煙草行業(yè)的績效工作坊(參考版)
2025-02-23 12:05本頁面
【正文】 改善企業(yè)文化，促進(jìn)績效管理企業(yè)文化績效計(jì)劃及評(píng)估表績效計(jì)劃及評(píng)估表錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)試圖用績效考核的手段，試圖用績效考核的手段，來解決產(chǎn)權(quán)、機(jī)制和經(jīng)理來解決產(chǎn)權(quán)、機(jī)制和經(jīng)理不懂管理等根本性的問題不懂管理等根本性的問題錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)調(diào)查問卷 姓名或代號(hào) 6 月 日1. 為什么績效管理往往是令各級(jí)經(jīng)理頭疼的事 ?2. 你認(rèn)為績效管理的目的是什么？3. 你認(rèn)為績效管理的主要內(nèi)容或主要步驟是哪些 ?4. 你認(rèn)為改進(jìn)績效管理的關(guān)鍵是什么 ?5. 請給績效管理下一個(gè)定義 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 有利于績效管理的企業(yè)文化因素 贊揚(yáng)內(nèi)容情感意義內(nèi)容情感意義教練模型 — GROWGOAL我們想要取得什么成績？WILL我們有決心去做嗎？OPTIONS有哪些選擇？REALITY現(xiàn)在的情形如何？ 一分鐘經(jīng)理你可聽說過 …...一分鐘目標(biāo)1. 雙方達(dá)成一致的目標(biāo)2. 目標(biāo)應(yīng)可觀察、可衡量3. 單獨(dú)定義和描述每一項(xiàng)目標(biāo)4. 目標(biāo)描述簡明扼要，可一分鐘讀完5. 經(jīng)常對(duì)照目標(biāo)檢查執(zhí)行情況，每天至 少一次一分鐘贊美找出他做對(duì)的事情一分鐘贊美1. 事先告訴他們，你會(huì)讓他們知道他們的工作做得怎樣2. 馬上贊美他們3. 明確地告訴他們做對(duì)了什么4. 告訴他們，你為他們感到高興；并告訴他們，他們的成就 幫了公司很大的忙，也是對(duì)同事的幫助5. 停頓一下，讓他們感覺到你在為他們高興6. 鼓勵(lì)他們再接再勵(lì)7. 握手，或拍拍他們，讓他們明白你會(huì)一直支持他們一分鐘批評(píng)1. 事先毫不含糊告訴他們應(yīng)該怎么做2. 馬上批評(píng)3. 明確地告訴他們犯了什么錯(cuò)誤4
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