某機(jī)場集團(tuán)公司企業(yè)文化暨憲章宣講會(huì)(參考版)
2025-03-06 11:40本頁面
【正文】 上午 7時(shí) 24分 51秒 上午 7時(shí) 24分 07:24: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 7時(shí) 24分 :24March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :24:5107:24:51March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 07:24:5107:24:5107:24Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 07:24:5107:24:5107:243/22/2023 7:24:51 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 7時(shí) 24分 51秒 上午 7時(shí) 24分 07:24: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 7時(shí) 24分 :24March 22, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :24:5107:24:51March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :24:5107:24Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 7時(shí) 24分 51秒 07:24:5122 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 22日星期三 上午 7時(shí) 24分 51秒 07:24: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:24:5107:24:5107:24Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 07:24:5107:24:5107:243/22/2023 7:24:51 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 體現(xiàn)中國特色、行業(yè)特色和企業(yè)特色 第四部分：企業(yè)文化的宣貫和對接 目 錄 （一）集團(tuán)的安排 （二）成員單位 （三）廣大員工 第四部分：企業(yè)文化的宣貫和對接 （一）集團(tuán)的安排 — 總體目標(biāo) 構(gòu)建集團(tuán)“一主多元”的企業(yè)文化體系 使企業(yè)文化“內(nèi)化于心、固化于制、外化于形” 用兩年左右時(shí)間，全面宣貫、對接 2 3 1 ?開展全方位的企業(yè)文化宣貫和培訓(xùn) ?完成成員單位與集團(tuán)企業(yè)文化理念的對接 ?全面梳理各層級的制度文化體系 4 ?推進(jìn)集團(tuán)的形象建設(shè) （二）集團(tuán)的安排 第四部分：企業(yè)文化的宣貫和對接 （二）成員單位 宣貫 第四部分：企業(yè)文化的宣貫和對接 對接 制定 《 弘揚(yáng)天地之道精神 傳播大國之門風(fēng)采 》 的企業(yè)文化建設(shè)對接方案和宣貫提綱 廣告 公司 舉辦企業(yè)文化宣傳員培訓(xùn)會(huì) 確立“以人為本、講求實(shí)效、重在領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)運(yùn)作、突出特色”的宣貫對接工作原則 物業(yè) 公司 將文化宣貫對接工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子研究課題 首地 集團(tuán) 配餐 公司 （二）成員單位 第四部分：企業(yè)文化的宣貫和對接 …… … 對集團(tuán)文化宣貫的總體目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施步驟、氛圍營造及相關(guān)要求予以明確 貴州機(jī)場 按照“宣貫、對接、再宣貫”的步 驟，循序漸進(jìn)，以保證發(fā)揮最佳效果 提出建設(shè)符合“一主多元”原則、促進(jìn)湖北機(jī)場集團(tuán)發(fā)展、具有個(gè)性特征的湖北機(jī)場集團(tuán)企業(yè)文化 湖北機(jī)場 將企業(yè)文化建設(shè)納入到“四好班子”創(chuàng)建中，建立文化激勵(lì)和約束機(jī)制 內(nèi)蒙古 機(jī)場 重慶機(jī)場 （二）成員單位 第四部分：企業(yè)文化的宣貫和對接 …… … （二）成員單位 — 宣貫工作注意 第四部分：企業(yè)文化的宣貫和對接 ?領(lǐng)導(dǎo)帶頭 ?內(nèi)涵吃透 ?聯(lián)系實(shí)際 ?全員參與 ?分層推廣 ?形式多樣 深度 廣度 精度 ?統(tǒng)一口徑 ?準(zhǔn)確把握 ?跟蹤結(jié)果 （二）成員單位 — 對接工作注意 第四部分：企業(yè)文化的宣貫和對接 借鑒 深化 結(jié)合 協(xié)同 倡行 （三）廣大員工 第四部分：企業(yè)文化的宣貫和對接 謝謝 首都機(jī)場集團(tuán)公司 企業(yè)文化暨憲章宣講會(huì) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 形散神聚 互補(bǔ)共進(jìn) 體系 結(jié)構(gòu) 建立了脈絡(luò)清晰、系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦砟钗幕w系。 對下屬：關(guān)心幫助，有效溝通。 對同事：相互尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)作。 對客戶： 客戶需求是我們的行動(dòng)指南； 客戶愿望是我們的改進(jìn)方向； 客戶滿意是我們的追求目標(biāo)； 客戶價(jià)值是我們的利益基點(diǎn)。 ?勇?lián)厝? 甘于奉獻(xiàn) 團(tuán)結(jié)協(xié)作 使命必達(dá) 第三部分：企業(yè)文化體系內(nèi)涵 （三）核心理念 群眾智慧 群眾精神 第三部分：企業(yè)文化體系內(nèi)涵 （四）行為準(zhǔn)則 員工共同行為準(zhǔn)則：
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