團(tuán)隊(duì)沖突(參考版)
2025-02-22 12:49本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 10日星期五 8時(shí) 47分 5秒 20:47:0510 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 10日星期五 下午 8時(shí) 47分 5秒 20:47: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :47:0520:47Mar2310Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 10, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 10日星期五 8時(shí) 47分 5秒 20:47:0510 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :47:0520:47:05March 10, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :47:0520:47Mar2310Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 10, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 10日星期五 8時(shí) 47分 5秒 20:47:0510 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :47:0520:47:05March 10, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :47:0520:47Mar2310Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 10, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。由于是從對(duì)方的角度、從整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的角度考慮問題，本次的良好合作將出現(xiàn)良好的循環(huán)，此類問題也將得到防止或大大降低； ?結(jié)果三： 團(tuán)隊(duì)價(jià)值得到提升； ?結(jié)果四： 雙方的工作目標(biāo)均得以達(dá)成。放心吧！你們的任務(wù)也是我們的任務(wù)。這件事我馬上就辦。你看你還有什么不太清楚的地方，或是需要軟件開發(fā)部配合的地方，你別不好意思說(shuō)，咱們不都是為把工作做好嗎！” “招聘的職位描述是寫得簡(jiǎn)單了點(diǎn)，其實(shí)，這也不能全怪你們。本來(lái)應(yīng)該堅(jiān)持的制度、規(guī)則和目標(biāo)要求等，可能就在妥協(xié)當(dāng)中被放棄。你看怎么樣？” ? 結(jié)果一： 起碼表面上，事情得到了“圓滿”的解決。你可能不知道現(xiàn)在人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有多激烈，新成立了許多軟件公司，你知道本來(lái)軟件開發(fā)人才就缺乏，再加上咱公司給的工資又不算高。否則到時(shí)候完不成工作任務(wù)，公司老總怪罪下來(lái)，我們誰(shuí)都不好交代。說(shuō)明這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員要么工作不重要，要么整個(gè)公司的管理是懈怠的； ? 結(jié)果四： 如果讓步總能換來(lái)安穩(wěn)和團(tuán)隊(duì)，誰(shuí)不愿讓步呢？當(dāng)讓步形成一種團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣或傳統(tǒng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)績(jī)效無(wú)疑會(huì)不斷下降； ? 結(jié)果五： 團(tuán)隊(duì)成員平等關(guān)系破壞，培養(yǎng)了部分“牛人” 如果采取妥協(xié)的方式 阮經(jīng)理 任經(jīng)理 “你們雖然沒有按時(shí)為我們招到人，我們也很清楚你們也確實(shí)做了許多工作?，F(xiàn)在人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，軟件開發(fā)人員本來(lái)就缺乏，再加上咱公司給的工資也不多，哪那么容易招？他們也確實(shí)盡力了，再給他們一個(gè)月時(shí)間吧！” 任經(jīng)理對(duì)阮經(jīng)理說(shuō)好話毫不領(lǐng)情：“我們每次有招聘會(huì)都會(huì)為你們招，實(shí)在招不到我也沒辦法，不用說(shuō)再給我一個(gè)月的時(shí)間，就是十個(gè)月，把我們殺了，該招不到也招不到”。團(tuán)隊(duì)成員明哲保身，不求有功，但求無(wú) 采取遷就的方式 阮經(jīng)理 任經(jīng)理 阮經(jīng)理對(duì)人力資源部不能按時(shí)招到五位程序員采取遷就態(tài)度，在總經(jīng)理面前說(shuō)好話：“任經(jīng)理他們也不容易，又是聯(lián)系打廣告，又是上人才交流會(huì)，連星期六、星期日都不能休息，還要忙著面試。等到某一日回避不了時(shí)，沖突就爆發(fā)了； ?結(jié)果二： 問題沒解決帶來(lái)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致形成一種團(tuán)隊(duì)規(guī)則；凡遇到可能引起沖突的工作都躲著走?，F(xiàn)在人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，軟件開發(fā)方面的人才本身就少，再說(shuō)軟件開發(fā)部要求又那么高，招不來(lái)是正常的。反正省下招聘費(fèi)用也是公司的，我自己一分錢也拿不回家?！? “我也不說(shuō)你軟件開發(fā)部職位描述不清楚等問題。 采取回避方式 阮經(jīng)理 任經(jīng)理 “你們?nèi)肆Y源部不能按時(shí)給我招聘到程序員，我也不去找你要。即使老總采取強(qiáng)硬或懷柔的辦法消除了這場(chǎng)沖突，將來(lái)在其他工作上可能仍會(huì)出現(xiàn)沖突。爭(zhēng)吵半天，問題一個(gè)都沒解決，而且在爭(zhēng)吵當(dāng)中，不僅浪費(fèi)時(shí)間和精力，還造成新的問題； ? 結(jié)果三： 只好由雙方的上司來(lái)“擺平”。讓我們?cè)趺崔k？” “你們部門提出的用人要求不對(duì)，條件太高了，你們要求的那種人以咱們公司的薪資水平人家根本不來(lái)。這么長(zhǎng)時(shí)間，才招到一個(gè)人，真不知你的人力資源部整天都在忙什么！”阮經(jīng)理生氣
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