華為戰(zhàn)略薪酬管理案例分析(參考版)
2025-02-28 11:06本頁面
【正文】 上午 05:32:17三月 21MOMODA 5:32:17March 2023/3/2424,215:32上午 05:32:17三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。三月 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 2105:32:1705:32:17March20231知人者智，自知者明。March 三月 2105:32:1705:32Mar2124Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。5:32:172023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。March上午 05:32:17三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 5:32:17March 2023/3/2424,215:32上午 05:32:17三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。三月 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 2105:32:1705:32:17March24, 05:32:1705:32:1705:32Wednesday,AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 05:32:1705:32:1705:323/24/202324, 三月 21三月 21Wednesday,上午 5:3220231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。5:32:1705:32:172420231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。上午 三月 2105:32March 三月 20235:32:17 2424,20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。March 三月 2105:32:1705:32Mar2124Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。5:32:172023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。March華為戰(zhàn)略性薪酬管理建議 :靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。知識型員工同樣格外注重他人、組織及社會的評價(jià)，并強(qiáng)烈希望得到社會的認(rèn)可和尊重。因此，成就本身就是對他們更好地激勵(lì)，而金錢和晉升等傳統(tǒng)激勵(lì)手段則退居次要地位。應(yīng)該更多的提供有效的成就激勵(lì)和精神激勵(lì)環(huán)境。華為的知識型員工所占比例很大，所以要注重對知識型員工的薪酬政策，給知識型員工以充分的激勵(lì)。：：盡量減少員工流失，加強(qiáng)人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范意識，對于各類風(fēng)險(xiǎn)都有理性的預(yù)測和解決方案。如招聘失敗，新政策引起員工不滿，技術(shù)骨干的突然離職等等，都會影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至對企業(yè)造成致命打擊 .因此更要重視人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理。：華為戰(zhàn)略性薪酬管理建議 :華為戰(zhàn)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1