【正文】 組織新項(xiàng)目 /新產(chǎn)品的可行性研究并且關(guān)注或者參 與其孵化 主要工作 ? 主持制定公司的整體戰(zhàn)略 ? 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略，組織新產(chǎn)品 /新項(xiàng)目規(guī)劃及可行性 研究，有選擇地組織新項(xiàng)目 /新產(chǎn)品的孵化 ? 組織對(duì)已上項(xiàng)目 /產(chǎn)品的調(diào)查研究，必要時(shí)提出暫停或 終止決策建議 ? 總結(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及程 序 ，指導(dǎo)并 且 監(jiān)督下屬機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，確保其規(guī)劃與企業(yè) 整體發(fā)展戰(zhàn)略相一致 ? 培養(yǎng) 所需要的戰(zhàn)略 /業(yè)務(wù)規(guī)劃人才 ? 研究本企業(yè)與其他企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 關(guān)鍵崗位定義 戰(zhàn)略規(guī)劃部部長(zhǎng) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 品牌評(píng)估值提升 ? 企業(yè)品牌的知名度和美譽(yù)度提升 ? 企業(yè)的 CIS的提升 ， 如媒體的宣傳績(jī)效 ? 企業(yè)文化培育績(jī)效 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 具備力足長(zhǎng)遠(yuǎn)，把握全局的意識(shí) ? 對(duì)企業(yè)形象包裝及提升有深刻的認(rèn)識(shí) ? 有很強(qiáng)的策劃能力、組織能力、融合 能力 ? 有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉廣告管理 使命與職責(zé) 為了企業(yè)形象和品牌價(jià)值提升， 牽頭組織 企業(yè)文化戰(zhàn)略、企業(yè) CIS設(shè)計(jì)、企業(yè)品牌戰(zhàn)略的制定和實(shí)施 主要工作 ? 結(jié)合企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略，組織制定相應(yīng)的企業(yè) 文化戰(zhàn)略并且推動(dòng)實(shí)施 ? 組織研究制定企業(yè)的品牌定位及相應(yīng)的品牌戰(zhàn)略 并且推動(dòng)實(shí)施 ? 組織進(jìn)行企業(yè)的 CIS設(shè)計(jì)及實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)年度廣告規(guī)劃及預(yù)算的編制，企業(yè)廣告活動(dòng) 的整體管理 ? 研究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)形象的包裝問(wèn)題，并且提出相 應(yīng)的建議 關(guān)鍵崗位定義 品牌推廣部長(zhǎng) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 集團(tuán)公司新投資項(xiàng)目總體投資回報(bào) ? 新項(xiàng)目績(jī)效與預(yù)期的吻合程度 ? 隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng) 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 具備立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，把握全局的意識(shí) ? 具有強(qiáng)烈的職業(yè)道德意識(shí)，能夠堅(jiān)持原則 ? 精湛的財(cái)務(wù)分析能力，多年的投資經(jīng)驗(yàn) ? 數(shù)字的高度敏感性 使命與職責(zé) 負(fù)責(zé)或者協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)擬投資、在投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與總結(jié) 主要工作 ? 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司統(tǒng)一的投資政策 ? 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司投資組合的研究 ? 負(fù)責(zé)對(duì)擬投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析，為項(xiàng)目決策提供 依據(jù) ? 負(fù)責(zé)對(duì)在投資項(xiàng)目的追蹤財(cái)務(wù)分析，在必要時(shí)候 提出暫?；蚪K止決策建議 ? 組織對(duì)投資項(xiàng)目結(jié)束后的最終財(cái)務(wù)分析 ? 負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目正常化后的管理進(jìn)行制度安排 關(guān)鍵崗位定義 投資管理部部長(zhǎng) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 總體投資回報(bào)率、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)及上市公司常用指標(biāo) ? 預(yù)算計(jì)劃 /程序的效用及效率，現(xiàn)金流的管理績(jī)效 ? 對(duì)經(jīng)營(yíng)中財(cái)務(wù)問(wèn)題揭示的及時(shí)與準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)的 安全性 ? 公司財(cái)務(wù)體制及隊(duì)伍的建立與培養(yǎng) 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 具備立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，把握全局的意識(shí) ? 對(duì)上市公司資本結(jié)構(gòu)與資本運(yùn)作的特點(diǎn)有深入了解 ，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn) ? 良好的溝通能力與協(xié)調(diào)能力 ? 熟悉稅務(wù)法規(guī)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 使命與職責(zé) 負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)政策及操作辦法，確保最優(yōu)化的公司財(cái)務(wù)體系、合理的資本結(jié)構(gòu)和高效的 資金運(yùn)作 主要工作 ? 