cpa公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理——企業(yè)倒閉風(fēng)險(xiǎn)(參考版)
2025-03-06 14:32本頁(yè)面
【正文】 其中前三種屬于即期清償債務(wù)，后一種屬于延期清償債務(wù)。也就是說(shuō)，只要修改了原定債務(wù)償還條件的，即債務(wù)重組時(shí)確定的債務(wù)償還條件不同于原協(xié)議的，均作為債務(wù)重組。 ? ⑥當(dāng)組合中的主要業(yè)務(wù)變得越來(lái)越?jīng)]有吸引力的時(shí)候，不得不進(jìn)行業(yè)務(wù)改組以得到滿意的長(zhǎng)期公司的業(yè)績(jī)。 ? ④當(dāng)出現(xiàn)了“未來(lái)浪潮”的技術(shù)或產(chǎn)品時(shí)，公司為在一個(gè)潛在的、巨大的新的行業(yè)中建立一定的地位而需要對(duì)現(xiàn)在的業(yè)務(wù)組合進(jìn)行大的改組。 ②當(dāng)一種或多種主要的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)陷于困境。 ③廉價(jià)出售 ? 公司出售其部分業(yè)務(wù)的原因有很多種，比如籌集現(xiàn)金、防止虧損業(yè)務(wù)降低公司的整體業(yè)績(jī)，集中精力于核心業(yè)務(wù)，以及處置掉其他公司可能想要的業(yè)務(wù)，防止其余業(yè)務(wù)遭到接管 。這一新設(shè)的分拆公司公開(kāi)發(fā)行新股并上市就稱為分拆上市。 ? 6)剝離成為對(duì)付惡意收購(gòu)的一種防御。 ? 4)公司可能涉面過(guò)廣，對(duì)下屬公司及其主管 難以監(jiān)控，必須剝離相當(dāng)部分業(yè)務(wù)。 ? 2)被剝離的部分表現(xiàn)不錯(cuò)，但它在行業(yè)內(nèi)所 處的情形可能使它缺乏長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 業(yè)務(wù)重組的實(shí)施方法主要包括： ? ①資產(chǎn)剝離。 公司業(yè)務(wù)重組的主要?jiǎng)右? ? 公司業(yè)務(wù)重組的主要?jiǎng)右蚴菫榱送怀鲋鳡I(yíng)業(yè)務(wù)。 （二）業(yè)務(wù)重組 ? 業(yè)務(wù)重組的含義 ? 業(yè)務(wù)重組是指對(duì)被改組企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行重新劃分并決定哪些業(yè)務(wù)進(jìn)入股份公司的過(guò)程。有些經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為證券監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)上市公司制訂的法規(guī)制度束縛了他們的手腳。管理者收購(gòu)滿足了他們施展才華的要求。 ? ④發(fā)揮才干的機(jī)會(huì)。 ? ③更好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。 ? ②對(duì)公司愿景的信心。就像職業(yè)殊員都想擁有自己的球隊(duì)一樣，職業(yè)經(jīng)理人都想自己當(dāng)老板。 ? ③防御實(shí)際或預(yù)期的敵意收購(gòu)。企業(yè)各部門(mén)間的適應(yīng)程度受環(huán)境、技術(shù)條件和產(chǎn)品生命周期的影響，隨著時(shí)間的推移，最初相容的部門(mén)也可能變得不適應(yīng)需要了。 ? ② MBO能夠有效地促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，重新整合企業(yè)的業(yè)務(wù)： ? 1)通過(guò) MBO，企業(yè)甩掉了缺乏贏利能力或發(fā)展后勁不足的分支部分，得以集中資源，深入拓展構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。成熟企業(yè)一般現(xiàn)金流量比較穩(wěn)定，有
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