標(biāo)準(zhǔn)成本法概述(編輯修改稿)
2025-03-18 02:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下的標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí) 預(yù)算成本 =預(yù)計(jì)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)分配率 標(biāo)準(zhǔn)分配率 =預(yù)算成本247。預(yù)算工時(shí) =預(yù)算的固定性制造費(fèi)用247。預(yù)算工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)的固定性制造費(fèi)用（標(biāo)準(zhǔn)成本） 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：耗費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)成本：實(shí)際產(chǎn)能下的標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)成本 =標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)分配率 標(biāo)準(zhǔn)分配率 =預(yù)算成本247。預(yù)算工時(shí) =預(yù)算的固定性制造費(fèi)用247。預(yù)算工時(shí) 29 （三）固定性制造費(fèi)用成本差異計(jì)算 =開支 (耗費(fèi) )差異 +能量差異 =開支差異 +生產(chǎn) 能力利用差異 +效率差異 兩因素分析法 三因素分析法 固定性制造費(fèi)用成本差異 =實(shí)際費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用 30 兩因素分析法 將固定性制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)（開支）差異和能量差異。 （ 1）固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)（開支）差異 固定制造費(fèi)用的實(shí)際成本與固定制造費(fèi)用的預(yù)算成本的差異。 固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異 =固定制造費(fèi)用的實(shí)際數(shù) 固定制造費(fèi)用的預(yù)算數(shù) =實(shí)際工時(shí)實(shí)際分配率 預(yù)算工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)分配率 耗費(fèi)（開支）差異產(chǎn)生的原因：資源數(shù)量和價(jià)格的變動（例如職工人數(shù)的增減、工資率和稅率的變動）、酌量性固定成本的變動（例如職工培訓(xùn)費(fèi)的增減等）。 （ 2）固定制造費(fèi)用能量差異 在標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)能量下，按預(yù)算公式計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用和按標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)式計(jì)算的固定性制造費(fèi)用之間的差額，即預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差額。 固定制造費(fèi)用能量差異 =固定制造費(fèi)用的預(yù)算數(shù) 固定制造費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)成本 =標(biāo)準(zhǔn)分配率預(yù)算工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)分配率實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) =（預(yù)算工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 （注：固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 =預(yù)算固定制造費(fèi)用247。預(yù)算工時(shí)） 31 A公司預(yù)算的固定性制造費(fèi)用為 2400元，預(yù)算工時(shí)為 1000小時(shí)。實(shí)際耗用工時(shí)1200小時(shí)，實(shí)際固定性制造費(fèi)用 2600元，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 1100小時(shí) 要求：利用兩因素法計(jì)算固定制造費(fèi)用的成本差異 32 固定制造費(fèi)用的成本差異 =實(shí)際固定制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用 =26001100 (2400247。 1000)=26002640=40 固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異 =實(shí)際固定制造費(fèi)用 預(yù)算的固定制造費(fèi)用 =26002400= 200元 固定制造費(fèi)用的能量差異 =（預(yù)算工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 = （ 10001100 ） = 240元 33 三因素分析法 將固定性制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)（開支）差異、效率差異、生產(chǎn)能力利用差異。與兩因素分析法的區(qū)別在于將能量差異分為效率差異和生產(chǎn)能力利用差異。 固定制造費(fèi)用差異 =實(shí)際固定制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用 =耗費(fèi)（開支）差異 +效率差異 +生產(chǎn)能力利用差異 （ 1）固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異 固定制造費(fèi)用的實(shí)際成本與固定制造費(fèi)用的預(yù)算成本的差異。 固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異 =固定制造費(fèi)用的實(shí)際數(shù) 固定制造費(fèi)用的預(yù)算數(shù) =實(shí)際工時(shí)實(shí)際分配率 預(yù)算工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)分配率 耗費(fèi)（開支）差異產(chǎn)生的原因：資源數(shù)量和價(jià)格的變動（例如職工人數(shù)的增減、工資率和稅率的變動）、酌量性固定成本的變動（例如職工培訓(xùn)費(fèi)的增減等）。 34 （ 2）、固定性制造費(fèi)用效率差異 效率差異是實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)形成的。 固定性制造費(fèi)用效率差異 =（實(shí)際工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 (3)固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異 實(shí)際工時(shí)未達(dá)到預(yù)算工時(shí)而形成的差異。 固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異 =（預(yù)算工時(shí) 實(shí)際工時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)分配率 實(shí)際工時(shí)＞預(yù)算工時(shí)，說明生產(chǎn)能力超負(fù)荷利用； 實(shí)際工時(shí)＜預(yù)算工時(shí)，說明生產(chǎn)能力未被充分利用； 實(shí)際工時(shí) =預(yù)算工時(shí)，說明生產(chǎn)能力被滿負(fù)荷利用； 35 固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異 =實(shí)際固定制造費(fèi)用 預(yù)算的固定制造費(fèi)用 =26002400= 200元 固定制造費(fèi)用的效率差異 =（實(shí)際工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 =（ 12001100 ） = 240元 固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力利用差異 =（預(yù)算工時(shí) 實(shí)際工時(shí)）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 = （ 10001200 ） = 480元 36 第四節(jié)、成本差異的處理方法 一、成本差異賬戶設(shè)置 材料價(jià)格差異、材料用量差異 直接人工工資率差異、直接人工效率差異 變動制造費(fèi)用分配率差異、變動制造費(fèi)用效率差異 固定制造費(fèi)用開支差異、固定制造費(fèi)用效率差異 固定制造費(fèi)用能力差異 注意： “在產(chǎn)品” 、“產(chǎn)成品”、“銷售成本”只核算標(biāo)準(zhǔn)成本 借方余額表示超支差， 貸方余額表示節(jié)約差 37 （一）材料的采購和領(lǐng)用 領(lǐng)用 借：生產(chǎn)成本 （標(biāo)準(zhǔn)成本） 或借或貸材料用量差異 借或貸材料價(jià)格差異 貸：原材料 （實(shí)際成本） 38 例 1：購入 30 000千克材料
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