負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)，政策及操作方法 ? 負(fù)責(zé)年度經(jīng)營(yíng) /預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資金的需 求計(jì)劃 ? 制定有效的融資策略與計(jì)劃，利用各種財(cái)務(wù)手段， 確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu) ? 負(fù)責(zé)進(jìn)行合并會(huì)計(jì)報(bào)表業(yè)務(wù)以及相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息 披露 ? 對(duì)下級(jí)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督 ? 負(fù)責(zé)進(jìn)行集團(tuán)的稅務(wù)籌劃及短期投資 ? 牽頭進(jìn)行任免、管理、評(píng)估下級(jí)公司或者部門(mén)財(cái)務(wù) 主管的流程， 培養(yǎng)建立一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)隊(duì)伍 關(guān)鍵崗位定義 財(cái)務(wù)總監(jiān)及計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 主要工作 ? 主持公司年度人力資源計(jì)劃程序，負(fù)責(zé)制定 相應(yīng)的招聘、培訓(xùn)計(jì)劃，確保公司經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)及發(fā)展有充足高素質(zhì)的人才保證 ? 協(xié)調(diào)公司重要崗位的人員安排，確保各重要 崗位的最優(yōu)人選 ? 牽頭進(jìn)行組織調(diào)整及定崗定編工作 ? 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的人力資源政策的制定和實(shí)施 ? 主持設(shè)計(jì)公司的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系及相應(yīng)的 激勵(lì)機(jī)制，建立有效的績(jī)效考評(píng)體系 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 公司總體人力資源管理是否滿(mǎn)足公司發(fā)展戰(zhàn)略要求 ? 人才隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)鍵崗位人員的合理安排 ? 組織結(jié)構(gòu)及其編制的合理性 ? 員工內(nèi)部滿(mǎn)意度 ? 有關(guān)人力資源政策及其執(zhí)行績(jī)效，如培訓(xùn)等 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、把握全局的意識(shí) ? 良好的學(xué)習(xí)能力，很好的服務(wù)意識(shí) ? 豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及管理 ? 熟悉關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)建立的有效方式與運(yùn)用 ? 熟悉國(guó)家勞動(dòng)法規(guī) 使命與職責(zé) 負(fù)責(zé)制定公司的人力資源戰(zhàn)略與人才計(jì)劃，確保公司吸收、培養(yǎng)、發(fā)展所需人才，滿(mǎn)足公司高速和持續(xù)發(fā)展的要求 關(guān)鍵崗位定義 人力資源部部長(zhǎng) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? IT戰(zhàn)略對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略的支持 ? 知識(shí)管理體系的建設(shè) ? 信息平臺(tái)的建設(shè) /企業(yè)的信息化水平 ? 系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和安全性 ? 員工信息化工具使用程度 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 對(duì)基于技術(shù)的知識(shí)管理超前的敏銳性 ? 對(duì) IT技術(shù)的企業(yè)應(yīng)用有深刻的理解 ? 融合技術(shù)與管理的能力 ? 跨部門(mén)的溝通能力 ? 出色的學(xué)習(xí)能力 使命與職責(zé) 為了 成為一家國(guó)際化的高科技企業(yè)，制定集團(tuán)的信息發(fā)展戰(zhàn)略，建立起基于信息平臺(tái)的知識(shí)管理等一系列支撐體系 主要工作 ? 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與信息化建設(shè)現(xiàn)狀，組織制定 企業(yè)的 IT戰(zhàn)略及詳細(xì)的業(yè)務(wù)計(jì)劃 ，在領(lǐng)導(dǎo)的支持 下，大力推動(dòng)其實(shí)施 ? 通過(guò)集團(tuán)內(nèi)知識(shí)管理現(xiàn)狀的調(diào)研，負(fù)責(zé)知識(shí)管理 體系的建立，并推動(dòng)全公司積極參與建設(shè)與使用 ? 積極與外部聯(lián)盟合作，實(shí)施如 CRM、 ERP等信息 系統(tǒng)建設(shè)，培養(yǎng)和鍛煉技術(shù)人才 ? 制定各種形式的培訓(xùn)與考核制度，豐富員工 IT知 識(shí)，推動(dòng)信息化使用 ? 組織信息系統(tǒng)工作，確保其穩(wěn)定安全運(yùn)轉(zhuǎn) 關(guān)鍵崗位定義 知識(shí)與信息管理部部長(zhǎng) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 品通部年度銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤(rùn)的完成 ? 主營(yíng)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率（排名） ? 產(chǎn)品品牌形象的建立和提升 ? 營(yíng)銷(xiāo)渠道運(yùn)轉(zhuǎn)正常 ? 后備管理隊(duì)伍的培養(yǎng)和儲(chǔ)備 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 對(duì)公司所處行業(yè)有深刻的認(rèn)識(shí)，并保持一定前瞻性 ? 豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，具備與不同業(yè)務(wù)部門(mén)運(yùn)作的 綜合協(xié)調(diào)能力 ? 堅(jiān)強(qiáng)的毅力，極強(qiáng)的推動(dòng)能力，出色的學(xué)習(xí)能力 ? 