【摘要】第2章供應(yīng)鏈管理(2)上海海事大學(xué)本章提綱?供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)?業(yè)務(wù)流程連接的類型?基本管理要素?制造流管理?采購?營銷與物流的成本權(quán)衡?供應(yīng)鏈執(zhí)行供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理是對從最終用戶直到原始供應(yīng)商的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的集成,它為客戶和其他有關(guān)者提供價值增值的產(chǎn)品、服務(wù)和信息。供應(yīng)鏈管理模式
2025-01-28 10:15
【摘要】第十二章供應(yīng)鏈管理一.供應(yīng)鏈的定義:有關(guān)的定義:1.企業(yè)內(nèi)部——從企業(yè)外部采購的原材料和零部件、通過生產(chǎn)轉(zhuǎn)換和銷售等活動,在轉(zhuǎn)地道零售商和用戶的一個過程。2.企業(yè)和供應(yīng)商——采購、供應(yīng)管理,(沒有其他企業(yè)、獨立運作)。3.企業(yè)和其他企業(yè)——通過鏈中不同企業(yè)的制造、組裝、分銷、零售等過程將原材料、轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品,再到最終用戶的轉(zhuǎn)換過程?!?/span>
2025-04-10 12:26
【摘要】供應(yīng)鏈管理使企業(yè)的供應(yīng)/制造/銷售系統(tǒng)更暢通,保證企業(yè)在最短的時間內(nèi)將正確的產(chǎn)品/服務(wù)傳遞給客戶供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理運作物流管理信息流管理供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈概述供應(yīng)鏈管理及其作用供應(yīng)鏈?需求鏈:和獲取定單有關(guān)的所有活動。
2025-01-29 02:19
【摘要】從物流的角度建制供應(yīng)鏈管理環(huán)緯物流藍仁昌?主講人:藍仁昌?現(xiàn)任:?環(huán)緯物流股份有限公司董事長?環(huán)谷投資股份有限公司董事長?亞洲上線網(wǎng)路資訊公司董事長?英美國際品保顧問公司董事長?環(huán)普宅配專業(yè)物流公司董事長?實踐大學(xué)資管系講師
2025-03-10 12:40
2025-01-12 01:21
【摘要】第六章物流供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈概述供應(yīng)鏈管理的概念和內(nèi)容供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建供應(yīng)鏈合作伙伴選擇供應(yīng)鏈的概念界定供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。一、供應(yīng)鏈的定義供應(yīng)鏈概述供應(yīng)鏈是圍繞核心企業(yè),通過對
2025-01-24 22:57
【摘要】QualitySatisfy物流與供應(yīng)鏈管理物流與供應(yīng)鏈管理Logistics?and?supply?chain?management?傳統(tǒng)儲運與現(xiàn)代物流的區(qū)別傳統(tǒng)儲運與現(xiàn)代物流的區(qū)別The?distinction?of?traditional?transportation&
2025-01-23 23:05
【摘要】物流與運籌管理第二章物流、運籌與供應(yīng)鏈概論?前言?物流的績效週期?物流與運籌定義?整合的物流?物流的種類?企業(yè)物流作業(yè)的目標?企業(yè)物流的簡介?供應(yīng)鏈管理簡介?企業(yè)物流的主要功能?供應(yīng)鏈整合架構(gòu)?物流總成本觀?供應(yīng)鏈能耐與能力1物流與運籌管理?前言物流、運籌與供應(yīng)
2025-01-13 16:24
【摘要】供應(yīng)鏈物流論文供應(yīng)鏈管理畢業(yè)論文中國跨境物流與供應(yīng)鏈貿(mào)易市場分析[摘要]中國經(jīng)濟的快速增長,加速了全社會商品、信息和服務(wù)的流通,為國際貨代及供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境和廣闊的市場空間。本文從市場現(xiàn)狀,市場規(guī)模,競爭格局等方面對國際貨代和供應(yīng)鏈服務(wù)市場進行了分析。[關(guān)鍵詞]國際貨代;供應(yīng)鏈服務(wù);市場規(guī)模
2025-05-18 00:18
【摘要】物流及供應(yīng)鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅物流及供應(yīng)鏈管理第八章預(yù)測供應(yīng)鏈需求物流及供應(yīng)鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅物流決策的三角形客戶服務(wù)目標?產(chǎn)品?物流服務(wù)?信息系統(tǒng)運輸戰(zhàn)略:?運輸基礎(chǔ)知識?運輸決策庫存戰(zhàn)略:?預(yù)測?倉儲基礎(chǔ)知識?庫存決策?采購和供應(yīng)決策?倉儲決策選址戰(zhàn)略:?選址決策?網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程
2025-02-20 14:34
【摘要】第三節(jié)基于供應(yīng)鏈的庫存控制?一、傳統(tǒng)庫存控制存在的問題?二、供應(yīng)鏈中的需求變異放大與庫存?三、供應(yīng)鏈中的不確定性與庫存?四、供應(yīng)商管理庫存策略?五、聯(lián)合管理庫存策略一、傳統(tǒng)庫存控制存在的問題?1、傳統(tǒng)庫存控制方法回顧?2、傳統(tǒng)庫存控制的特點?3、傳統(tǒng)庫存控制的局限1、傳統(tǒng)庫存
2025-02-18 02:48
【摘要】3物流和供應(yīng)鏈管理?流程管理?引例?概述、原則、方法?銷售管理?采購管理?庫存管理廣東工業(yè)大學(xué)信息管理工程系陶雷2023案例1:福特北美汽車公司付款流程重組Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收
2025-01-29 02:32
【摘要】第一章供應(yīng)鏈物流管理概論?1、“縱向一體化”管理模式?企業(yè)為了最大限度地掌握市場分額,必然要牢牢控制用于生產(chǎn)和經(jīng)營的各種資源。在企業(yè)的運作模式上,采用了“高度自制”的策略,一個企業(yè)囊括了幾乎所有零部件的加工、裝配活動。不僅如此,還把分銷、甚至零售環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)也納入自己的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi),最后形成了無所不包的超級組織。?這就是人們說的:
2025-03-11 22:33
【摘要】《現(xiàn)代物流叢書》《物流與供應(yīng)鏈管理》高等教育出版社第1章物流與供應(yīng)鏈管理概述現(xiàn)代物流叢書-《物流與供應(yīng)鏈管理》第一章物流與供應(yīng)鏈管理概論概論1.1物流與供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景1.2物流與物流管理的概念1.3供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的概念
2025-03-12 08:24
【摘要】第六章物流供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈概述供應(yīng)鏈管理的概念和內(nèi)容供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建供應(yīng)鏈合作伙伴選擇供應(yīng)鏈的概念界定供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。一、供應(yīng)鏈的定義供應(yīng)鏈概述供應(yīng)鏈是圍繞核心企業(yè),通過對物流、資金流和信息流的控制,從采購原材