日常人事管理流程圖1(參考版)
2025-02-23 07:43本頁面
【正文】 直接上司在考評時要與該員工進行面談，其考核意見應(yīng)得到員工的認可，未經(jīng)認可的意見由部門總監(jiān)協(xié)調(diào) 10號前，部門總監(jiān)根據(jù)員工及其直接經(jīng)理的意見，確定是否轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、不予正式錄用意見后交人力資源部，總經(jīng)辦、副總審批，經(jīng)理級以上人員還需要總經(jīng)理審批 考核不及格， 延長試用期或 者終止試用 20號前，人力資源部根據(jù)部門總監(jiān)及公司領(lǐng)導(dǎo)意見，給被考核人出具《轉(zhuǎn)正通知單》，重要的職位變化同時在全公司范圍內(nèi)通知 Network Optimization Expert Team 廣東啟光集團有限公司 GUANGDONG QIGUANG GROUP . 關(guān)于員工內(nèi)部調(diào)動工作流程： 員工或部門向人力資源部提出崗位調(diào)整申請，填寫《人員異動審批》 原部門負責(zé)人對其進行工作評估 部門負責(zé)人批準 人力資源部提供以往績效考核的結(jié)果檔案 用人部門對其進行面試 面試通過，用人部門在《人員異動審批》上簽字 按公司人員調(diào)動審批權(quán)限報批得到批準 人力資源部發(fā)給員工內(nèi)部調(diào)整通知 員工辦理工作移交手續(xù)，人力資源部作公司內(nèi)部調(diào)整通告 部門負責(zé)人不批準 人力資源部、員工所在部門、相關(guān)部門、 員工共同協(xié)商 撤銷申請或者其他 面試未通過，由人力資源部協(xié)調(diào)該員工的工作 待崗兩星期內(nèi)，未能在公司內(nèi)部安排該員工 工作，則按離職流程辦理 Network Optimization Expert Team 廣東啟光集團有限公司 GUANGDONG QIGUANG GROUP . 關(guān)于員工離職流程： 主管級以下員工離職 填寫離職申請單 本部門直屬上司簽字 /本部門負責(zé)人簽字 人力資源部簽字 總經(jīng)辦負責(zé)人簽字 申請生效離職 主管級以上員工離職 填寫離職申請單 本部門直屬上司簽字 /本部門負責(zé)人簽字 人力資源部簽
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