具備與公司利益相關(guān)者有效溝通和達(dá)成協(xié)議的卓越能力 使命與職責(zé) 審核、制定品通事業(yè)總部戰(zhàn)略規(guī)劃，審核各中心經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本部全面經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，確保 品牌形象的建立和 提升，營(yíng)銷(xiāo)渠道的建立和完善，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)確認(rèn)的本部戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo) 關(guān)鍵崗位定義 品牌與通路事業(yè)總部總經(jīng)理 主要工作 ? 保證本事業(yè)總部與集團(tuán)提出的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)同步，對(duì)本部戰(zhàn)略的重大調(diào)整進(jìn)行決策，監(jiān)督和審核公司戰(zhàn)略規(guī)劃的年度滾動(dòng)修訂 ? 審核和批準(zhǔn)本部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各中心的年度經(jīng)營(yíng) /預(yù)算計(jì)劃 ? 以年度經(jīng)營(yíng) /預(yù)算計(jì)劃為基礎(chǔ)，與各中心總監(jiān)簽定績(jī)效合同，并予以監(jiān)督與考核 ? 及時(shí)掌握市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展總體狀況 , 對(duì)本部經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行決策 ? 協(xié)調(diào)并和集團(tuán)其它事業(yè)總部保持良好工作關(guān)系，以保證從相關(guān)部門(mén)獲得充分的支持 ? 培養(yǎng)和建立高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍及董事預(yù)備隊(duì)伍 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 數(shù)字視訊產(chǎn)品的銷(xiāo)售額、利潤(rùn) ? 產(chǎn)品群的整體市場(chǎng)表現(xiàn) ? 供應(yīng)商業(yè)績(jī)表現(xiàn) ? 事業(yè)部管理的整合與提升 使命與職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)各產(chǎn)品事業(yè)部進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃和管理，確保為銷(xiāo)售平臺(tái)提供適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品 主要工作 ? 會(huì)同總經(jīng)理和其他中心總監(jiān)審核制定品牌與通路 事業(yè)總部戰(zhàn)略和年度計(jì)劃 ? 協(xié)調(diào)與規(guī)范產(chǎn)品事業(yè)部與營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)銜接流程 ? 審核事業(yè)部總經(jīng)理制定產(chǎn)品規(guī)劃及價(jià)格控制方案 ? 探索新的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，會(huì)同相關(guān)部門(mén)參與項(xiàng)目論 證、項(xiàng)目合作等工作 ? 參與與產(chǎn)品有關(guān)的合資企業(yè)、控股公司的溝通與 交流 關(guān)鍵崗位定義 數(shù)字視訊產(chǎn)品中心總監(jiān) 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 豐富的行業(yè)背景，擁有多年產(chǎn)品規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn) ? 公平地處理事務(wù)的能力 ? 有敏銳地識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)的能力 ? 良好的溝通能力 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 年度銷(xiāo)售任務(wù)的完成 ? 營(yíng)銷(xiāo) /銷(xiāo)售計(jì)劃準(zhǔn)確性 ? 渠道建設(shè)進(jìn)展 ? 營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè) ? 客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 五年以上大型 IT企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn) ? 具備極強(qiáng)的市場(chǎng)運(yùn)做與與談判能力 ? 能夠承擔(dān)強(qiáng)大的工作壓力和強(qiáng)度 ? 良好的溝通能力與團(tuán)隊(duì)精神 使命與職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)渠道的建設(shè)與完善，協(xié)調(diào)產(chǎn)品事業(yè)部與銷(xiāo)售平臺(tái)關(guān)系，統(tǒng)籌管理營(yíng)運(yùn)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)品牌產(chǎn)品的年度銷(xiāo)售指標(biāo) 主要工作 ? 會(huì)同總裁和其他總監(jiān)審核制定品牌與通路事業(yè)總部發(fā)展 戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ? 領(lǐng)導(dǎo)制定渠道發(fā)展戰(zhàn)略，審核渠道發(fā)展規(guī)劃 ? 年度銷(xiāo)售任務(wù)分解至各大區(qū)總代表和大客戶(hù)部經(jīng)理，審 核與監(jiān)督其業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)管理大客戶(hù) 部與銷(xiāo)售大區(qū)的業(yè)務(wù)沖突 ? 協(xié)調(diào)與規(guī)范產(chǎn)品事業(yè)部與營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)銜接流程 ? 統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)管理，關(guān)注運(yùn)作效率的提高 ? 