【摘要】現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識(shí)——新入員工培訓(xùn)制作:陳雪英信華精機(jī)有限公司改善無止境1課程介紹第一部分:“5S”管理與推行第二部分:現(xiàn)場管理的基本要求改善無止境2時(shí)間安排第一部分:“5S”管理與推行(1H)第二部分:現(xiàn)場管理的基本要求
2025-02-22 20:25
【摘要】現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)?時(shí)間:14:00?培訓(xùn)人:生產(chǎn)部汪建新?培訓(xùn)對象:生產(chǎn)部拉長、助拉物料員?地點(diǎn):生產(chǎn)車間拉長、助拉在工廠的作用?流程/制度執(zhí)行層。?信息收集、報(bào)告、反饋群體。如:填寫生產(chǎn)/品質(zhì)報(bào)表;收集作業(yè)人員的意見;向上級(jí)反映問題。?管理群體:
2025-02-23 14:00
【摘要】燃?xì)饣A(chǔ)知識(shí)與安全知識(shí)12目的與目標(biāo)使員工掌握并運(yùn)用燃?xì)饣A(chǔ)知識(shí)和安全知識(shí)目標(biāo)1掌握天然氣基礎(chǔ)知識(shí)。目標(biāo)2掌握天然氣安全知識(shí)。目標(biāo)3能與實(shí)際工作結(jié)合,運(yùn)用到自己崗位。3主要內(nèi)容一、天然氣基礎(chǔ)知識(shí)二、燃?xì)庀嚓P(guān)規(guī)范介紹三、天然氣安全知識(shí)4什么是天然氣
2025-01-07 01:11
【摘要】現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)對象:生產(chǎn)課助理組長、組長品質(zhì)部組長等管理人員編制:楊益一、組長、助理組長在工廠的作用1、流程/制度執(zhí)行層。組長是否優(yōu)秀,也間接體現(xiàn)了公司/上司的管理能力。3、管理群體:現(xiàn)場管理的指揮者。管理作業(yè)員、機(jī)器、夾具、物料、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、5S、紀(jì)律;執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、品質(zhì)、成本管
2025-02-23 14:09
【摘要】制作:鄧義斌制造工廠現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)Page2現(xiàn)場管理7大任務(wù)Page3安全品質(zhì)生產(chǎn)原價(jià)人事不使其發(fā)生傷害/疾病不使用/不制造/不流出不良JUSTINTIME的追求生產(chǎn)量的確保
2025-03-04 18:47
2025-02-23 14:04
【摘要】合肥公司2023年3月整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場,給人耳目一新的感覺!副品、雜物堆得到處都是,比較凌亂!同樣是生產(chǎn),為什么現(xiàn)場管理的效果如此丌同?現(xiàn)場管理,我們應(yīng)該怎么做????一、什么是現(xiàn)場管理一、什么是現(xiàn)場管理?指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和
2025-03-15 17:47
【摘要】現(xiàn)場管理基礎(chǔ)內(nèi)容提要?概念?關(guān)鍵點(diǎn)?發(fā)現(xiàn)問題?控制問題?常識(shí)?總結(jié)基本概念?現(xiàn)場現(xiàn)場這個(gè)說法,有廣義和狹義兩種。廣義上,凡是企業(yè)用來從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所,都稱之為現(xiàn)場。如廠區(qū)、車間、倉庫、運(yùn)輸線路、辦公室以及營銷場所等。狹義上,企業(yè)內(nèi)
【摘要】有求必應(yīng)的物業(yè)管理服務(wù)物業(yè)管理的起源物業(yè)管理的概念起源于19世紀(jì)60年代的英國,OctaviaHill女士制訂了第一部物業(yè)管理?xiàng)l例。英國第一產(chǎn)業(yè)的興起和高漲,大量農(nóng)村人口涌入城市,住房緊張、居住環(huán)境惡劣、承租人以拖欠租金、破壞房屋發(fā)泄對管理和環(huán)境的不滿。OctaviaHill為自己名下的出租物業(yè)制訂管理辦法,提供管理服務(wù),要求承租人遵守,
2025-01-03 07:14
【摘要】賽格三星人才培養(yǎng)TPM管理新員工入廠基礎(chǔ)教育1賽格三星人才培養(yǎng)2賽格三星人才培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展規(guī)律TPMTQCISOJIT5SIEVE6SIGMA庫存減少策劃標(biāo)準(zhǔn)化價(jià)值3賽格三星人才培養(yǎng)5S(SEIRI)
2025-03-15 17:29
【摘要】6S現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)人事勞動(dòng)部胡翠榮二00六年十二月十四日一、聽課感受(一)聽課前后,對6S的對比認(rèn)識(shí)1、聽課前,只理解3S;2、聽課前,認(rèn)為6S只適用于生產(chǎn)現(xiàn)場,跟管理人員無關(guān)。(二)思想觀念的轉(zhuǎn)變1、知識(shí)的更新變化太快,樹立終身學(xué)習(xí)的理念太有必要;2、對教學(xué)形式、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)設(shè)
2025-01-05 13:29
【摘要】員工禮儀基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)?男性的儀容、穿著與姿態(tài)?女性的儀容、穿著與姿態(tài)?行禮的方式?交換名片的禮儀?會(huì)客室如座的禮儀?奉茶或咖啡的禮儀?公共汽車、計(jì)乘車、火車的座位禮儀?共乘電梯的禮儀?拜訪客戶的禮儀?接待預(yù)約訪客的禮儀?應(yīng)對臨時(shí)訪客的禮儀?餐飲的禮儀企業(yè)人的禮儀男性的儀容、穿著與姿態(tài)
2025-01-08 01:54
【摘要】1/22/20231門店賣場現(xiàn)場運(yùn)做的核心是店長。整個(gè)賣場的現(xiàn)場運(yùn)做都是在店長監(jiān)控、組織、指導(dǎo)下進(jìn)行的,沒有其高效、完美、協(xié)調(diào)的現(xiàn)場組織和指揮,就不可能有賣場的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。擁有一批有思想、敢管理、懂銷售技巧、會(huì)經(jīng)營的管理型人才,是終端零售企業(yè)建立店長制度的重要條件,也是賣場得以有效運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件。1/22/20232一、合格
2025-02-21 13:36
【摘要】1現(xiàn)場IESRCOMM2023/9/23《認(rèn)識(shí)IE》vIE的概念vIE研究的目標(biāo)vIE的特點(diǎn)vIE研究的范圍和重點(diǎn)vIE的效果和作用課程內(nèi)容12現(xiàn)場IESRCOMM2023/9/23IE–IndustryEngineering:工業(yè)工程或工業(yè)管理IE是為了排除工作中的不經(jīng)濟(jì),不均衡和不合理現(xiàn)象,使
2025-02-14 11:50
2025-02-23 13:57