物料管理--企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)(參考版)
2025-01-14 10:31本頁(yè)面
【正文】 32 安全庫(kù)存和服務(wù)水平 ?總結(jié)根據(jù)所希望的庫(kù)存服務(wù)水平確定安全庫(kù)存量的方法如下： ?根據(jù)需求的預(yù)測(cè)值和 n個(gè)時(shí)區(qū)的需求實(shí)際發(fā)生值，利用本節(jié)給出的公式求得正態(tài)分布的標(biāo)準(zhǔn)差 σ ?根據(jù)所希望的庫(kù)存安全水平，反查正態(tài)分布表，得到庫(kù)存安全系數(shù)， ?將庫(kù)存安全系數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)差 σ，得到所需要的安全庫(kù)存值。安全系數(shù)可以通過(guò)查詢標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表而得到。 25 安全庫(kù)存和服務(wù)水平 ?但是，根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)小樣本推斷的理論，當(dāng) n30的時(shí)候，采用如下公式 26 安全庫(kù)存和服務(wù)水平 ?例 根據(jù)表 。 24 安全庫(kù)存和服務(wù)水平 ?我們稱實(shí)際需求值和預(yù)測(cè)值的差為偏差。 ?假定實(shí)際需求的發(fā)生服從以預(yù)測(cè)值為均值的正態(tài)分布。再考慮報(bào)廢率以及批量倍數(shù)（每單位原材料可下料 20件）。 ?庫(kù)存是對(duì)生產(chǎn)的支持，又是生產(chǎn)的結(jié)果 12 庫(kù)存目的和費(fèi)用 ?庫(kù)存量過(guò)大被喻為“眾弊之源” ?控制庫(kù)存量要從兩方面考慮 –庫(kù)存目的 –庫(kù)存費(fèi)用 13 庫(kù)存目的 ?安全庫(kù)存 ?預(yù)期庫(kù)存（或季節(jié)庫(kù)存） ?批量庫(kù)存 ?在途庫(kù)存 ?囤積庫(kù)存 14 庫(kù)存費(fèi)用 ?物料本身的價(jià)值 ?訂貨費(fèi)用 ?保管費(fèi)用 ?物料短缺造成的損失 15 確定訂貨批量的方法 ?固定訂貨批量法 ?經(jīng)濟(jì)訂貨批量法 ?按需訂貨法 ?時(shí)區(qū)訂貨批量法 ?最小單位費(fèi)用法 ?最小總費(fèi)用法 ?WagnerWhitin法 16 確定訂貨批量的方法 ? 固定訂貨批量法 ? 經(jīng)濟(jì)訂貨批量法 時(shí)區(qū) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合計(jì) 凈需求 35 10 40 20 5 10 30 150 計(jì)劃訂單 60 60 60 180 時(shí)區(qū) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合計(jì) 凈需求 35 10 40 20 5 10 30 150 計(jì)劃訂單 58 58 58 174 17 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 18 EOQ——公式 ?A = 年使用量量 ?S =一次 訂貨成本（準(zhǔn)備成本） ? i =年保管費(fèi)用占平均庫(kù)存值的百分比 ? c =物料 單位成本 icAS2?E O Q19 確定訂貨批量的方法 ? 按需訂貨法 ? 按固定時(shí)區(qū)的需求量確定批量法 時(shí)區(qū) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合計(jì) 凈需求 35 10 40 20 5 10
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