【摘要】第三章物流運(yùn)輸管理第一節(jié)運(yùn)輸概述第二節(jié)現(xiàn)代運(yùn)輸方式第三節(jié)綜合運(yùn)輸物流學(xué)概論1沈陽工程學(xué)院管理工程系第一節(jié)運(yùn)輸概述一、現(xiàn)代運(yùn)輸方式的產(chǎn)生和發(fā)展現(xiàn)代運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展,一般可劃分為五個(gè)階段:物流學(xué)概論2沈陽工程學(xué)院管理工程系二、運(yùn)輸生產(chǎn)
2025-03-01 06:38
【摘要】物流運(yùn)輸戰(zhàn)略與決策客戶服務(wù)目標(biāo)?產(chǎn)品?物流服務(wù)?信息系統(tǒng)選址戰(zhàn)略:?選址決策?網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程庫存戰(zhàn)略:?預(yù)測(cè)?倉儲(chǔ)基本知識(shí)?庫存決策?采購與供應(yīng)決策?倉儲(chǔ)決策運(yùn)輸戰(zhàn)略:?運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)?運(yùn)輸決策l運(yùn)輸?shù)闹匾詌運(yùn)輸?shù)脑瓌tl運(yùn)輸?shù)膮⑴c者l運(yùn)輸方式與服務(wù)方式l國際運(yùn)輸l運(yùn)輸成本與運(yùn)價(jià)l運(yùn)輸決策l
2025-02-10 10:09
【摘要】第2章供應(yīng)鏈管理(2)上海海事大學(xué)本章提綱?供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)?業(yè)務(wù)流程連接的類型?基本管理要素?制造流管理?采購?營銷與物流的成本權(quán)衡?供應(yīng)鏈執(zhí)行供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理是對(duì)從最終用戶直到原始供應(yīng)商的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的集成,它為客戶和其他有關(guān)者提供價(jià)值增值的產(chǎn)品、服務(wù)和信息。供應(yīng)鏈管理模式
2025-01-28 10:15
【摘要】第三篇貨物的交付國際貿(mào)易運(yùn)輸是指國家或地區(qū)之間進(jìn)出口商品的運(yùn)輸。隨著人類社會(huì)不斷向前發(fā)展,各國各地區(qū)之間的商品生產(chǎn)與交換活動(dòng)日益頻繁,運(yùn)輸量不斷增加,運(yùn)輸業(yè)迅速發(fā)展。而運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展又為開拓越來越遠(yuǎn)的市場(chǎng)提供了可能性。但運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)又比較大,一旦某一方面出現(xiàn)問題,就可能影響整個(gè)國際貿(mào)易運(yùn)輸以及貿(mào)易。因此,國際貿(mào)易中的貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)就成為必要。
2025-02-07 17:14
【摘要】第十章水運(yùn)散裝液化氣?第一節(jié)液化氣及其特性?第二節(jié)液化氣的運(yùn)輸方式?第三節(jié)液化氣船?第四節(jié)液化氣船的安全管理液化氣?液化氣是常溫常壓下為氣體的物質(zhì),經(jīng)過加壓、或降溫、或降溫加壓,都可能轉(zhuǎn)化為液態(tài)的物質(zhì)。?國際海事組織將液化氣定義為:在℃時(shí),蒸氣壓超過。液化氣的分類(1)?按來源分:?
