戰(zhàn)略管理：戰(zhàn)略環(huán)境分析(參考版)
2025-02-22 12:06本頁(yè)面
【正文】 （列出競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)、發(fā)展階段、經(jīng)濟(jì)特征等） ? 結(jié)構(gòu)： 戰(zhàn)略環(huán)境分析 ? ? ? （行業(yè)分析） ? ? ? ? ? ? ? 微觀環(huán)境： 分析對(duì)象 ? 顧客分析 ? 供應(yīng)者分析 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ? 同盟者分析 ? 其他微觀環(huán)境因素分析 ? ? 企業(yè)和顧客之間的關(guān)系 ? 服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系 ? 購(gòu)買與銷售的關(guān)系 ? 選擇與被選擇的關(guān)系 ? 爭(zhēng)奪與被爭(zhēng)奪的關(guān)系 ? 產(chǎn)品創(chuàng)新思想主要來(lái)源于顧客 : 源于顧客 源于生產(chǎn)單位 大變革思想 76% 18% 小變革思想 58% 38% 顧客分析： 目標(biāo)與作用 ? 顧客分析： 內(nèi)容 ? 顧客需求的內(nèi)容，趨勢(shì)和特點(diǎn) ? 顧客的消費(fèi)心理，習(xí)俗及層次 ? 顧客的收入水平，規(guī)模結(jié)構(gòu) ? 通過(guò)顧客分析，開(kāi)發(fā)潛在的消費(fèi)者 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析： 內(nèi)容 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反擊概略 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否滿意現(xiàn)狀 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手脆弱之處 ? 迫使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取最大和最有效的報(bào)復(fù)行動(dòng)的因素 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 的長(zhǎng)期目標(biāo) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 的現(xiàn)行戰(zhàn)略 關(guān)于自己以及關(guān)于產(chǎn)業(yè)的假設(shè) 潛在能力 優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn) ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析： 未來(lái)目標(biāo) ? 競(jìng)爭(zhēng)者的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度 ? 競(jìng)爭(zhēng)者的組織結(jié)構(gòu) ? 競(jìng)爭(zhēng)者的人力資源模型 ? 競(jìng)爭(zhēng)者的會(huì)計(jì)制度和慣例 ? 競(jìng)爭(zhēng)者的控制與獎(jiǎng)勵(lì)措施 ? 已聲明和未聲明的財(cái)政目標(biāo) ? 管理部門中關(guān)于未來(lái)目標(biāo)的一致性 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手： 現(xiàn)行戰(zhàn)略 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略了解 ? 現(xiàn)行戰(zhàn)略的可能前景 ? 競(jìng)爭(zhēng)者如何實(shí)施其現(xiàn)行戰(zhàn)略 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手： （潛在）能力分析 ? 核心潛力 ? 增長(zhǎng)能力 ? 迅速反應(yīng)能力 ? 適應(yīng)變化的能力 ? 持久耐力 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手： 反應(yīng)輪廓 ? 推測(cè)競(jìng)爭(zhēng)者可能發(fā)動(dòng)的進(jìn)攻性行動(dòng)和 戰(zhàn)略變化 強(qiáng)調(diào) —— 行動(dòng)的強(qiáng)度和嚴(yán)肅性 ? 考察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的防御性能力 開(kāi)出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可行的戰(zhàn)略行動(dòng)的清單以及可能的變化清單 ? 選擇較量點(diǎn) ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手： 自我假設(shè)分析 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何看待自己在成本、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)等關(guān)鍵方面的地位和優(yōu)劣勢(shì) ? 是否有某些文化上、地區(qū)上或民族上的差別因素會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)事件的覺(jué)察和重視程度產(chǎn)生影響 ? 如何估計(jì)同行的潛在競(jìng)爭(zhēng)能力 ? 如何預(yù)測(cè)產(chǎn)品的未來(lái)需求和行業(yè)趨勢(shì) ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手： 現(xiàn)行戰(zhàn)略分析 ? 其市場(chǎng)占有率如何？產(chǎn)品在市場(chǎng)上如何分布？采取什么銷售方式？ ? 研究開(kāi)發(fā)能力如何 ? 投入資源如何？ ? 其產(chǎn)品價(jià)格如何制定？ ? 采取的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于成本優(yōu)先戰(zhàn)略，還是特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，還是集中一點(diǎn)戰(zhàn)略？ ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析： 市場(chǎng)信號(hào) ? 行動(dòng)的提前宣告 ? 行動(dòng)的事后宣傳 ? 對(duì)產(chǎn)業(yè)情況的公開(kāi)評(píng)論 ? 對(duì)自身行動(dòng)的討論和解釋 ? ? 企業(yè)的投入 : ? 資金 ? 原材料 ? 能源 ? 勞動(dòng)力 ? 技術(shù) 供應(yīng)者分析 ? 其它微觀環(huán)境因素分析 ? 運(yùn)輸部門 ? 外貿(mào)部門 ? 業(yè)務(wù)主管部門 ? 財(cái)政稅收部門 ? 企業(yè)所在社區(qū)機(jī)構(gòu) ? 結(jié)構(gòu)： 戰(zhàn)略環(huán)境分析 ? ? ? （行業(yè)分析） ? ? ? ? ? ? ? 本單元到此結(jié)束！ 謝謝！ 。 ?均衡型：即行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模和實(shí)力相差不大，多數(shù)企業(yè)規(guī)模和實(shí)力相當(dāng)，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈。 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰 退出行業(yè)， 較少競(jìng)爭(zhēng)。 increases risk because of opportunities for leapfrogging ? 交易競(jìng)爭(zhēng)原則 行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是 動(dòng)態(tài)的 而且是 處于不斷變化之中的 ? 行業(yè)內(nèi)部成員不斷發(fā)動(dòng)新的進(jìn)攻和防守活動(dòng) ? 競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)從一種組合向另一種組合不斷變化 ? 交易競(jìng)爭(zhēng)原則 進(jìn)入威脅的增強(qiáng)條件 : ?較低的進(jìn)入壁壘 ?大量的潛在進(jìn)入者存在 ?對(duì)新進(jìn)入者競(jìng)爭(zhēng)擠壓的限制 ?新進(jìn)入者有足夠預(yù)期利潤(rùn)的吸引 ? 交易競(jìng)爭(zhēng)原則 替代品競(jìng)爭(zhēng)威脅的增強(qiáng)條件 ? 迅速供給能力 ? 有吸引力的定價(jià)策略 ? 被消費(fèi)者相信有同等的或更好的產(chǎn)品表現(xiàn)特征 ? 消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本很低 ? 交易競(jìng)爭(zhēng)原則 供給者力量增強(qiáng)條件 ? 價(jià)格控制 ? 產(chǎn)品品質(zhì)和性能 的不可替代 ? 嚴(yán)格的交付控制 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手： 一級(jí)壓力 ? 為什么而競(jìng)爭(zhēng) ? ? 競(jìng)爭(zhēng)者是誰(shuí) ? ? 在什么方面競(jìng)爭(zhēng) ? ? 競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力在哪里 ? ? “我們?cè)谕婢咂髽I(yè)”是個(gè) 錯(cuò)誤的說(shuō)法 .我們是在兒 童娛樂(lè)企業(yè)。 creates a barrier to entry and exit Raises capital requirements。 investments in technology facilities/equipment ma
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1