品管圈基礎(chǔ)知識講座-1(參考版)
2025-02-28 12:55本頁面
【正文】 考考你的 智力 有一種東西每個(gè)人都有一個(gè) ,中名連州 八百多 名員工總共只有 12個(gè) ,這種東西是甚麼 ? 十 二 生 肖 考考你的速度 考考你的速度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 考考你的判斷力 十二生肖中那一個(gè) 最聰明 ? 一樣聰明 品管圈導(dǎo)入與推行系列教程 品管圈基礎(chǔ)知識講座 第一部份 品管圈活動的原理和由來 一 . 品管圈活動的原理 所謂品管圈是指在 自願的原則下 ,由 工作性質(zhì)相同或接近的 員工 ,為達(dá)到改善工作之目的 ,自發(fā)進(jìn)行品質(zhì)管理的活動 ,所組成的小組 (圈 ) 這些小組 (圈 )通過 定期的會議和其它活動 ,在 自我啟發(fā)、相互啟發(fā) 下 ,活用 各種 QC手法 ,由圈員 提出、討論及嘗試解決、改善 與他們工作有關(guān)的 各種問題 第一部份 品管圈活動的原理和由來 二 .品管圈活動的由來 ● 起源於美國 ● 二十世紀(jì)六十年代初 ,傳入日本 ● 二十世紀(jì)六十年代至八十年初 ,傳入臺彎、 香港及中國大陸 ● 近十多年來世界各國普遍采用 第一部份 品管圈活動的原理和由來 三 . 品管圈活動的目的 ◆提升管理人員的督導(dǎo)能力 ◆ 提升基層員工的品質(zhì)意識、問題 意識、改善意識 ◆ 以 現(xiàn)場為核心 ,可使公司 TQM推行更加 落實(shí) 第一部份 品管圈活動的原理和由來 四 . 品管圈活動的特性 ◇教育性 :通過相互溝通、學(xué)習(xí)掌握新知識 , 提高工作水平 ◇自主性 :以教育、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)的方法調(diào)動員 工的主動積 極 性 ◇挑戰(zhàn)性 :由圈員自訂目標(biāo) ,然后發(fā)揮潛能 ,克 服重重困難 ,力求達(dá)到目標(biāo) 第一部份 品管圈活動的原理和由來 四 . 品管圈活動的特性 ◇系統(tǒng)性 :利用 QC手法分析和解決問題 ,是科學(xué) 而系統(tǒng)的活動 ◇團(tuán)隊(duì)性 :重視每個(gè)圈員的積 極 性和相互之間 的合作和支持 ◇持續(xù)性 :工作改善是長期的任務(wù) ,品管圈強(qiáng)調(diào) 持續(xù)不斷的改善 第一部份 品管圈活動的原理和由來 五 . 品管圈活動的基本精神
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