現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實(shí)踐教材(參考版)
2025-03-01 15:12本頁面
【正文】 ?在原理篇部分，教材圍繞管理學(xué)的四大基本職能， ?系統(tǒng)地介紹： ?計(jì)劃、 ?組織、 ?領(lǐng)導(dǎo)、 ?控制 ?和管理理論的新進(jìn)展； ? 在實(shí)務(wù)篇部分，詳細(xì)闡述了企業(yè)在管理和運(yùn)作等方面的基本實(shí)務(wù)內(nèi)容 ? （包括企業(yè)戰(zhàn)略管理、 ? 經(jīng)營與決策管理、 ? 市場(chǎng)營銷管理、 ? 生產(chǎn)與運(yùn)作管理、 ? 人力資源管理、 ? 質(zhì)量管理、 ? 財(cái)務(wù)管理、 ? 設(shè)備管理和技術(shù)管理等）； 第五講：企業(yè)管理專題篇 ?贏在中國 、 中國好榜樣等準(zhǔn)確貼體啟發(fā)的 視頻與討論 、 筆記 ?在專題篇部分，對(duì)管理學(xué)發(fā)展的一些前沿問題，如： ?信息管理， ?項(xiàng)目管理， ?物流與供應(yīng)鏈管理、 ?資本運(yùn)作與管理、 ?虛擬企業(yè)管理和國際企業(yè)管理 ?等作了概括介紹并圍繞重點(diǎn)問題進(jìn)行研究性歸納。 本書的內(nèi)容分為原理篇 、 實(shí)務(wù)篇和專題篇 。 第二講：管理共性 1： 管理理論發(fā)展與管理方法 ?切題引入視頻： 企業(yè)發(fā)展 科學(xué)管理電影、公司的力量 10集介紹 ? 管理理論發(fā)展 ? 管理方法 第三講：管理共性 2：管理職能 ?管理職能： 4（ 7）大職能簡介（討論）、 重點(diǎn)是決策、領(lǐng)導(dǎo)（過去視頻討論、借鑒部分案例） 第四講：企業(yè)管理實(shí)務(wù)篇 ?職來職往的營銷與管理 視頻與討論 、 筆記 ?企業(yè)管理的概念的內(nèi)涵和外延 ?所謂企業(yè)管理是指企業(yè)的經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行決策 、 計(jì)劃 、組織 、 領(lǐng)導(dǎo)和控制 ， 以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo) ， 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的活動(dòng)的總稱 。 ?第二講：管理共性 1：管理理論發(fā)展與管理方法 ?第三、五講：管理共性 2：管理職能 第三講決策與計(jì)劃（ 1學(xué)時(shí)）、組織（ 1學(xué)時(shí)） 第五講 領(lǐng)導(dǎo)（ 1學(xué)時(shí)）、控制、創(chuàng)新、信息（ 1學(xué)時(shí)） 原理篇 ?在部分，教材圍繞管理學(xué)的四大基本職能， ?系統(tǒng)地介紹： ?計(jì)劃、 ?組織、 ?領(lǐng)導(dǎo)、 ?控制 ?和管理理論的新進(jìn)展； ?第四講： 企業(yè)文化講座 （主要內(nèi)容和視頻講座） ?第六講：企業(yè)管理實(shí)務(wù)篇 ?第七講： 企業(yè)管理專題篇 實(shí)務(wù)篇 ? 在部分，詳細(xì)闡述了企業(yè)在管理和運(yùn)作等方面的基本實(shí)務(wù)內(nèi)容 ? （包括企業(yè)戰(zhàn)略管理、 ? 經(jīng)營與決策管理、 ? 市場(chǎng)營銷管理、 ? 生產(chǎn)與運(yùn)作管理、 ? 人力資源管理、 ? 質(zhì)量管理、 ? 財(cái)務(wù)管理、 ? 設(shè)備管理和技術(shù)管理等）； ?在專題篇部分，對(duì)管理學(xué)發(fā)展的一些前沿問題，如： ?信息管理， ?項(xiàng)目管理， ?物流與供應(yīng)鏈管理、 ?資本運(yùn)作與管理、 ?虛擬企業(yè)管理和國際企業(yè)管理 ?等作了概括介紹并圍繞重點(diǎn)問題進(jìn)行研究性歸納。 本書的內(nèi)容分為原理篇 、 實(shí)務(wù)篇和專題篇 。 企業(yè)管理的概念的內(nèi)涵和外延 ?所謂企業(yè)管理是指企業(yè)的經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行決策 、 計(jì)劃 、組織 、 領(lǐng)導(dǎo)和控制 ， 以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo) ， 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的活動(dòng)的總稱 。 。 、 連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)構(gòu)成 ， 可以粗分為計(jì)劃 、 組織 、 領(lǐng)導(dǎo) 、 控制 。 管理即是對(duì)這些資源的組織和協(xié)調(diào)。 。 管理的內(nèi)涵如下： 。 協(xié)調(diào)人力、 物力和財(cái)力資源是為使整個(gè)組織活動(dòng)更加富有成效 。 只有這樣才能達(dá)到組織目標(biāo) 。 所謂協(xié)調(diào)是指同步化與和諧化 。 每個(gè)管理者工作時(shí)都是在執(zhí)行這些職能的一個(gè)或幾個(gè) 。 這五項(xiàng)活動(dòng)又被稱之為管理的五大基本職能 。 第二學(xué)時(shí)：本課程安排和基本概念以及主要內(nèi)容 ?引入：海爾發(fā)展視頻剪輯、其他例子：前面提到的、職來職往、非你莫屬、中國好榜樣等等相關(guān)例子 ?主要內(nèi)容： 管理的基本原理和企業(yè)管理實(shí)踐融合在一起（管理和企業(yè)管理的概念的內(nèi)涵和外延） 原理篇、實(shí)務(wù)篇和專題篇 主要關(guān)鍵詞： ?管理 —— 管理學(xué)、管理者 ?企業(yè)管理 —— 公司、集團(tuán)、 ?職能 —— 決策和計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)（激勵(lì)）、控制、創(chuàng)新、信息 ?企業(yè)管理過程：商務(wù)管理和生產(chǎn)管理 價(jià)值鏈 實(shí)務(wù)篇： 企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營與決策管理、市場(chǎng)營銷管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理和技術(shù)管理等 專題篇部分，對(duì)管理學(xué)發(fā)展的一些前沿問題，如信息管理，項(xiàng)目管理，物流與供應(yīng)鏈管理、資本運(yùn)作與管理、虛擬企業(yè)管理和國際企業(yè)管理等 學(xué)習(xí)要求：嚴(yán)格、成人成才 ?育人教書 :提升一生基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)能力 ?課內(nèi)外筆記 （一篇讀書筆記、課堂筆記與思考） 借閱一本書：被檢查（課堂抽查、讀書筆記等） 思考：自
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