2025-01-07 00:18
【摘要】第六章國際現(xiàn)代運(yùn)輸方式?成組運(yùn)輸是運(yùn)輸領(lǐng)域內(nèi)的一種運(yùn)輸自動(dòng)化大生產(chǎn)方式。它將分散的單件貨物組合成規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化的大的運(yùn)輸單位進(jìn)行運(yùn)輸。第一節(jié)成組運(yùn)輸?一、成組運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展?成組運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展經(jīng)過了一條漫長(zhǎng)的道路。最初的成組方式是使用網(wǎng)絡(luò)和繩索鐵皮把幾件貨物捆扎在一起成為一個(gè)運(yùn)輸單位,這是成組運(yùn)輸?shù)碾r型。后來,把若干件貨
2025-03-01 14:59
【摘要】國內(nèi)貨物運(yùn)輸?shù)墓芾矸绞?----------------------作者:-----------------------日期:物流管理之貨運(yùn)知識(shí)國際貨物運(yùn)輸概述:(1)貨物運(yùn)輸方式有多少種?托運(yùn)人如何確定貨物的運(yùn)輸方式?(2)國內(nèi)貨物運(yùn)送時(shí)限(3)國內(nèi)航空貨運(yùn)單各聯(lián)用途(4)辦理轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸應(yīng)具備的條件
2025-04-10 20:53
2025-02-08 20:18
【摘要】MOTIVATING你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)需要層次論生理安全社交尊重自我實(shí)現(xiàn)雙因素理論
2025-01-03 16:23
【摘要】物流學(xué)概論沈陽工程學(xué)院管理工程系1第三章物流運(yùn)輸管理第一節(jié)運(yùn)輸概述第二節(jié)現(xiàn)代運(yùn)輸方式第三節(jié)綜合運(yùn)輸物流學(xué)概論沈陽工程學(xué)院管理工程系2第一節(jié)運(yùn)輸概述一、現(xiàn)代運(yùn)輸方式的產(chǎn)生和發(fā)展現(xiàn)代運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展,一般可劃分為五個(gè)階段:物流學(xué)概論
2025-01-04 08:03
【摘要】如何構(gòu)建一個(gè)有效的面試什么是面試?面試?是一種面試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會(huì)談。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息,以在招聘中作出正確的決定。?面試是一個(gè)雙方彼此考量和認(rèn)知的過程。面試的目標(biāo)?從求職者那里獲取與個(gè)人行為、工作有關(guān)的
2025-02-19 23:10
【摘要】來自中國最大的資料庫下載第十三章促銷策略來自中國最大的資料庫下載本章結(jié)構(gòu)提示促銷目標(biāo)產(chǎn)品因素市場(chǎng)狀況推拉策略促銷預(yù)算促銷組合方案人員促銷非人員促銷廣告銷售促進(jìn)公共關(guān)系現(xiàn)實(shí)與潛在顧客信息溝通決策層來自
2025-01-14 18:56
【摘要】第三篇資金籌措?從籌資與投資、收益分配的關(guān)系來看,籌資為投資提供了基礎(chǔ)和前提,沒有資金的籌集就無法進(jìn)行資金的投放?;I資的數(shù)量與結(jié)構(gòu)直接影響企業(yè)效益的好壞,進(jìn)而影響企業(yè)收益分配。因此,可以說,籌資在財(cái)務(wù)管理中處于極其重要的地位。?企業(yè)的資金可以從多種渠道,用多種方式來籌集。不同渠道的資金,其使用時(shí)間的長(zhǎng)短、附
2025-03-11 15:16
【摘要】萬豐奧特企業(yè)集團(tuán)管理方式?找準(zhǔn)自己位置最重要找準(zhǔn)自己位置最重要?近幾年來,萬豐奧特集團(tuán)的廣告宣傳費(fèi)用總是超出預(yù)算,但宣傳效果并沒有因此而增強(qiáng)。我們的介入,就是為萬豐奧特集團(tuán)做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃——萬豐奧特只有找準(zhǔn)自己的位置、盤點(diǎn)自己的資源和優(yōu)勢(shì),然后行動(dòng),企業(yè)才能生存、發(fā)展和利益最大化。分析問題?豐奧特是一家
2025-03-06 13:32
【摘要】飯店服務(wù)管理心理發(fā)展趨勢(shì)—飯店服務(wù)管理創(chuàng)新上海旅游高等專科學(xué)校成教院葉伯平電話57169279傳真57169278(宿舍)57169027、(家)56967042前言——從“誰動(dòng)了我的奶酪”說起唧唧語錄:?擁有奶酪就擁有幸福。
2025-01-27 18:27