【摘要】日本的現(xiàn)場(chǎng)管理理念第一節(jié)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的管理理念現(xiàn)場(chǎng)是真正創(chuàng)造附加價(jià)值的地方?事情發(fā)生的地點(diǎn)?生產(chǎn)線(xiàn).車(chē)間,銷(xiāo)售點(diǎn)…?辦公室,會(huì)議室??“判斷一家日本企業(yè)的管理水平,通常管理者的談話(huà)前5分鐘內(nèi)就會(huì)談到‘改善’,前10分鐘談到現(xiàn)場(chǎng),則可論定這是一家好公司!”大野耐一的“圈”?
2025-03-02 14:23
2025-02-18 13:57
2025-01-11 19:46
2025-01-11 19:05
2025-01-11 19:04
2025-02-25 12:46
【摘要】員工管理員工管理課程大綱?知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代成功法則?改變管理的理念?員工思維觀念的了解?員工性格分析?員工行為分析?員工成熟度掌握?知識(shí)員工的管理?經(jīng)理人員性格分析?經(jīng)理人員行為分析?領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)帶?激勵(lì)方法與技巧?領(lǐng)導(dǎo)效率的類(lèi)別?員工的四種積極性?職業(yè)
2025-02-18 15:49
【摘要】高效銷(xiāo)售技巧陳文軍主講1我們的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn):?請(qǐng)完成下列聯(lián)系:?1、想想你最近作為顧客、銷(xiāo)售人員、觀察者的銷(xiāo)售體驗(yàn)。?2、思考一下你有哪些成功經(jīng)歷和不滿(mǎn)或不愉快的經(jīng)歷;?3、請(qǐng)?jiān)谙旅鎸?xiě)下這些因素:2你的體驗(yàn)成功的、肯定的
2025-03-12 23:07
【摘要】企業(yè)科技創(chuàng)新管理主講:段興偉院長(zhǎng)教授單位:青島華夏管理學(xué)院聯(lián)系電話(huà):13001689767E-MAIL:觀念的創(chuàng)新是:管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、
2025-02-10 10:20
【摘要】神火鋁業(yè)股份公司企業(yè)理念系統(tǒng)2、核心價(jià)值觀?以人為本光大神火?釋義:以人為本是我們的核心理念,是興業(yè)之基。光大神火是神火人的光榮使命。尊重、關(guān)愛(ài)和培養(yǎng)員工是企業(yè)的責(zé)任,“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的信念永不動(dòng)搖。加大培訓(xùn)教育力度,努力提高員工的綜合素質(zhì),有效激勵(lì)員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情,充分發(fā)揮員工的聰明才智,體現(xiàn)員工的人生價(jià)值,共同
2025-02-15 17:27
【摘要】團(tuán)隊(duì)的智慧理念與框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶(hù))。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本手冊(cè)。文件。LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy
2025-01-04 02:56
【摘要】企業(yè)形象策劃——CIS導(dǎo)入企業(yè)形象策劃——CIS導(dǎo)入第1章導(dǎo)論第2章企業(yè)形象策劃的興起與導(dǎo)入第3章企業(yè)形象策劃的創(chuàng)意第4章企業(yè)形象策劃的全程操作系統(tǒng)第5章企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)的策劃第6章企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)基本要素的設(shè)計(jì)第7章企業(yè)其他視覺(jué)形象系統(tǒng)的策劃第8
2025-03-12 12:50
【摘要】企企業(yè)業(yè)人才梯人才梯隊(duì)隊(duì)建建設(shè)設(shè)5/23/20231前 言前 言-人才梯隊(duì)與保險(xiǎn) 「人才梯隊(duì)人才梯隊(duì)」就像「保險(xiǎn)保險(xiǎn)」。。。。。。 就像保險(xiǎn),大家都知道它很重要,但不需要的時(shí)候,誰(shuí)都不會(huì)想到?! ∥覀?yōu)槭裁匆谶@時(shí)候談梯隊(duì)、談接班?因?yàn)?,再過(guò)三、五年,你就會(huì)開(kāi)始見(jiàn)到買(mǎi)這筆「保險(xiǎn)」的急迫性。5/23/20232前 言
2025-01-07 16:49
【摘要】GembaKaizen摘要GembaKaizen是由日本企業(yè)界近幾十年來(lái)逐漸發(fā)展起來(lái)的一種先進(jìn)的管理理念。它內(nèi)容廣泛,包含了全面質(zhì)量管理、全員生產(chǎn)維護(hù)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)體制、質(zhì)量圈、合理化建議、小組活動(dòng)等組件。它對(duì)日本企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功具有巨大的意義。本文簡(jiǎn)單闡述了它的發(fā)展史、概念、原則、實(shí)施方法等等主題詞:工作位置過(guò)程標(biāo)準(zhǔn) 不斷改進(jìn)與完善QCD(
2025-04-10 05:46
【摘要】敬業(yè)、互動(dòng)、高效、競(jìng)爭(zhēng)雖然卓越的研究開(kāi)發(fā)使新產(chǎn)品不斷地進(jìn)入市場(chǎng),但仍需依靠卓越的生產(chǎn)活動(dòng),才能永遠(yuǎn)立足于市場(chǎng)。讓我們回頭看看歷史.........錄象機(jī)、傳真機(jī)是誰(shuí)發(fā)明的?——是美國(guó)人鐳射唱盤(pán)是誰(shuí)發(fā)明的?——是荷蘭人但誰(shuí)是后來(lái)這些產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、利潤(rùn)的龍頭老大?
2025-02-18 13:47