煙草行業(yè)如何實(shí)施績效考核-在線瀏覽

【摘要】績效考核人力資源部2023年1月12日主要講解哪些問題?介紹新績效考核辦法?如何實(shí)施績效考核?第一階段設(shè)定工作目標(biāo)?第二階段日?？冃Ч芾?第三階段績效考核評(píng)估?結(jié)束績效考核辦法討論稿框架第一章總則—目的/適用范圍/考核原則

2025-03-23 10:30

[精選]煙草行業(yè)績效合約講座-在線瀏覽

【摘要】績效合約主講人：黃玉清博士聯(lián)系電話：0592-839558313695031755績效合約的含義個(gè)人績效合約，是指員工與其上級(jí)簽訂的書面協(xié)議，記錄在一段具體的時(shí)間內(nèi)必須取得的成績，而所取得的成績應(yīng)該對(duì)員工及其公司均有益?？冃Ш霞s與傳統(tǒng)績效考核的比較?

2025-03-27 13:56

淺析煙草行業(yè)pds績效發(fā)展系統(tǒng)-在線瀏覽

【摘要】?了解PDS的構(gòu)成?了解PDS要素及如何進(jìn)行評(píng)估?使用個(gè)人績效計(jì)劃表起草目標(biāo)目標(biāo)為什么推行PDS??PDS可以促進(jìn)雇員的績效表現(xiàn)和個(gè)人發(fā)展?PDS–有效管理績效表現(xiàn)，為優(yōu)

2025-04-11 22:59

淺析煙草行業(yè)策略績效平衡卡-在線瀏覽

【摘要】『策略績效平衡卡』TheBalancedScorecard.內(nèi)容第一部分：具系統(tǒng)觀的競爭力策略思維第二部分：策略績效平衡卡管理系統(tǒng)的建構(gòu)第三部分：有力的策略績效平衡卡推動(dòng)架構(gòu)策略競爭架構(gòu)財(cái)務(wù)結(jié)果?經(jīng)濟(jì)附加價(jià)值(EVA)

2025-04-11 10:09

[精選]煙草行業(yè)績效管理綜述-在線瀏覽

【摘要】人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證第四章績效管理鑒定比重：理論知識(shí)：10分操作技能：10分1/21/20231績效管理總流程第一節(jié)績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)2第一單元績效管理的準(zhǔn)備階段?準(zhǔn)備階段需要明確的四個(gè)基本問題：一．明確績

2025-03-27 14:00

[精選]煙草行業(yè)績效管理與績效考評(píng)-在線瀏覽

【摘要】績效管理HANCONSULTING1/21/20231介紹OUTLINE?績效評(píng)估總論(一）?績效評(píng)估制度實(shí)例（二）?績效評(píng)估制度的構(gòu)成要素及處理方法（三）?績效評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)（四）?績效評(píng)估有關(guān)的問題與解答（五）1/21/20232績效評(píng)估總論（一）?績效評(píng)估的意義與目的?何為

2025-03-27 13:50

[精選]煙草行業(yè)績效管理與績效評(píng)估-在線瀏覽

【摘要】績效管理與評(píng)估(PerformanceManagementandAppraisal)一、績效評(píng)估概述二、誰將參與績效評(píng)估三、工作績效管理四、工作績效合同五、設(shè)計(jì)有效的績效評(píng)估制度六、績效評(píng)估的一般程序七、績效評(píng)估的方法八、績效評(píng)估中可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)解決辦法

2025-03-27 13:54

煙草行業(yè)的績效分析與顧問診斷-在線瀏覽

【摘要】績效分析與顧問診斷課程大綱1/19※基礎(chǔ)觀念:?邁向一個(gè)更成功的企業(yè)?模擬企業(yè)及基本資料設(shè)定?企業(yè)管理顧問協(xié)同角色:?組織診斷圖類型及基本診斷?面談程序:※診斷及項(xiàng)目推動(dòng)十大流程(1-3)?全面價(jià)值創(chuàng)造型組織模塊?平衡計(jì)分卡及設(shè)計(jì)流程1.訂一份雙方滿意的合約(合約)2.設(shè)計(jì)工作主要推動(dòng)程序(績效分析)

2025-02-17 05:51

煙草行業(yè)如何建立高效的績效管理系統(tǒng)-在線瀏覽

【摘要】績效考核－建立高效的績效管理系統(tǒng)員工績效考核?績效考核及其在HRM中的地位?建立績效考核系統(tǒng)?如何建立績效標(biāo)準(zhǔn)?績效考核方法的選擇?績效考核的程序?績效考核面談?績效考核中應(yīng)注意的問題?討論與思考一、員工績效考核及其在HRM中的地位?員工績效考核

2025-03-23 10:28

煙草行業(yè)的股利政策-在線瀏覽

【摘要】股利政策（現(xiàn)金股利政策）一、股利發(fā)放程序一般而言股利是按季、年發(fā)放的，其發(fā)放程序：1、宣告分紅日期是否分發(fā)股利和何時(shí)分發(fā)股利首先由董事會(huì)提出方案，然后交股東大會(huì)審議，審議通過后，股東大會(huì)將授權(quán)董事會(huì)處理發(fā)放股利的有關(guān)事項(xiàng)。一旦董事會(huì)決定何時(shí)分發(fā)股利之后，公司就發(fā)出通告，公告每股股利額、

2025-03-25 12:06

煙草行業(yè)的持續(xù)改進(jìn)-在線瀏覽

【摘要】GMSOrientationContinuousImprovementGMDAT/DIMCConfidentialVersionDateSlide1GMSContinuousImprovementGMS持續(xù)改進(jìn)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化制造質(zhì)量縮短制造周期持續(xù)改進(jìn)GMSOrientation

2025-03-22 13:15

煙草行業(yè)的創(chuàng)新管理-在線瀏覽

【摘要】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中，首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞，他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”，即“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況：①引入一種新產(chǎn)品；②采用一種新的生產(chǎn)方法；③

2025-03-23 10:34

煙草行業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃-在線瀏覽

【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter3戰(zhàn)略計(jì)劃清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩戰(zhàn)略計(jì)劃市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃是在組織目標(biāo)、技能、資源和它的各種變化市場機(jī)會(huì)之間建立與保持一種可行的適應(yīng)性管理過程。戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)就是塑造和不斷調(diào)整公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品，以期獲得目標(biāo)利潤和發(fā)展。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩

2025-03-23 10:33

煙草行業(yè)的變革管理-在線瀏覽

【摘要】China－coConsultingChina-coconsultingChina－coConsultingChina-coconsulting變革管理China－coConsultingChina-coconsulting1.為什么公司需要變革？2.為什么

2025-03-23 10:36

煙草行業(yè)的品牌塑造-在線瀏覽

【摘要】劉永炬科特勒語：只有有遠(yuǎn)見的公司領(lǐng)導(dǎo)者才愿意做出產(chǎn)品品牌建設(shè)的嘗試。中國有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)成功地營造了令人信任的公司形象，現(xiàn)在也必須由有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者來構(gòu)建令人振奮的產(chǎn)品品牌。這是中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在營銷領(lǐng)域面臨的下一個(gè)任務(wù)，這一任務(wù)完成之時(shí)，就是中國企業(yè)超越國外競爭者，獲取屬于自己的市場超額利潤之日。德國前總理施密特：??&

2025-03-23 10:31

煙草行業(yè)的績效工作坊-在線瀏覽

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