【總結(jié)】生產(chǎn)主管管理技巧,,第一部分:找準(zhǔn)車間管理人員職責(zé)定位,,,一、車間管理人員職責(zé)與角色認(rèn)知,A、依生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行日常生產(chǎn)B、使車間擁有穩(wěn)定生產(chǎn)條件C、依生產(chǎn)進(jìn)度安排人員、材料、設(shè)備等相關(guān)準(zhǔn)備工作完善化D、認(rèn)真執(zhí)行N5S活動(dòng),減少浪費(fèi)產(chǎn)生,一、車間管理人員職責(zé)與角色認(rèn)知,E、溝通與協(xié)調(diào)F、使產(chǎn)品不良率控制在一定范圍G、控制報(bào)廢率與加班H、上級(jí)交待任務(wù)要限期完成,二、如何建立良好的管理基
2025-03-02 12:54
【總結(jié)】◆明確生產(chǎn)管理的目的◆定單生產(chǎn)前序必要條件和平臺(tái)動(dòng)計(jì)劃◆生產(chǎn)終端的管理◆現(xiàn)場(chǎng)的6S管理a.6S的原理b.6S的要求和作用c.6S的具體內(nèi)容d.6S實(shí)施的方法和技巧◆全面質(zhì)量管理明確生產(chǎn)管理的目的定單排產(chǎn)備料生產(chǎn)交貨生產(chǎn)管理的目的:按照準(zhǔn)確的交貨時(shí)
2025-02-06 22:08
【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式(LeanProduction) 所謂管理,是指利用擁有的的資源,建立過程控制,完成增加價(jià)值的轉(zhuǎn)換(或稱新的價(jià)值)過程。過程控制INOUT資源產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)值≥資源+管理成本永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本三種經(jīng)營(yíng)思想為了保持高額利潤(rùn),只生產(chǎn)很少的數(shù)量,但永遠(yuǎn)做不大1、成本中心型售價(jià)=成本+利潤(rùn)成本上升要保持原有利潤(rùn)
2025-01-22 01:58
【總結(jié)】第五章國(guó)際物流貨物運(yùn)輸方式湖南對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院陳玉蘭第一節(jié)國(guó)際物流貨物運(yùn)輸概述n一、國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)男再|(zhì)和特點(diǎn)???????????1、國(guó)際貨物運(yùn)輸概念??????
2025-01-23 20:06
【總結(jié)】11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長(zhǎng)的要件,但面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場(chǎng)的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產(chǎn)品單價(jià)低,市場(chǎng)求價(jià)廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后服務(wù)的加強(qiáng).
2025-02-06 21:59
【總結(jié)】五.生產(chǎn)合理化改造的方法1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實(shí)施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)美國(guó)汽車市場(chǎng),引發(fā)了美日之間長(zhǎng)達(dá)十年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。JIT——因其經(jīng)營(yíng)效率極限化被美國(guó)學(xué)者贊譽(yù)為
2025-01-22 01:55
【總結(jié)】第二節(jié)日本文化及管理方式一.日本的國(guó)情特點(diǎn)、文化根源和政制美國(guó)日本國(guó)情特點(diǎn)?移民大國(guó)?歐洲人+眾多民族?歷史短(沒有經(jīng)過封建社會(huì)」?小島國(guó)?大和民族(單一的)?歷史較長(zhǎng)(封建社會(huì)較短)文化根源?古希臘的科學(xué)哲學(xué)?古羅馬的法律?“新教”的影響?自由、民
2025-02-28 14:28
【總結(jié)】管理基礎(chǔ)“一個(gè)流生產(chǎn)方式”寧波裕民機(jī)械有限公司版權(quán)所有編寫:周勤松概述生產(chǎn)能力低客戶要求低需求品種少、量大批量的生產(chǎn)模式追求高效率的設(shè)備、分工明確以前生產(chǎn)能力提升供大于求客戶要求提升即時(shí)化的生產(chǎn)模式追求反應(yīng)快、周期短現(xiàn)在需求品種多、量小、更新
2025-01-08 09:01
【總結(jié)】日本文化及管理方式一.日本的國(guó)情特點(diǎn)、文化根源和政制美國(guó)日本國(guó)情特點(diǎn)?移民大國(guó)?歐洲人+眾多民族?歷史短(沒有經(jīng)過封建社會(huì)」?小島國(guó)?大和民族(單一的)?歷史較長(zhǎng)(封建社會(huì)較短)文化根源?古希臘的科學(xué)哲學(xué)?古羅馬的法律?“新教”的影響?自由、民主和平等的思想
2025-02-28 14:27
【總結(jié)】日本文化及管理方式一.日本的國(guó)情特點(diǎn)、文化根源和政制美國(guó)日本國(guó)情特點(diǎn)?移民大國(guó)?歐洲人+眾多民族?歷史短(沒有經(jīng)過封建社會(huì)」?小島國(guó)?大和民族(單一的)?歷史較長(zhǎng)(封建社會(huì)較短)文化根源?古希臘的科學(xué)哲學(xué)?古羅馬的法律?“新教”的影響?自由、民主和平等的思
2025-02-28 14:17
【總結(jié)】第十二講管理方式管理學(xué)--現(xiàn)代的觀點(diǎn)目錄?塑造共同愿景?實(shí)施目標(biāo)管理?改善人際溝通?流程創(chuàng)新?人本管理?共同愿景(sharedvision)其所表示的一種景象實(shí)為組織未來發(fā)展成功的目標(biāo)、任務(wù)、事業(yè)或使命;是全體成員共同發(fā)自內(nèi)心的愿望或意愿;能夠使全體成員緊緊地連在一起,淡化人與人之
2025-01-10 02:26
【總結(jié)】n結(jié)算管理方式一.總則a)為了規(guī)范和加強(qiáng)資金的科學(xué)化、專業(yè)化管理,防范和化解資金風(fēng)險(xiǎn),保障公司資金的安全、流動(dòng)和效益,特制定本辦法。b)本辦法所指貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金等。二.貨幣資金管理原則a)貨幣資金管理的總體原則是“集中管理、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一運(yùn)用”。b)各銀行賬戶必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理規(guī)定。
2025-04-15 13:13
【總結(jié)】豐田現(xiàn)場(chǎng)管理方式第一章利益的源泉來自制作方法作者:[日]門田安弘前言(1)———初版序言 在最近數(shù)年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷的情況下,產(chǎn)業(yè)界的關(guān)注點(diǎn)集中在了“豐田的現(xiàn)場(chǎng)管理”。日本能率協(xié)會(huì)自昭和四十七年(1972)前后起,就在東京和大阪進(jìn)行了幾十次相關(guān)的研討和演講會(huì),不論何時(shí),聽眾都爆滿。當(dāng)然這或許與講師的陣容有關(guān),他們是以豐田的大野耐一副社長(zhǎng)為首的、
2025-04-14 22:30
【總結(jié)】居民企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策解讀主講人:潘斌單位:江蘇省高郵市地稅局2023年度企業(yè)所得稅匯算清繳培訓(xùn)材料之二4/7/20231前言?,根據(jù)不同的優(yōu)惠方式,分別進(jìn)行了說明。?,對(duì)于課件中存在不足和錯(cuò)誤之處,請(qǐng)多加批評(píng)指正!并
2025-02-08 09:01
【總結(jié)】第五章國(guó)際物流貨物運(yùn)輸方式第一節(jié)國(guó)際物流貨物運(yùn)輸概述?一、國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)男再|(zhì)和特點(diǎn)???????????1、國(guó)際貨物運(yùn)輸概念??????????
2025-01-23 19:50