變動(dòng)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法(參考版)
2025-03-06 14:38本頁面
【正文】 200 000＝ /件 乙產(chǎn)品單位成本＝ 3 634 000247。 200 000＝ /件 乙產(chǎn)品單位成本＝ 3 272 000247。 二、作業(yè)成本核算 ●作業(yè)成本計(jì)算法的基本程序 1. 選擇成本基礎(chǔ)，確定主要作業(yè)，明確作業(yè)中心 2. 將各作業(yè)的投入成本或資源歸集到每個(gè)作業(yè)中心的成本庫中 3. 選擇適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因 4. 將匯集到成本庫的間接費(fèi)用按確定的成本動(dòng)因及追蹤的資源標(biāo)準(zhǔn)分配到各項(xiàng)產(chǎn)品中去 5. 計(jì)算每一產(chǎn)品的作業(yè)成本 ● 【 例 10－ 7】 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的比較 ? 資料：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如表 1和表 2所示： ? 要求： 、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 、乙兩種產(chǎn)品的總成本與單位成本 ，并說明其原因 表 1 產(chǎn)量及成本資料 項(xiàng)目 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 產(chǎn)量（件） 200 000 40 000 定購次數(shù)（次） 4 10 機(jī)器制造工時(shí)（小時(shí)） 400 000 160 000 直接材料成本（元） 2 400 000 2 000 000 直接人工成本（元） 3 000 000 600 000 表 2 制造費(fèi)用明細(xì)及成本動(dòng)因表 項(xiàng) 目 制造費(fèi)用金額 成本動(dòng)因 材料驗(yàn)收成本 280 000 定購次數(shù) 產(chǎn)品驗(yàn)收成本 490 000 定購次數(shù) 燃料與水電成本 392 000 機(jī)器制造工時(shí) 開工成本 210 000 定購次數(shù) 職工福利成本 270 000 直接人工成本 設(shè)備折舊 280 000 機(jī)器制造工時(shí) 廠房折舊 240 000 產(chǎn)量 材料儲(chǔ)存成本 88 000 直接材料成本 經(jīng)營者薪金 102 000 產(chǎn)量 合計(jì) 2 352 000 —— 傳統(tǒng)成本計(jì)算法 制造費(fèi)用分配率 ＝ 2 352 000247。 □作業(yè)動(dòng)因是將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或勞務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)成本動(dòng)因在資源流動(dòng)中所處的位置，分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。 ?成本動(dòng)因 —— 作業(yè)是由產(chǎn)品引起的，而作業(yè)又引起資源的耗用；成本是由隱藏其后的某種推動(dòng)力所引起的。 ?作業(yè)鏈 —— 現(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)為了滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的作業(yè)集合體，市場調(diào)查、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)制造到銷售及售后服務(wù)的整個(gè)生產(chǎn)過程，都是由一系列前后有序的作業(yè)構(gòu)成的，這些作業(yè)由此及彼、由內(nèi)到外相連接，就形成一條“作業(yè)鏈”。 可以采用直接處理法，也可以采用分?jǐn)偺幚矸ā? 分?jǐn)偺幚矸? 分?jǐn)偺幚矸?—— 把本月各種成本差異按標(biāo)準(zhǔn)成本的比例在月末存貨和本月銷貨之間進(jìn)行分?jǐn)?，從而將存貨成本和銷貨成本調(diào)整為實(shí)際成本的一種差異處理方法。 四、成本差異的處理方法 ? 直接處理法 ? 分?jǐn)偺幚矸? ? 年末一次處理法 P206 直接處理法 直接處理法 —— 將本月發(fā)生的各種差異全部轉(zhuǎn)入銷售成本，計(jì)入本月?lián)p益的一種差異處理方法。 要求：用三差異法計(jì)算甲產(chǎn)品的固定性制造費(fèi)用成本差異。 效率差異是指因生產(chǎn)效率差異導(dǎo)致的實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而產(chǎn)生的成本差異。 其中前者是由 600元不利的預(yù)算差異和 57 600元有利的能量差異共同作用形成的；后者是由 520元有利的預(yù)算差異和 84 480元有利的能量差異共同作用形成的。 ? 要求：用兩差異法計(jì)算甲產(chǎn)品固定性制造費(fèi)用的成本差異。 20 4年 1月份 A公司甲產(chǎn)品的預(yù)計(jì)生產(chǎn)能力為 352件。 注意 —— 由于產(chǎn)量增減與產(chǎn)品成本中固定制造費(fèi)用增減的方向相反，因而計(jì)算能量差異時(shí)，計(jì)劃產(chǎn)量作為被減數(shù)，實(shí)際產(chǎn)量作為減數(shù)。 固定制造費(fèi)用能量差異是指由于設(shè)計(jì)或計(jì)劃的生產(chǎn)能力利用程度的差異而導(dǎo)致的成本差異。 解 依題意，編制的 A企業(yè)20 4年甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本單如表 10— 4所示。 【 例 10－ 3】 表 10— 3 甲產(chǎn)品消耗的制造費(fèi)用資料 標(biāo) 準(zhǔn) 部 門 第一車間 第二車間 制造費(fèi)用預(yù)算 (元 ) 變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算 間接材料費(fèi)用 間接人工費(fèi)用 水電費(fèi)用 固定性制造費(fèi)用預(yù)算 管理人員工資 折舊費(fèi) 其他費(fèi)用 預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（機(jī)器小時(shí)） 316 800 200 000 80 000 36 800 422 400 60 000 28 000 334 400 21 120 394 240 260 000 70 000 64 240 619 520 180 000 31 200 408 320 28 160 用量標(biāo)準(zhǔn) (機(jī)器小時(shí) /件 ) 60 80 解 第一車間： 變動(dòng)制造費(fèi)用分配率 ＝ 316 800/21 120＝ 15(元 /小時(shí) ) 固定制造費(fèi)用分配率 ＝ 422 400/21 120＝ 20(元 /小時(shí) ) 制造費(fèi)用分配率＝ 15＋ 20＝ 35(元 /小時(shí) ) 制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本＝ 35 60＝ 2 100（元 /件 ) 第二車間： 變動(dòng)制造費(fèi)用分配率 ＝ 394 240/28 160＝ 14(元 /小時(shí) ) 固定制造費(fèi)用分配率 ＝ 619 520/28 160＝ 22(元 /小時(shí) ) 制造費(fèi)用分配率＝ 14＋ 22＝ 36(元 /小時(shí) ) 制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本＝ 36 80＝ 2 880（元 /件 ) 單位
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