【摘要】1第5章物料管理物料管理概述31、物料管理的內(nèi)涵?1)“物料管理”比通常所說(shuō)的“庫(kù)存管理”具有更廣泛、更深刻的含義?2)物料管理的主要目標(biāo)就是提供所要求的客戶服務(wù)水平?3)任何一個(gè)制造企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的所有物料相互之間具有聯(lián)系,都屬于ERP系統(tǒng)物料管理的范疇41、物料管理的內(nèi)涵?
2025-03-05 06:24
【摘要】一、物料管理概述“物料管理”比通常所說(shuō)的“庫(kù)存管理”具有更廣泛、更深刻的含義物料管理的主要目標(biāo)就是提供所要求的客戶服務(wù)水平任何一個(gè)制造企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的所有物料相互之間具有聯(lián)系,都屬于ERP系統(tǒng)物料管理的范疇任何一種物料都是由于某種需求而存在,因此必然處于經(jīng)常流動(dòng)的
【摘要】1第5章物料管理2物料管理的內(nèi)涵和目標(biāo)?―物料管理”比通常所說(shuō)的“庫(kù)存管理”具有更廣泛、更深刻的含義?物料管理的主要目標(biāo)就是提供所要求的客戶服務(wù)水平?任何一個(gè)制造企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的所有物料相互之間具有聯(lián)系,都屬于ERP系統(tǒng)物料管理的范疇3物料管理的內(nèi)涵和目標(biāo)?任何一種物料都是由于某種需
2025-01-14 10:31
【摘要】1第9章物料需求計(jì)劃企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心2物料需求計(jì)劃(MRP)?MRP過(guò)程是一個(gè)模擬過(guò)程?它根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫(kù)存記錄,對(duì)每種物料進(jìn)行計(jì)算?指出何時(shí)將會(huì)發(fā)生物料短缺?給出建議,以最小庫(kù)存量來(lái)滿足需求并避免物料短缺物料需求計(jì)劃(MRP)?MRP的輸入信息?MRP的展開(kāi)過(guò)程?MRP的運(yùn)行
2025-03-06 16:26
2025-03-06 16:12
【摘要】第5章物料管理——企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)一、物料管理概述“物料管理”比通常所說(shuō)的“庫(kù)存管理”具有更廣泛、更深刻的含義物料管理的主要目標(biāo)就是提供所要求的客戶服務(wù)水平任何一個(gè)制造企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的所有物料相互之間具有聯(lián)系,都屬于ERP系統(tǒng)物料管理的范疇任何
2025-02-18 19:06
【摘要】第五章主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算,本章主要內(nèi)容:1、資金籌集業(yè)務(wù)的核算;2、供應(yīng)過(guò)程業(yè)務(wù)的核算;3、生產(chǎn)過(guò)程業(yè)務(wù)的核算;4、銷售過(guò)程業(yè)務(wù)的核算;5、利潤(rùn)形成與分配的核算。本章的主要題型和分值:本章的內(nèi)容不在考試...
2024-10-24 23:26
【摘要】第五章物流企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理《物流企業(yè)管理》課件本章知識(shí)要點(diǎn):?5S管理?目視管理?定置管理第一節(jié)5S活動(dòng)整理整頓清掃清潔素養(yǎng)5S一、5S的內(nèi)容?5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))?源于日本?用于車間現(xiàn)場(chǎng)管理?在整潔、舒適的環(huán)境之
2025-02-10 11:04
【摘要】1第6章需求管理(自學(xué))2需求管理?包括預(yù)測(cè)、客戶訂單管理和分銷管理?高層計(jì)劃過(guò)程的組成部分?目的在于建立滿足未來(lái)需求的最合理的計(jì)劃,并在發(fā)生變化時(shí)及時(shí)更新這個(gè)計(jì)劃3需求管理?一方面可以避免對(duì)銷售與運(yùn)作規(guī)劃以及主生產(chǎn)計(jì)劃做無(wú)意義的改變?另一方面可以盡早發(fā)現(xiàn)有意義的市場(chǎng)變化,有機(jī)會(huì)采取有
2025-01-08 18:35
【摘要】第5章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述?2現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理?3現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的最新趨勢(shì)1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則?生產(chǎn)分類?生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則?①講求綜合經(jīng)濟(jì)效益:對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量成本交貨期進(jìn)行權(quán)衡,即對(duì)產(chǎn)品的重點(diǎn)要素進(jìn)行排序,以制定
2025-01-12 23:43
【摘要】第五章企業(yè)并購(gòu)估價(jià)學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉如何選擇并購(gòu)目標(biāo)公司?掌握每種評(píng)估目標(biāo)公司價(jià)值方法的原理?掌握貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法的估值過(guò)程第一節(jié)并購(gòu)目標(biāo)公司的選擇三階段:1發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司–利用公司自身的力量–借助公司外部力量2審查目標(biāo)公司–對(duì)目標(biāo)公司出售動(dòng)機(jī)的審查–對(duì)目標(biāo)公司法律文件方面
2025-03-06 13:32
【摘要】本章的主題是:第五章企業(yè)文化?企業(yè)文化的定義及內(nèi)涵?企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)及其特點(diǎn)?企業(yè)文化的功能企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)層次營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)文化競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)文化的五個(gè)比喻企業(yè)文化BECDA發(fā)動(dòng)機(jī)指南針消毒劑心靈雞湯膠水
2025-02-25 11:51
【摘要】本章的主題是:,第五章企業(yè)文化,企業(yè)文化的定義及內(nèi)涵企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)及其特點(diǎn)企業(yè)文化的功能,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)層次,,,,,,,,,,,,,營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng),戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng),,,,,,文化競(jìng)爭(zhēng),,,,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化的...
2024-10-28 20:24
【摘要】物料管理企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)ERP物料管理的內(nèi)涵庫(kù)存目的和費(fèi)用、訂貨批量安全庫(kù)存、安全庫(kù)存期庫(kù)存準(zhǔn)確度、周期盤(pán)點(diǎn)主要內(nèi)容1234任何一種物料都是由于某種需求而存在的,因此必然處于經(jīng)常流動(dòng)的狀態(tài)。不流動(dòng)的物料是一種積壓和浪費(fèi)。一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)物流過(guò)程。生產(chǎn)計(jì)劃可以理解為物料流
2025-03-09 19:58
【摘要】第5章項(xiàng)目范圍管理軟考輔導(dǎo)內(nèi)部資料引言?項(xiàng)目范圍管理目的?確定項(xiàng)目的范圍?ProductScope–根據(jù)產(chǎn)品的需求確定產(chǎn)品范圍的完成情況?ProjectScope–根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)確定項(xiàng)目范圍的產(chǎn)成情況?項(xiàng)目范圍管理定義?定義和控制項(xiàng)目包括什么與不包括什么的過(guò)程–某個(gè)政府部門的