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05第5章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理(參考版)

2025-01-12 23:43本頁面
  

【正文】 思考題 ? 1 解釋: 工序 、工藝階段、生產(chǎn)過程組織、 順序移動(dòng)式生產(chǎn)、平行移動(dòng)式生產(chǎn)。 敏捷制造( AM) ? 敏捷制造綜合了各種先進(jìn)生產(chǎn)管理模式的優(yōu)點(diǎn),能系統(tǒng)全面地滿足高效、低成本、高質(zhì)量、多品種、迅速、及時(shí)、動(dòng)態(tài)適應(yīng)、極高柔性等現(xiàn)在看來難以由一個(gè)統(tǒng)一生產(chǎn)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)管理目標(biāo)要求,因而它代表著現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式的最新發(fā)展。 ? 定制生產(chǎn)的必要性: ? 滿足消費(fèi)者需求多樣化的需要; ? 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與營銷緊密結(jié)合的需要; ? 滿足消費(fèi)者要求產(chǎn)品變化快速的需要。 ? 特征: ? 實(shí)行拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn); ? 以人為本,充分調(diào)動(dòng)人力資源的積極性; ? 建立主機(jī)廠與協(xié)作廠的利益共同體; ? 把多種現(xiàn)代管理手段和方法用于生產(chǎn)過程之中; ? 有效配置和合理使用企業(yè)資源; ? 徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi); ? 在產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)準(zhǔn)備工作上化整為零,采用小組工作法。 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式( JIT) ?以產(chǎn)、供、銷、財(cái)務(wù)等協(xié)同為基礎(chǔ) ; ?關(guān)鍵是縮短作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間; ?降低在制品庫存; ?生產(chǎn)資源優(yōu)化。 3 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的最新趨勢 ? 物料需求計(jì)劃( MRP) ? 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式( JIT) ? 精益生產(chǎn)方式 ? 定制生產(chǎn) ? 敏捷制造( AM) 物料需求計(jì)劃( MRP) ?從最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃( MPS)中導(dǎo)出相關(guān)物料(原材料、零件、組件、部件等)的需求量和需求時(shí)間 。 大且重;大量大批;加工時(shí)間長,調(diào)整時(shí)間短;對象專業(yè)化。 兩者結(jié)合 ,揚(yáng)長避短,組織管理復(fù)雜。 三種方式的比較 移動(dòng)方式 順序移動(dòng) 平行移動(dòng) 平行順序移動(dòng) 優(yōu) 缺 點(diǎn) 管理簡單,設(shè)備不停歇,可充分負(fù)荷;加工周期長。 工序 M1 t4 t1 t1 t1 t1 t2 t2 t2 t2 M2 M3 t3 t3 t3 t3 M4 t4 t4 t4 時(shí)間 Tp n?t1 n?t4 n?t3 n?t2 Tp = n?t1 + n?t2 + n?t3 + n?t4 故: Tp =
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