【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)成本法學(xué)習(xí)目的1.了解標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的基本原理2.掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的制定方法,掌握各種成本差異的分析計(jì)算,了解成本差異在成本控制中的意義3.掌握成本差異的賬務(wù)處理方法第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)概況?一、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的含義?標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)是日常成本管理中應(yīng)用非常普遍的一種成本控制手段。它是為了克服實(shí)際成本計(jì)算系統(tǒng)的
2025-02-15 14:10
【總結(jié)】立信會(huì)計(jì)出版社立信會(huì)計(jì)系列精品教材管理會(huì)計(jì)學(xué)2023/2/262第二章成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法?本章學(xué)習(xí)目的:?1.掌握變動(dòng)成本、固定成本概念、特點(diǎn)、分類;?2.掌握成本性態(tài)分析方法;?3.掌握變動(dòng)成本法的概念、意義、成本構(gòu)成;?4
2025-02-08 09:37
【總結(jié)】第二章變動(dòng)成本法第一節(jié)概述第二節(jié)混合成本的分解第三節(jié)變動(dòng)成本法第一節(jié)概述管理會(huì)計(jì)中的成本概念成本可以按不同的標(biāo)志進(jìn)行分類成本按性態(tài)分類一、管理會(huì)計(jì)中的成本概念管理會(huì)計(jì)中的成本定義:成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為達(dá)到一定目的而應(yīng)當(dāng)或可能發(fā)生的,以貨幣表現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)資源的
2025-03-04 15:07
【總結(jié)】稅收籌劃第2章變動(dòng)成本法管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)引導(dǎo)案例基本案情天河股份有限公司上年度計(jì)劃產(chǎn)銷A產(chǎn)品10萬件。計(jì)劃利潤(rùn)10萬元。實(shí)際執(zhí)行結(jié)果是,產(chǎn)銷該產(chǎn)品12萬件,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12萬元。要求:試對(duì)該公司上年度的利潤(rùn)計(jì)劃完成情況作出評(píng)價(jià)。(固定成本總額為30
2025-03-03 01:02
【總結(jié)】第三章變動(dòng)成本法成本計(jì)算分類概念簡(jiǎn)介變動(dòng)成本法概述變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別兩種成本法分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的變動(dòng)規(guī)律變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)及該法在實(shí)踐中的應(yīng)用一、成本計(jì)算分類概念簡(jiǎn)介成本計(jì)算的涵義成本計(jì)算的主要分類狹義廣義成本計(jì)算的涵義狹義的成本計(jì)算是指一般
2025-03-03 01:01
【總結(jié)】房地產(chǎn)估價(jià)第七章成本法學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.熟悉成本法的含義及理論依據(jù);2.熟悉成本法適用的估價(jià)對(duì)象和條件;3.掌握房地產(chǎn)價(jià)格的構(gòu)成及基本公式;4.掌握重新構(gòu)建價(jià)格的求取方法;5.掌握建筑物折舊的求取方法。第七章成本法第一
2025-01-06 21:36
【總結(jié)】第三章變動(dòng)成本法第一節(jié)成本計(jì)算分類概念簡(jiǎn)介第二節(jié)變動(dòng)成本法概述第三節(jié)變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別第四節(jié)兩種成本法分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的變動(dòng)規(guī)律第五節(jié)變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)及該法在實(shí)踐中的應(yīng)用本章復(fù)習(xí)思考題第三章變動(dòng)成本法本章將重點(diǎn)講以下內(nèi)容:成本計(jì)算的涵義及方法變動(dòng)成本法與完全成
【總結(jié)】學(xué)習(xí)要點(diǎn)?理解變動(dòng)成本法的特點(diǎn)?了解變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法的區(qū)別?掌握變動(dòng)成本計(jì)算法的基本原理?變動(dòng)成本計(jì)算法的優(yōu)缺點(diǎn)?變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別、互補(bǔ)和統(tǒng)一的成本計(jì)算體系問題第四章變動(dòng)成本法P62第四章變動(dòng)成本法P62?1.變動(dòng)成本法與
【總結(jié)】第三章變動(dòng)成本法1本章學(xué)習(xí)目的1.了解變動(dòng)成本法的基本概念及其意義2.理解變動(dòng)成本法和完全成本法的特點(diǎn)3.理解變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)4.理解完全成本法的優(yōu)缺點(diǎn)5.掌握兩種方法下?lián)p益表的編制6.能夠解釋兩種方法下利潤(rùn)差異原因2第一節(jié)變動(dòng)成本法的基本概念(一)完全成本法的
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法.....?學(xué)習(xí)要求:通過本章學(xué)習(xí),明確標(biāo)準(zhǔn)成本的作用在于成本控制,理解標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過程及注意事項(xiàng);熟練掌握成本差異的計(jì)算方法并能結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析;了解成本差異的月末處理方法。?知識(shí)點(diǎn):?1.標(biāo)準(zhǔn)成本的含義及種類?2.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定?3.標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算分析?4.標(biāo)準(zhǔn)成本差異的賬務(wù)處理
2025-01-08 14:28
【總結(jié)】第十三章標(biāo)準(zhǔn)成本法中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院本章教學(xué)目的1、了解標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本原理。2、掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算方法。3、掌握標(biāo)準(zhǔn)成本差異的分析方法。4、掌握標(biāo)準(zhǔn)成本差異的處理方法。5、了解定額成本法。本章主要內(nèi)容一、標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本原理二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定三、標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算四、
2025-01-07 15:11
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo);,重點(diǎn)掌握成本差異的賬務(wù)處理;,著重理解成本差異的計(jì)算及成本差異在成本控制中的意義;。目錄1234標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算、分析和控制成本差異的賬務(wù)處理導(dǎo)入案例克倫奇玉米片公司生產(chǎn)的玉米片每盒需耗
2025-01-08 05:14
【總結(jié)】第十章產(chǎn)品成本計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)成本法第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法的特點(diǎn)?一、標(biāo)準(zhǔn)成本的含義及其種類?(一)標(biāo)準(zhǔn)成本的概念所謂標(biāo)準(zhǔn)成本,即指按照成本項(xiàng)目事先制定的,在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件下應(yīng)當(dāng)達(dá)到的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)(二)標(biāo)準(zhǔn)成本的種類?1.理想標(biāo)準(zhǔn)成本?2.正常標(biāo)準(zhǔn)成本
2025-02-25 18:27
【總結(jié)】成本會(huì)計(jì)陜西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)系.....第九章變動(dòng)成本法和作業(yè)成本法第九章變動(dòng)成本法和作業(yè)成本法第一節(jié)變動(dòng)成本法第二節(jié)作業(yè)成本法第九章第一節(jié)變動(dòng)成本法第一節(jié)變動(dòng)成本法一、成本
2025-03-03 01:00
【總結(jié)】第三章變動(dòng)成本法一、變動(dòng)成本法與完全成本法的含義二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別三、兩種成本法分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的變化規(guī)律四、變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)及應(yīng)用本章重點(diǎn)問題1一、變動(dòng)成本法完全成本法的含義:變動(dòng)成本法:是指在組織常規(guī)的產(chǎn)品成本計(jì)算過程中,以成本習(xí)性分析為前提,只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定
2025-03-04 14:42