【正文】 下午 5時(shí) 1分 9秒 下午 5時(shí) 1分 17:01: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 4月 下午 5時(shí) 1分 :01April 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :01:0917:01:09April 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 17:01:0917:01:0917:01Saturday, April 1, 2023 1知人者智，自知者明。 17:01:0917:01:0917:014/1/2023 5:01:09 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 5時(shí) 1分 9秒 下午 5時(shí) 1分 17:01: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 下午 5時(shí) 1分 :01April 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 下午 5時(shí) 1分 9秒 17:01: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:01:0917:01:0917:01Saturday, April 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 17:01:0917:01:0917:014/1/2023 5:01:09 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 5時(shí) 1分 9秒 下午 5時(shí) 1分 17:01: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 4月 下午 5時(shí) 1分 :01April 1, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 4月 1日星期六 下午 5時(shí) 1分 9秒 17:01: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 17:01:0917:01:0917:01Saturday, April 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 17:01:0917:01:0917:014/1/2023 5:01:09 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。人力資源規(guī)劃流程 總經(jīng)理 /董事會(huì) 人力資源部 各部門 人力資源現(xiàn)狀匯總表 盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀，統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況 根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)需求計(jì)劃 總經(jīng)理簽發(fā) 會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議紀(jì)要 人事信息檔案管理員 匯總各部門計(jì)劃 下發(fā)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總表和退休人員情況表 人力資源部經(jīng)理編制公司人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃初稿 (人員需求、調(diào)整、培訓(xùn)、薪酬福利計(jì)劃 ) 人力資源規(guī)劃文件 總經(jīng)理審閱 下發(fā)人力資源規(guī)劃文件 會(huì)議紀(jì)要 董事會(huì)討論通過 組織各部門召開下一年度人力資源規(guī)劃編制專題會(huì) 薪資管理員根據(jù)薪資 福利方案制定薪 酬福利計(jì)劃 編制人員需求和調(diào)整計(jì)劃 退休人員清單 人員需求計(jì)劃 是否通過 是 否 人員晉升計(jì)劃 人員調(diào)整計(jì)劃 人員需求計(jì)劃 人員晉升計(jì)劃 人員調(diào)整計(jì)劃 培訓(xùn)需求計(jì)劃 董事會(huì)分析上年度公司 經(jīng)營情況和本年經(jīng)營 目標(biāo)，收集人才市場 薪資福利信息，討論 形成薪資福利方案 公司戰(zhàn)略 培訓(xùn)需求 計(jì)劃流程 分管副總經(jīng)理審批 是否通過 是 否 人力資源現(xiàn)狀匯總表 退休人員清單 會(huì)議紀(jì)要 部門經(jīng)理召集本部門人員商討下一年度人員需求和培訓(xùn)需求 是否通過 人力資源部經(jīng)理進(jìn)行必要的部門間協(xié)調(diào)直至達(dá)成一致 是 否 人力資源規(guī)劃 的執(zhí)行流程 預(yù)算的 編制流程 聽取各部門對(duì)本年人力資源規(guī)劃的反饋，并估計(jì)人員流動(dòng)率 下一年度人力資源部門經(jīng)營目標(biāo)值 C1101001 工資調(diào)整 流程 培訓(xùn)需求 計(jì)劃流程 人力資源實(shí)操 2023年 5月全新版 》 190元 《 2023年管理咨詢?nèi)干?jí)版 46G（包含 300套人力資源全案） 》380元 726920704 先交貨后打款 人力資源規(guī)劃的執(zhí)行流程 各部門 人力資源部 招聘管理員和培訓(xùn)中心主任定期查看人力資源規(guī)劃的執(zhí)行情況 每月 5日前通知各部門確認(rèn)下兩個(gè)月人力資源規(guī)劃 部門經(jīng)理核實(shí)部門的實(shí)際需求與人力資源規(guī)劃 是否有差異 部門經(jīng)理提出調(diào)整申請 