【正文】
改善企業(yè)文化,促進績效管理企業(yè)文化績效計劃及評估表績效計劃及評估表錯錯錯錯試圖用績效考核的手段,試圖用績效考核的手段,來解決產(chǎn)權(quán)、機制和經(jīng)理來解決產(chǎn)權(quán)、機制和經(jīng)理不懂管理等根本性的問題不懂管理等根本性的問題錯錯錯錯錯錯調(diào)查問卷 姓名或代號 6 月 日1. 為什么績效管理往往是令各級經(jīng)理頭疼的事 ?2. 你認(rèn)為績效管理的目的是什么?3. 你認(rèn)為績效管理的主要內(nèi)容或主要步驟是哪些 ?4. 你認(rèn)為改進績效管理的關(guān)鍵是什么 ?5. 請給績效管理下一個定義 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 有利于績效管理的企業(yè)文化因素 贊揚內(nèi)容情感意義內(nèi)容情感意義教練模型 — GROWGOAL我們想要取得什么成績?WILL我們有決心去做嗎?OPTIONS有哪些選擇?REALITY現(xiàn)在的情形如何? 一分鐘經(jīng)理你可聽說過 …...一分鐘目標(biāo)1. 雙方達成一致的目標(biāo)2. 目標(biāo)應(yīng)可觀察、可衡量3. 單獨定義和描述每一項目標(biāo)4. 目標(biāo)描述簡明扼要,可一分鐘讀完5. 經(jīng)常對照目標(biāo)檢查執(zhí)行情況,每天至 少一次一分鐘贊美找出他做對的事情一分鐘贊美1. 事先告訴他們,你會讓他們知道他們的工作做得怎樣2. 馬上贊美他們3. 明確地告訴他們做對了什么4. 告訴他們,你為他們感到高興;并告訴他們,他們的成就 幫了公司很大的忙,也是對同事的幫助5. 停頓一下,讓他們感覺到你在為他們高興6. 鼓勵他們再接再勵7. 握手,或拍拍他們,讓他們明白你會一直支持他們一分鐘批評1. 事先毫不含糊告訴他們應(yīng)該怎么做2. 馬上批評3. 明確地告訴他們犯了什么錯誤4