標準成本法概述(參考版)
2025-03-02 02:55本頁面
【正文】 （ 3）評價：會計期末末將成本差異按比例分配至已銷產品成本和存貨成本，不便于產品成本計算的簡化；不便于成本差異的計算與控制。 56 （ 4）借：主營業(yè)務成本 材料價格差異（或貸） 直接人工效率差異 （或貸） 變動制造費用效率差異（或貸） 固定制造費用耗費差異（或貸） 貸：材料數量差異 （或借） 直接人工工資率差異 （或借） 固定制造費用能量差異 （或借） 57 借：固定性制造費用耗費差異 325 固定性制造費用效率差異 20 變動性制造費用效率差異 30 直接人工效率差異 80 直接材料的價格差異 900 主營業(yè)務成本 395 貸：固定性制造費用能力差異 500 直接人工工資率差異 350 變動性制造費用耗費差異 350 直接材料數量差異 150 58 2． 遞延法 （ 1）在會計期末將成本差異按比例分配至已銷產品成本和存貨成本，資產負債表與利潤表均反映其實際成本?；蛘咿D入“本年利潤”賬戶 （ 2）依據：標準成本是真正的正常成本，成本差異是不正常的低效率和浪費所至，應當直接體現在本期損益之中。同時本月實際發(fā)生變動銷售費用 968元，固定銷售費用 2 200元，固定性管理費用 3 200元。另外，單位產品標準成本 82元。實際耗用工時 1200小時，實際固定性制造費用 2600元，標準工時為 1100小時 要求：利用兩因素法計算固定制造費用的成本差異 固定制造費用的耗費差異 =實際固定制造費用 預算的固定制造費用 =26002400= 200元 固定制造費用的能量差異 =（預算工時 標準工時）固定制造費用標準分配率 = （ 10001100 ） = 240元 固定制造費用的成本差異 =實際固定制造費用 標準固定制造費用 =26001100 (2400247。 變動性制造費用成本差異 =20 0003 6000=2 000元 變動性制造費用分配率差異 =（ 20 000247。假設變動性制造費用標準分配率 3元，標準耗用人工 6 000小時。假設標準工資率 9元，單位產品的工時耗用標準為 28小時。假設 A材料的標準價格為每千克 110元，單位甲產品的標準用量為 5千克 A材料。 采購 借：材料采購 8100 貸：應付賬款 8100 入庫 借：原材料 8100 貸：材料采購 8100 39 例 2： A公司生產甲產品需一種 A材料。 固定制造費用生產能力利用差異 =（預算工時 實際工時）標準分配率 實際工時＞預算工時，說明生產能力超負荷利用； 實際工時＜預算工時，說明生產能力未被充分利用； 實際工時 =預算工時，說明生產能力被滿負荷利用； 35 固定制造費用的耗費差異 =實際固定制造費用 預算的固定制造費用 =26002400= 200元 固定制造費用的效率差異 =（實際工時 標準工時）固定制造費用標準分配率 =（ 12001100 ） = 240元 固定制造費用的生產能力利用差異 =（預算工時 實際工時）固定制造費用標準分配率 = （ 10001200 ） = 480元 36 第四節(jié)、成本差異的處理方法 一、成本差異賬戶設置 材料價格差異、材料用量差異 直接人工工資率差異、直接人工效率差異 變動制造費用分配率差異、變動制造費用效率差異 固定制造費用開支差異、固定制造費用效率差異 固定制造費用能力差異 注意： “在產品” 、“產成品”、“銷售成本”只核算標準成本 借方余額表示超支差， 貸方余額表示節(jié)約差 37 （一）材料的采購和領用 領用 借：生產成本 （標準成本） 或借或貸材料用量差異 借或貸材料價格差異 貸：原材料 （實際成本） 38 例 1：購入 30 000千克材料，實際成本每千克 ，共計 8100元。 34 （ 2）、固定性制造費用效率差異 效率差異是實際工時脫離標準工時形成的。 固定制造費用
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