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第七章生產(chǎn)計(jì)劃(參考版)

2025-03-05 23:18本頁(yè)面
  

【正文】 SLK( Slack) 5。 RAN( Random) 3。 (三)交貨期的確定 1。 2。 第七章 生產(chǎn)計(jì)劃 第三節(jié) 生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌安排 三、 MTO企業(yè) ( 一)品種的確定 ( 0- 1型整數(shù)規(guī)劃 ) [例 ] 已接到 A、 B、 C三種訂貨,其加工時(shí)間和可獲利潤(rùn)如表,能力工時(shí)為 40單位,應(yīng)接受那種產(chǎn)品比較有利? 第七章 生產(chǎn)計(jì)劃 第三節(jié) 生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌安排 產(chǎn)品 A B C 加工時(shí)間 利 潤(rùn) 12 8 25 10 13 25 ( 二)價(jià)格的確定 1。大量大批生產(chǎn)企業(yè)出產(chǎn)計(jì)劃編制 ( 1) 受季節(jié)影響不大,市場(chǎng)需求穩(wěn)定的產(chǎn)品 ①均勻分配 ②均勻小幅遞增分配 ③拋物線遞增分配 ( 2)市場(chǎng)需求具有季節(jié)性的產(chǎn)品(農(nóng)產(chǎn)品、服裝等) ①均衡分配 ②變動(dòng)安排 ③折衷方式 第七章 生產(chǎn)計(jì)劃 第三節(jié) 生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌安排 3。資源約束分析(線性規(guī)劃) (三)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制 1。確定保本點(diǎn)產(chǎn)量(盈虧平衡點(diǎn)分析) 2。繪制收入、利潤(rùn)圖 ( 1)處在左下角的產(chǎn)品應(yīng)該生產(chǎn); ( 2)處在右上角的產(chǎn)品需作進(jìn)一步分析;(考慮產(chǎn)品壽命周期) ( 3)對(duì)角線上的產(chǎn)品,屬于正常產(chǎn)品; ( 4)對(duì)角線上方的產(chǎn)品,利潤(rùn)比正常的高,考慮增加銷量; ( 5)對(duì)角線下方的產(chǎn)品,利潤(rùn)比正常的少,需考慮售價(jià)和成本。生產(chǎn)周期可根據(jù)編制計(jì)劃時(shí)的實(shí)際生產(chǎn)周期 (三)在制品系數(shù) = 單位在制品平均成本 /單位產(chǎn)品成本 在制品價(jià)值 =在制品數(shù)量單位產(chǎn)品不變成本在制品系數(shù) 第七章 生產(chǎn)計(jì)劃 第三節(jié) 生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌安排 二、 MTS企業(yè) ( 一)品種的確定 象限法、 收入利潤(rùn)順序法 1。 (一)計(jì)劃期初在制品結(jié)存量的確定 [盤點(diǎn)加預(yù)測(cè) ] 計(jì)劃期初在制品數(shù)量 = 盤點(diǎn)結(jié)存數(shù)量 +(到報(bào)告期末的預(yù)計(jì)投入量-到報(bào)告期末的預(yù)計(jì)產(chǎn)出量) (二)計(jì)劃期末在制品結(jié)存量的確定 計(jì)劃期末在制品數(shù)量 = 平均每日出產(chǎn)量生產(chǎn)周期 其中: 1。滾動(dòng)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn) ( 1)使計(jì)劃的嚴(yán)肅性和應(yīng)變性更好的結(jié)合 ( 2)計(jì)劃的連續(xù)性強(qiáng),為組織均衡生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件 使兩相鄰年度的計(jì)劃相銜接;長(zhǎng)期計(jì)劃與中短期計(jì)劃以及年度計(jì)劃內(nèi)的季、月度計(jì)劃相銜接。 ( 2)計(jì)劃期:滾動(dòng)計(jì)劃所包括的時(shí)間長(zhǎng)度。滾動(dòng)期和計(jì)劃期 ( 1)滾動(dòng)期:修訂計(jì)劃的間隔時(shí)期,它通常等于執(zhí)行計(jì)劃的計(jì)劃 期限。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,計(jì)劃向前推進(jìn)一個(gè)階段,原預(yù)定計(jì)劃中的 第一階段經(jīng)調(diào)整修改后變?yōu)閳?zhí)行計(jì)劃,而預(yù)定計(jì)劃也向后延一個(gè)階段。滾動(dòng)計(jì)劃的特點(diǎn) 將整個(gè)計(jì)劃分為幾個(gè)階段,第一階段為執(zhí)行計(jì)劃,后幾個(gè)階段為 預(yù)定計(jì)劃。報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn),確定計(jì)劃 5。 第七章 生產(chǎn)計(jì)劃 第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃的編制 3。 ②用 戶的直接訂貨 ③市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) ( 2)資源分析 ( 3)能力分析 2。出產(chǎn)期 第七章 生產(chǎn)計(jì)劃 第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃的編制 第七章 生產(chǎn)計(jì)劃 第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃的編制 總 產(chǎn) 值 商 品 產(chǎn) 值 凈 產(chǎn) 值 外單位來(lái)料加工產(chǎn)品的加工價(jià)值 對(duì)外承做的工業(yè)性作業(yè)價(jià)值 企業(yè)產(chǎn)品中新創(chuàng)造的價(jià)值 企業(yè)產(chǎn)品中原材料的價(jià)值 外單位來(lái)料加工產(chǎn)品的原材料價(jià)值 企業(yè)在制品、自制工具、模具等期末期初結(jié)存量差額價(jià)值 三種產(chǎn)值對(duì)照表 四、生產(chǎn)計(jì)劃的編制步
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