【摘要】華為技術(shù)華為公司任職資格體系介紹華為技術(shù)NVQ(nationalVocationalQualification)即是國家職業(yè)資格基于職業(yè)素質(zhì)的概念:指能在現(xiàn)實工作環(huán)境中完成任務(wù)的能力按企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來滿足業(yè)績要求的能力一、NVQ概念華為技術(shù)一、通過建立標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,可以激發(fā)員
2025-02-24 11:59
【摘要】華為技術(shù)華為公司任職資格體系介紹華為技術(shù)NVQ(nationalVocationalQualification)即是國家職業(yè)資格基于職業(yè)素質(zhì)的概念:指能在現(xiàn)實工作環(huán)境中完成任務(wù)的能力按企業(yè)的
【摘要】華為任職資格管理體系整理1任職資格管理簡介任職資格是指從事某類職位某一級別任職者所必須具備的知識、經(jīng)驗成果、技能與素質(zhì)的總和。任職資格管理體系是有三部分共同組成:任職資格標(biāo)準(zhǔn)、任職資格評估和任職資格應(yīng)用。任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系是指通過將崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)分類、分層,同時在對公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的分析基礎(chǔ)上確定各職類在未來承擔(dān)的責(zé)任,應(yīng)該具有的知識經(jīng)驗、技能和素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。任職資格評估
2025-04-16 11:27
【摘要】華為公司任職資格體系概述國內(nèi)任職資格咨詢專家、德為資深顧問豆世紅任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點首先是:基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說要獲得一定的任職資格,必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量,有助于員工的培訓(xùn),明確員工需要掌握的知識范圍及能力標(biāo)準(zhǔn)。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來估計員工需要掌握的知識和技
2025-06-19 04:29
【摘要】中大印刷(中國)有限公司管理體系知識簡介人力資源培訓(xùn)組胡慧娟內(nèi)容簡介?ISO9000質(zhì)量管理體系?ISO14000環(huán)境管理體系?GP綠色產(chǎn)品環(huán)保體系?ICTI國際玩具業(yè)協(xié)會商業(yè)行為守則?C-TPAT海關(guān)-商貿(mào)反恐貿(mào)易伙伴?FSC森林管理委員會?7S現(xiàn)場管理方法ISO9000管理體系
2025-01-12 12:13
【摘要】華為公司的人力資源管理實踐員工培訓(xùn)中心華為公司的人力資源管理實踐一、構(gòu)建適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)的人力資源管理模式二、華為公司人力資源管理理念三、華為公司人力資源管理體系四、職位分析與職位評估五、績效管理六、任職資格管理七、薪酬管理八、招聘與培訓(xùn)開發(fā)九、華為人力資源信息管理系統(tǒng)華為公司
2025-02-24 12:00
【摘要】華為公司任職資格管理解密——管好大腦,看好手腳任職資格管理被任正非視為華為過去十年的三大成功變革之一,對華為成功邁入全球市場居功至偉,其兩大特點就是“管好大腦,看好手腳”,是一種適合中國國情的、企業(yè)高速成長過程中的人才解決方案;這也標(biāo)志著華為人力資源管理模式已從績效考核過渡到了任職資格管理....
2025-05-30 23:49
【摘要】華為公司任職資格管理解密——管好大腦,看好手腳?任職資格管理被任正非視為華為過去十年的三大成功變革之一,對華為成功邁入全球市場居功至偉,其兩大特點就是“管好大腦,看好手腳”,是一種適合中國國情的、企業(yè)高速成長過程中的人才解決方案;這也標(biāo)志著華為人力資源管理模式已從績效考核過渡到了任職資格管理......本文是國內(nèi)任職資格咨詢專家、權(quán)威豆世紅先生等在中國企業(yè)界多年實踐
2025-07-30 07:05
【摘要】華為公司的人力資源管理實踐員工培訓(xùn)中心......華為公司的人力資源管理實踐一、構(gòu)建適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)的人力資源管理模式二、華為公司人力資源管理理念三、華為公司人力資源管理體系四、職位分析與職位評估五、績效管理六、任職資格管理七、薪酬管理八、招聘與培訓(xùn)開發(fā)九、華為人力資源信息管理系統(tǒng)......
【摘要】中山華帝燃具股份有限公司任職資格管理體系應(yīng)用介紹вторник,24января2023г.版權(quán)所有、不得翻印第1頁華帝任職資格體系項目應(yīng)用介紹вторник,24января2023г.華帝公司的任職資格管理體系建設(shè),包括四大階段的內(nèi)容,第四階段的重點工作是任職資格體系的應(yīng)用設(shè)計?人力資源發(fā)展規(guī)劃
2025-01-09 11:20
【摘要】任職資格管理體系報告和君創(chuàng)業(yè)目錄一、任職資格管理系統(tǒng)地位二、任職資格管理系統(tǒng)框架三、冠東的“4類專家5條跑道”四、任職資格標(biāo)準(zhǔn)五、任職資格定級與調(diào)整六、任職資格評價方法與流程和君創(chuàng)業(yè)一、任職資格管理系統(tǒng)地位和君創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略使命愿景人力資源規(guī)劃預(yù)測規(guī)劃技術(shù)、崗位價值評價
2024-08-15 13:50
【摘要】華為公司任職資格體系概述任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點首先是:基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說要獲得一定的任職資格,必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量,有助于員工的培訓(xùn),明確員工需要掌握的知識范圍及能力標(biāo)準(zhǔn)。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來估計員工需要掌握的知識和技能,并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)(如圖A),這樣不可避免地帶來兩者之
2025-06-19 04:59
【摘要】華為任職資格體系概述標(biāo)簽:?華為?任職資格要點:一、任職資格內(nèi)涵:反映的是從事各類工作的能力。特點:1、基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。2、基于工作的合理分類。二、為什么要建立任職資格體系1、解決基層員工的操作規(guī)范化及自我發(fā)展問題2、解決現(xiàn)有干部如何進(jìn)一步職業(yè)化的問題3、解決如何盡快發(fā)掘培養(yǎng)新干部的問題三
2025-06-19 04:30
【摘要】河北圣侖集團(tuán)公司績效管理體系設(shè)計方案(討論簡稿)第一章總則一、基本原則1.“三化”原則:考核指標(biāo)的制定應(yīng)盡可能量化;無法量化的指標(biāo)盡可能硬化,即用描述性的語言來規(guī)定;指標(biāo)的制定盡可能簡化。2.公開性原則:讓被考核者了解考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、時間等事宜,使考核有透明度。3.開放溝通原則:在整個考核過程中
2025-04-21 08:50
【摘要】職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系簡介目錄一、QUENSH新體系二、安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)沿革三、人類所面臨的職業(yè)安全衛(wèi)生問題四、事故型態(tài)與損失五、降低風(fēng)險的方法六、企業(yè)推行利基七、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系模式八、職業(yè)安全衛(wèi)生體系內(nèi)容之關(guān)連性九、OHSAS18001推行步驟十、OHSAS18001推行步驟(一)
2025-01-12 23:50