【摘要】一、現(xiàn)代健康新理念什么是現(xiàn)代概念的健康?1、世界衛(wèi)生組織1984《憲章》明確:健康不僅僅是沒有疾病和不虛弱狀態(tài),而是身體、心理和社會(huì)適應(yīng)能力上三方面的完美狀態(tài)。2、1990年,世界衛(wèi)生組織在84年定義的基礎(chǔ)上,又對(duì)健康定義中加入了道德健康概念。3、2023年,又加上了生殖健康概念。一個(gè)人只有在軀體健康、心理健康、社會(huì)良好適應(yīng)能力和
2025-02-20 15:36
【摘要】第二章管理概述第一節(jié)管理的涵義和作用管理的定義?泰勒(FrederickWinslowTaylor):管理就是確切地了解你希望工人干些什么,然后設(shè)法使他們用最好、最節(jié)約的方法去完成它。?孔茨(HardKoontz):“各級(jí)管理者都擔(dān)負(fù)著創(chuàng)造和保持一種使人們?cè)谌后w中相互配合工作的環(huán)境,從而達(dá)成精心選擇的任務(wù)和目標(biāo)。
2025-03-01 15:13
【摘要】流程概述此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)某某管理顧問公司書面許可,其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。什么是流程?流程是指一系列相互銜接的、滿足服務(wù)對(duì)象愿望或需要的連續(xù)活動(dòng),這些活動(dòng)可以為外部最終客戶也可為內(nèi)部的用戶創(chuàng)造滿意的結(jié)果。輸入量行為1行為2行為3行為4行為5輸出量流程邊界1
2025-02-08 19:41
【摘要】China-coConsultingChina-coconsultingChina-coConsultingChina-coconsulting變革管理China-coConsultingChina-coconsulting1.為什么公司需要變革?2.為什么
2025-02-18 13:04
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第第四四章章計(jì)計(jì)劃劃PLANNING學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)n計(jì)劃的涵義及目的n計(jì)劃的類型n計(jì)劃的編制方法n目標(biāo)管理的概念與步驟第一節(jié)計(jì)劃概述【開篇案例】松下電器工業(yè)公司的故事松下電器工業(yè)公司的故事30多年前,多年前,RCA公公司、通
2025-02-21 11:27
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理主編袁竹王菁華副主編范恩輝張國(guó)良趙春蕾21世紀(jì)管理學(xué)教材1/19/20231綜合管理篇1/19/20232第一章企業(yè)管理概述第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)類型一、企業(yè)的概念通常所說的企業(yè),是指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),依法成立,自主經(jīng)營(yíng)
【摘要】第7章現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理?問題:你從哪里購(gòu)買飲料?為什么??1市場(chǎng)營(yíng)銷與營(yíng)銷管理?2市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略?3現(xiàn)代企業(yè)整合營(yíng)銷新概念?4市場(chǎng)營(yíng)銷的新領(lǐng)域和新理論1市場(chǎng)營(yíng)銷與營(yíng)銷管理?市場(chǎng)營(yíng)銷(Marketing)?市場(chǎng)營(yíng)銷觀念?市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程寶潔公司是怎樣管理需求的
2025-01-19 09:06
【摘要】目標(biāo)管理ManagementByObjectives課程三要素Vision組織領(lǐng)域個(gè)人領(lǐng)域Why?Howto?What?目標(biāo)管理SMARTPDCAProjectManagement設(shè)計(jì)目標(biāo)目標(biāo)管理概述WHY??為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?追趕→
2025-02-21 18:53
【摘要】物流管理授課教師:葉笛E-mail:教學(xué)安排?教學(xué)方式:多媒體教學(xué)?教材:《現(xiàn)代企業(yè)物流管理》黃福華主編科學(xué)出版社?考核形式:期末考試70%平時(shí)成
2025-02-17 15:42
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)知識(shí)目標(biāo)183。了解企業(yè)戰(zhàn)略管理概念;183。熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次與過程;183。熟知企業(yè)戰(zhàn)略的分析、選擇、實(shí)施與評(píng)估。(二)技能目標(biāo)183。熟練掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中內(nèi)外環(huán)境分析的方法,并能根據(jù)實(shí)際情況選擇與之相適應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略模
2025-02-13 17:57
【摘要】\現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)1為什么學(xué)習(xí)管理學(xué)?2學(xué)習(xí)管理的理由(一)管理無處不在(二)管理關(guān)系企業(yè)命運(yùn)(三)中國(guó)高速發(fā)展的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)需要高效的管理者(四)每個(gè)人面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是:不是管理別人就是被別人管理3學(xué)習(xí)管理的理由(
2025-01-20 14:43
【摘要】銷售管理經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院涂洪波21:13545205186銷售管理教材、參考書?高等教育出版社出版、?2023年熊銀解主編《銷售管理》1版?中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社出版,?馬克·W·約翰斯頓著《銷售管理》7版銷售管理學(xué)習(xí)、考核要求?平時(shí)成績(jī):30%,期末閉卷考試70%;
2025-01-19 09:07
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理概論課程說明l學(xué)時(shí):48l考核方式:考試l成績(jī)計(jì)算:平時(shí)成績(jī)*40%+考試成績(jī)*60%平時(shí)成績(jī):團(tuán)隊(duì)成果(50%)+上課表現(xiàn)(50%)請(qǐng)假制度:甄博雯老師簽字批準(zhǔn)的請(qǐng)假條。考試成績(jī):隨堂測(cè)試(50%)+期末成績(jī)(50%)l學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論,能夠運(yùn)用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管
2025-01-17 09:36
【摘要】第三章績(jī)效管理概述l什么是績(jī)效管理?是指為了達(dá)成組織目標(biāo),通過持續(xù)開放的溝通過程,形成組織目標(biāo)所預(yù)期的利益和產(chǎn)出,并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人做出有利于目標(biāo)達(dá)成的行為。l它是由績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋面談四方面組成的一個(gè)封閉的體系???jī)效管理的歷史l1、最早的記錄是蘇格蘭的棉花工廠用顏色等級(jí)來評(píng)估員工產(chǎn)出。l1813年美國(guó)軍隊(duì)開始用文字
2025-01-15 08:10
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理沒有規(guī)矩——不成方圓!企業(yè)老板的困惑??累、忙盲煩、愁問題的提出:第一部分企業(yè)管理存在的問題企業(yè)管理的問題(1)“摸著石頭過河”:?企業(yè)目標(biāo)不清晰?沒有戰(zhàn)略規(guī)劃?走到那是那;?愛誰(shuí)就是誰(shuí);?贏了是賺的、輸了是交學(xué)費(fèi)!企業(yè)管理的問題(2)
2025-02-15 18:35