【摘要】1/22/20231門(mén)店賣(mài)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)做的核心是店長(zhǎng)。整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)做都是在店長(zhǎng)監(jiān)控、組織、指導(dǎo)下進(jìn)行的,沒(méi)有其高效、完美、協(xié)調(diào)的現(xiàn)場(chǎng)組織和指揮,就不可能有賣(mài)場(chǎng)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。擁有一批有思想、敢管理、懂銷(xiāo)售技巧、會(huì)經(jīng)營(yíng)的管理型人才,是終端零售企業(yè)建立店長(zhǎng)制度的重要條件,也是賣(mài)場(chǎng)得以有效運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件。1/22/20232一、合格
2025-02-21 13:36
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)內(nèi)容提要?概念?關(guān)鍵點(diǎn)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?控制問(wèn)題?常識(shí)?總結(jié)基本概念?現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)說(shuō)法,有廣義和狹義兩種。廣義上,凡是企業(yè)用來(lái)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所,都稱(chēng)之為現(xiàn)場(chǎng)。如廠(chǎng)區(qū)、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸線(xiàn)路、辦公室以及營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)所等。狹義上,企業(yè)內(nèi)
2025-02-23 14:09
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)?時(shí)間:14:00?培訓(xùn)人:生產(chǎn)部汪建新?培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)部拉長(zhǎng)、助拉物料員?地點(diǎn):生產(chǎn)車(chē)間拉長(zhǎng)、助拉在工廠(chǎng)的作用?流程/制度執(zhí)行層。?信息收集、報(bào)告、反饋群體。如:填寫(xiě)生產(chǎn)/品質(zhì)報(bào)表;收集作業(yè)人員的意見(jiàn);向上級(jí)反映問(wèn)題。?管理群體:
2025-02-23 14:00
【摘要】有效溝通課程內(nèi)容明確儲(chǔ)備經(jīng)理的溝通目標(biāo)建立良好的溝通心態(tài)掌握有效的溝通方法第一部分明確儲(chǔ)備經(jīng)理的溝通目標(biāo)?什么是有效的溝通?管理組的溝通難在哪里?管理組的溝通目標(biāo)是什么游戲:打開(kāi)拳頭?什么是溝通??怎樣才算溝通成功了??這是溝通嗎??溝通成功了嗎??這是溝通嗎??溝
2025-02-24 13:01
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)課助理組長(zhǎng)、組長(zhǎng)品質(zhì)部組長(zhǎng)等管理人員編制:楊益一、組長(zhǎng)、助理組長(zhǎng)在工廠(chǎng)的作用1、流程/制度執(zhí)行層。組長(zhǎng)是否優(yōu)秀,也間接體現(xiàn)了公司/上司的管理能力。3、管理群體:現(xiàn)場(chǎng)管理的指揮者。管理作業(yè)員、機(jī)器、夾具、物料、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、5S、紀(jì)律;執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、品質(zhì)、成本管
【摘要】制作:鄧義斌制造工廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)Page2現(xiàn)場(chǎng)管理7大任務(wù)Page3安全品質(zhì)生產(chǎn)原價(jià)人事不使其發(fā)生傷害/疾病不使用/不制造/不流出不良JUSTINTIME的追求生產(chǎn)量的確保
2025-03-04 18:47
【摘要】合肥公司2023年3月整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),給人耳目一新的感覺(jué)!副品、雜物堆得到處都是,比較凌亂!同樣是生產(chǎn),為什么現(xiàn)場(chǎng)管理的效果如此丌同?現(xiàn)場(chǎng)管理,我們應(yīng)該怎么做????一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理?指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和
2025-03-15 17:47
2025-02-23 14:04
【摘要】追求卓越之—人力資源管理泰州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)—人力資源管理泰州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)—人力資源管理泰州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)—人力資源管理泰州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)品管部潘井勇2023年8月26日質(zhì)監(jiān)員培訓(xùn)系列教材質(zhì)量管理的發(fā)展史介紹三個(gè)發(fā)展時(shí)期質(zhì)量檢驗(yàn)
2025-01-10 17:16
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)——新入員工培訓(xùn)制作:陳雪英信華精機(jī)有限公司改善無(wú)止境1課程介紹第一部分:“5S”管理與推行第二部分:現(xiàn)場(chǎng)管理的基本要求改善無(wú)止境2時(shí)間安排第一部分:“5S”管理與推行(1H)第二部分:現(xiàn)場(chǎng)管理的基本要求
2025-02-22 20:25
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理和班組現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理和班組現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班組管理及建設(shè)班組管理及建設(shè)?課程規(guī)劃?1、班組長(zhǎng)管理的基礎(chǔ)知識(shí)?2、現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)及5S?3、日?,F(xiàn)場(chǎng)管理的深入?4、班組長(zhǎng)必備的管理方法?5、人員的管理?6、自我成長(zhǎng)與提升?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?1,什么是班組長(zhǎng)?2,班組長(zhǎng)的使
2025-01-11 22:07
【摘要】第一講?如何做好一個(gè)生產(chǎn)管理者?JINGLI如何做好一個(gè)生產(chǎn)管理者一流現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成現(xiàn)場(chǎng)管理者的主要職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理者的方法和工具現(xiàn)場(chǎng)管理者禁忌的行為成功的現(xiàn)場(chǎng)管理者JINGLI如何做好一個(gè)生產(chǎn)管理者一流現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成?現(xiàn)場(chǎng)管理者的水準(zhǔn)
2025-02-27 11:36
【摘要】6S現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)人事勞動(dòng)部胡翠榮二00六年十二月十四日一、聽(tīng)課感受(一)聽(tīng)課前后,對(duì)6S的對(duì)比認(rèn)識(shí)1、聽(tīng)課前,只理解3S;2、聽(tīng)課前,認(rèn)為6S只適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),跟管理人員無(wú)關(guān)。(二)思想觀(guān)念的轉(zhuǎn)變1、知識(shí)的更新變化太快,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念太有必要;2、對(duì)教學(xué)形式、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)設(shè)
2025-01-05 13:29
【摘要】『如何成為一名優(yōu)秀的店長(zhǎng)』淺談店長(zhǎng)四大職責(zé)報(bào)告人:劉剛*目錄CONTENTS總則:店長(zhǎng)工作執(zhí)掌內(nèi)容職責(zé)一:SALES管理指標(biāo)職責(zé)二:利潤(rùn)管理指標(biāo)職責(zé)三:人員訓(xùn)練指標(biāo)職責(zé)四::QSC改善和提升
2025-02-18 15:08
2025-02-23 13:57