將確認(rèn)信息反饋人力資源部 人力資源規(guī)劃調(diào)整申請 否 是 分管副總經(jīng)理審核該項(xiàng)申請的必要性 是否批準(zhǔn) 否 是 將調(diào)整申請遞交人力資源部 人力資源 規(guī)劃流程 招聘管理員和培訓(xùn)中心主任負(fù)責(zé)收集和匯總反饋信息 C1101002 是否在規(guī)定期限 內(nèi)收到反饋信息 人力資源規(guī)劃調(diào)整申請 按原定人力資源規(guī)劃執(zhí)行 人力資源部經(jīng)理對(duì)申請進(jìn)行初步審核，并在申請部門間協(xié)調(diào) 下發(fā)實(shí)施 是否批準(zhǔn)申請 反饋申請部門 是 否 是 否 資金計(jì)劃 管理流程 總經(jīng)理審批 是否批準(zhǔn)申請 是 否 人力資源實(shí)操 2023年 5月全新版 》 190元 《 2023年管理咨詢?nèi)干?jí)版 46G（包含 300套人力資源全案） 》380元 726920704 先交貨后打款 人力資源部 招聘管理員擬定招 聘宣傳稿并根據(jù) 薪資福利計(jì)劃確 定初步薪酬 發(fā)出招聘公告 根據(jù)崗位描述和公司 用人標(biāo)準(zhǔn)對(duì)報(bào)名人 員進(jìn)行初選 應(yīng)聘人員登記表 內(nèi)部招聘流程（ 1） 調(diào)入部門 人員需求計(jì)劃 收集應(yīng)聘材料 是否通過 是否同意 調(diào)出部門 否 否 是 根據(jù)人員需求計(jì)劃和 崗位描述確定每一 輪面試內(nèi)容時(shí)間 地點(diǎn)參加人數(shù) 和篩選人數(shù) 提交人力資源部 人事主管審批 招聘面 試流程 通知被選人員 參加面試 面試合格名單 是 查詢應(yīng)聘人 員信息 員工信息檔案庫 初選合格名單 A 結(jié)果反饋應(yīng)聘者 人員調(diào)整計(jì)劃 C1102001 人力資源實(shí)操 2023年 5月全新版 》 190元 《 2023年管理咨詢?nèi)干?jí)版 46G（包含 300套人力資源全案） 》380元 726920704 先交貨后打款 人力資源部 內(nèi)部招聘流程（ 2） 調(diào)入部門 調(diào)出部門 通知調(diào)出部門， 發(fā)出員工內(nèi)部 調(diào)動(dòng)申請表 是否同意 部門經(jīng)理出具 調(diào)出意見 各部門擬定工作 和物品移交清單 否 否 是 是 通知調(diào)動(dòng)人員 辦理工作交接 員工離職會(huì)簽單 人力資源部經(jīng)理與調(diào) 出調(diào)入部門經(jīng)理 協(xié)調(diào)處理辦法 是否調(diào)整 總經(jīng)理審批 回復(fù)調(diào)入部門 通知員工 招聘不足計(jì)劃 部分進(jìn)行 社會(huì)招聘 一般社會(huì) 招聘流程 A 勞動(dòng)用工管理員辦 理調(diào)動(dòng)手續(xù) 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請表 工作和物品移交清單 更新員工信息 檔案庫并存檔 員工信息檔案庫 薪資管理員根據(jù) 薪資福利計(jì)劃編 制員工調(diào)資表 員工調(diào)資表 薪資管理員調(diào) 整社保信息 是否同意 績效薪酬主管 審批員工調(diào)資表 否 是 員工調(diào)資表 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單 C1102001 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請表 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單 勞動(dòng)用工管理員 開具內(nèi)部調(diào)動(dòng) 通知單 人力資源部經(jīng)理 簽批內(nèi)部調(diào)動(dòng) 通知單 勞動(dòng)用工管理員 下發(fā)內(nèi)部調(diào)動(dòng) 通知單 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單 人力資源實(shí)操 2023年 5月全新版 》 190元 《 2023年管理咨詢?nèi)干?jí)版 46G（包含 300套人力資源全案） 》380元 726920704 先交貨后打款 人力資源部 根據(jù)崗位描述和 公司用人標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行初選 赴高校宣傳，收集 應(yīng)聘人員資料 招聘管理員擬定招 聘宣傳稿并根據(jù) 薪資福利計(jì)劃確 定初步薪酬 應(yīng)聘人員登記表 組建由人力資源 部和各需求部門 人員參加的 招聘小組 畢業(yè)生招聘（ 1） 初選合格名單 是否被選中 各部門 招聘面 試流程 面試合格名單 通知初選合格 人員面試 否 是 選派人員參加 招聘小組 A 人員需求計(jì)劃 確定每一輪筆試、 面試的內(nèi)容、時(shí) 間、地點(diǎn)、方 式、參加人數(shù) 和篩選人數(shù) B 結(jié)果反饋應(yīng)聘者 是否同意 否 提交人力資源部 人事主管審批 是 C1102002 人力資源實(shí)操 2023年 5月全新版 》 190元 《 2023年管理咨詢?nèi)干?jí)版 46G（包含 300套人力資源全案） 》380元 726920704 先交貨后打款 人力資源部 畢業(yè)生招聘（ 2） 各部門 否 否 是 人力資源部 經(jīng)理審批 組織通過面試 的人員體檢 是否合格 體檢合格名單 是否同意 審批后的 錄用名單 是否招足 簽訂勞動(dòng)合 同并鑒證 更新員工信息 檔案庫并存檔 勞動(dòng)合同 員工信息檔案庫 A 是 否 是 辦理人事代 理手續(xù) B 結(jié)果反饋應(yīng)聘者 結(jié)果反饋應(yīng)聘者 薪資管理員根據(jù) 薪資福利計(jì)劃編 制新聘員工 工資定級(jí)表 新聘員工工資定級(jí)表 薪資管理員辦理 社