)輸出、評(píng)審控制計(jì)劃并做出適當(dāng)更改的機(jī)會(huì) ?使用 A8表 來協(xié)助做評(píng)審。生產(chǎn)控制計(jì)劃是一種動(dòng)態(tài)文件，應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)來更新控制計(jì)劃的增加／刪減 (可能需要采購機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn) )。 ?參見 QSR(質(zhì)量 體系要求 ) 版本： hyAPQP0102 89 包 裝評(píng)價(jià) ?所有的 試裝運(yùn) (可行的情況下 )和試驗(yàn)方法都應(yīng)評(píng)價(jià)產(chǎn)品免受在正常運(yùn)輸中損傷和在不利環(huán)境下受到保護(hù)，顧客規(guī)定的包裝不排除 APQP小 組對(duì) 包 裝 方法的 評(píng)價(jià) 。 版本： hyAPQP0102 87 生 產(chǎn)件批準(zhǔn) ?生 產(chǎn)件批準(zhǔn)的目的是驗(yàn)證由正式生產(chǎn)工裝和過程制造出來的產(chǎn)品是否符合技術(shù)要求。 ?可參考 MSA手冊(cè) 版本： hyAPQP0102 86 初始 過程能力研究 ?應(yīng)對(duì)控制計(jì)劃中識(shí)別的特性進(jìn)行初始過程能力研究。 ?試生產(chǎn)的最小數(shù)量通常由顧客設(shè)定，但APQP小 組 可以超 過數(shù) 量。 版本： hyAPQP0102 81 第四階段 產(chǎn)品與過程驗(yàn)證 第四 階段：產(chǎn)品和過程確認(rèn) ?輸出 ?試生產(chǎn) ?測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) ?初始過程能力研究 ?生產(chǎn)件批準(zhǔn) ?生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) ?生產(chǎn)控制計(jì)劃 ?質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 版本： hyAPQP0102 83 試生產(chǎn) ?應(yīng)采用正式生產(chǎn)工裝、設(shè)備、環(huán)境 (包括生產(chǎn)操作者 )、設(shè)施和循環(huán)時(shí)間來進(jìn)行試生產(chǎn)。 ?包裝應(yīng)與所有的材料搬運(yùn)裝置，包括機(jī)器人相配。 ?適當(dāng)時(shí)可使用顧客的包裝標(biāo)準(zhǔn)或一般包裝要求。 ?控制 計(jì)劃 中被 標(biāo)識(shí) 的特性 將 作 為 初始 過程能力研究 計(jì)劃 的基 礎(chǔ) 。這個(gè)計(jì)劃至少應(yīng)包括保證量具線性度、準(zhǔn)確度、重復(fù)性、再現(xiàn)性和與備用量具的相關(guān)性的職責(zé)。 試生產(chǎn)控制計(jì)劃 版本： hyAPQP0102 75 過程指導(dǎo)書 ?產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)確保向所有對(duì)過程操作負(fù)有直接責(zé)任的操作人員提供足夠詳細(xì)的可理解的過程指導(dǎo)書，這些指導(dǎo)書的制訂依據(jù)以下的資料 ?失效模式及 后果分析 ?控制計(jì)劃 ?工程圖樣、性能規(guī)范、材料規(guī)范、目視標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)標(biāo)號(hào) 版本： hyAPQP0102 76 ?過程流程圖 ?場(chǎng)地平面布置圖 ?特性矩陣圖 ?包裝標(biāo)準(zhǔn) ?過程參數(shù) ?生產(chǎn)者對(duì)過程和產(chǎn)品的專業(yè)技能和知識(shí) ?搬運(yùn)要求 ?過程的操作者 ?標(biāo)準(zhǔn)操作程序的過程指導(dǎo)書應(yīng)予以公布，指導(dǎo)書應(yīng)包括諸如機(jī)器的速度、進(jìn)給量、循環(huán)時(shí)間等的被設(shè)置的參數(shù)，這些說明應(yīng)使操作人員和管理人員易于看到。試生產(chǎn)控制計(jì)劃應(yīng)包括正式生產(chǎn)過程生效前要實(shí)施的附加產(chǎn)品／過程控制。 ?A7表的 過 程 FMEA檢 查清 單協(xié) 助 進(jìn) 行其 評(píng)價(jià) 工作。 版本： hyAPQP0102 72 過程失效模式及后果分析 ?PFMEA應(yīng)在開始生產(chǎn)之前、產(chǎn)品質(zhì)量策劃過程中進(jìn)行，它是對(duì)新的／修改的過程一種規(guī)范化的評(píng)審與分析，是為新的／修改的產(chǎn)品項(xiàng)目指導(dǎo)其預(yù)防、解決或監(jiān)控潛在的過程問題。 ?表 A5中的 場(chǎng) 地 平 面布置 檢 查清 單 可被APQP小 組 用 來協(xié) 助其 評(píng)價(jià) 。 版本： hyAPQP0102 70 場(chǎng)地平面布置圖 ?為了確定檢測(cè)點(diǎn)的可接受性、控制圖的位置，目視輔具的應(yīng)用，中間維修站和缺陷材料的貯存區(qū)，應(yīng)制定并評(píng)審場(chǎng)地平面布置。當(dāng)進(jìn)行 PFMEA和 設(shè)計(jì)控制計(jì)劃時(shí)，流程圖有助于 APQP小組將注意力集中在過程上。它是用來強(qiáng)調(diào)過程變化原因的影響。 ?A4表中提供產(chǎn)品／過程質(zhì)量檢查清單可用來幫助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組進(jìn)行評(píng)價(jià)。 版本： hyAPQP0102 65 第三階段 過