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)潛在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，重大問(wèn)題的快速反應(yīng)和解決 ? 重大客戶(hù)關(guān)系維持與管理 ? 核心經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng) 關(guān)鍵崗位定義 營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 年度銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤(rùn)的完成 ? 核心技術(shù)的建設(shè) ? 開(kāi)拓新行業(yè)、新地區(qū)的績(jī)效 ? 新的贏利模式的探索 ? 員工隊(duì)伍的建設(shè) 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 對(duì)智能卡系統(tǒng)行業(yè)有深刻的認(rèn)識(shí)和理解 ? 開(kāi)闊的視野與踏實(shí)的作風(fēng)相結(jié)合 ? 擅長(zhǎng)開(kāi)拓市場(chǎng)，擅長(zhǎng)與相關(guān)部門(mén)、企業(yè)建立良好 的關(guān)系上 使命與職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)該部門(mén)大力加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，積極向新的行業(yè)、新的區(qū)域滲透，逐步建立核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 ? 負(fù)責(zé)系統(tǒng)的升級(jí)，維護(hù)等工作 ? 負(fù)責(zé)記錄和管理與 IT相關(guān)的設(shè)備的使用狀況，向部長(zhǎng)提交設(shè)備更新 計(jì)劃 知識(shí)與信息管理部 (續(xù) ) 部門(mén)主要使命及職責(zé) 質(zhì)量管理部 質(zhì)量體系建設(shè) ? 根據(jù)集團(tuán)的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃，組織質(zhì)量認(rèn)證調(diào)查，制定集團(tuán)認(rèn)證規(guī)劃 ? 牽頭成立質(zhì)量認(rèn)證小組，根據(jù)國(guó)際先進(jìn)的質(zhì)量管理體系，完善各部門(mén)的業(yè)務(wù)流程體系，準(zhǔn)備認(rèn)證所需的文件材料 ? 配合選定的咨詢(xún)公司，保證認(rèn)證工作順利進(jìn)行 質(zhì)量管理 ? 結(jié)合國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)際需要，制定集團(tuán)質(zhì)量管理政策及制度 ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)范圍內(nèi)有關(guān)質(zhì)量管理的研究、宣傳和培訓(xùn)活動(dòng) ? 關(guān)注質(zhì)量成本，負(fù)責(zé)提出各部門(mén)質(zhì)量考核指標(biāo)及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度， 監(jiān)督其執(zhí)行情況 ? 指導(dǎo)下屬機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理 ? 組織公司重大質(zhì)量事故 (或投訴 )的調(diào)查分析與處理，定期牽頭進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查 ? 建立健全企業(yè)的質(zhì)量管理體制，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理水平的全面提高 ? 有重點(diǎn)地推動(dòng)合適的質(zhì)量管理體系的建立和執(zhí)行 ? 建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提供實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù) ? 軍品科研項(xiàng)目爭(zhēng)取的職能 部門(mén)主要使命及職責(zé) 質(zhì)量管理部 標(biāo)準(zhǔn)化管理 ? 研究國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化管理發(fā)展趨勢(shì)，逐步將 標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為國(guó)際、行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn) ? 收集和整理相關(guān)材料，建立集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化文件庫(kù) ? 根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)狀況，指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)建立自己的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程 軍工項(xiàng)目管理 ? 負(fù)責(zé)軍工項(xiàng)目的爭(zhēng)取、獲得，并且推動(dòng)其實(shí)施 ? 建立、維護(hù)、改善與相關(guān)軍工組織的關(guān)系 資本與股證事務(wù)部 股證事宜 ? 負(fù)責(zé)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)三會(huì)籌備事宜 ? 提供公司定期公布報(bào)告，重大信息批露 ? 與股東、證券監(jiān)管部門(mén)、交易所的聯(lián)系與溝通交流工作 ? 公司內(nèi)部職工股管理 資本運(yùn)營(yíng) ? 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求，分析現(xiàn)有集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，規(guī)劃未來(lái)的上市計(jì)劃 ? 根據(jù)相關(guān)法規(guī)，對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行重組、改制 ? 重大資本運(yùn)作項(xiàng)目如增資發(fā)行、收購(gòu)、兼并項(xiàng)目的分析、運(yùn)作 ? 資本市場(chǎng)的分析與研究 部門(mén)主要使命及職責(zé) 文件管理 ? 內(nèi)部檔案管理制度的建立 ? 信息的對(duì)外披露 ? 公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東會(huì)文件的記錄、歸檔管理；與資