案例分析價格策略講義課件(參考版)
2025-03-06 14:55本頁面
【正文】 下午 2時 19分 40秒 下午 2時 19分 14:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 2時 19分 :19March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :19:4014:19:40March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 14:19:4014:19:4014:19Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 14:19:4014:19:4014:193/22/2023 2:19:40 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 2時 19分 40秒 下午 2時 19分 14:19: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 2時 19分 :19March 22, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :19:4014:19:40March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :19:4014:19Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 2時 19分 40秒 14:19:4022 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 22日星期三 下午 2時 19分 40秒 14:19: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:19:4014:19:4014:19Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 14:19:4014:19:4014:193/22/2023 2:19:40 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 引進新品牌： ? 馬維薩公司針對不同市場的角色引進了各種品牌的產品，從而有力地維護了其人造黃油產品的價格和利潤。為了確保這一品牌在未來市場中的價值，馬維薩公司把它的象征性價值及傳統價值延伸到產品類別當中，以便提供更好的定價和獲得更好的利潤。這個牌子的產品曾經非常受歡迎，人們不僅僅是用來洗衣服（有些人相信它含有藥物成分），還用它洗澡、清潔房間。 擴大生產線： ?馬維薩公司在即食金槍魚罐頭成功地打入市場后，緊接者第二年就引進擴大了一條新的生產線，產品是增加了餅干和飲料的“午餐套裝”。 ? 對于其它產品，像人造黃油，馬維薩公司是通過包裝來提高它的價值的。低端消費者不愿再把錢花在金槍魚食品上，而是轉向購買意大利面食品和其它低價位食品。 面對價格戰(zhàn)，企業(yè)如何做？ ?案例 3：馬維薩（ Mavesa） , 委內瑞拉的一個大型食品公司，其主要競爭對手包括卡夫、寶潔、凱洛格以及百事可樂公司等，但他們卻成功了，他們是怎么做到的？ ?南美的市場情況：低檔產品消費者占主導地位，城鄉(xiāng)收入差別巨大，銷售渠道簡單并處在向超市及連鎖店發(fā)展的初期等。 面對價格戰(zhàn)，企業(yè)如何做？ ?案例 2： TCL從它的鉆石系列移動手機上獲利頗豐，他們是如何做的？ ?TCL手機把目標顧客鎖定為女性！這一細分市場的特點是對技術偏好一般，但非常看重手機的外觀設計。 面對價格戰(zhàn)，企業(yè)如何做？ ?案例 1：順電是深圳大型的家用電器專賣店，它會不會贊同客戶只關心價格的看法呢？ ?在順電銷售的產品價格通常比同類企業(yè)產品高出 5－ 15%以上，而商場里幾乎每天都是人頭喁喁、摩肩擦踵，來到這里的顧客在尋找除了價格以外的東西：更好地服務、可信賴的承諾、退貨保證
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