【摘要】陶興亞江蘇海滋律師事務所企業(yè)經(jīng)營防范風險2?前言?自7月中旬開始,全省57000家規(guī)模以上企業(yè)陸續(xù)收到了由江蘇省高級人民法院編寫的《關于當前宏觀經(jīng)濟形勢下企業(yè)防范經(jīng)營法律風險的六十項提示》(簡稱“六十項風險提示”)?!短崾尽贩至糠?,詳細列舉了從合同訂立到履行應當注意的事項,以及企業(yè)自身
2025-02-20 06:56
【摘要】陶興亞江蘇海滋律師事務所企業(yè)經(jīng)營防范風險?前言?自7月中旬開始,全省57000家規(guī)模以上企業(yè)陸續(xù)收到了由江蘇省高級人民法院編寫的《關于當前宏觀經(jīng)濟形勢下企業(yè)防范經(jīng)營法律風險的六十項提示》(簡稱“六十項風險提示”)?!短崾尽贩至糠?,詳細列舉了從合同訂立到履行應當注意的事項,以及企業(yè)自身治理、勞
2025-02-20 07:15
【摘要】 企業(yè)經(jīng)營合同風險防范措施 合同法的內容繁雜,在這里僅就與公司日常經(jīng)營活動關系最密切的合同簽訂、履行過程中的風險防范問題,供參考。 合同有多種形式,我們強調合同應以書面的形式簽訂...
2025-04-24 13:09
【摘要】蘇州物流商會副會長西南交通大學客座教授王德祥目錄?涉外企業(yè)海關事務管理?概述?特點?基本內容?主要困擾?企業(yè)關務管理?企業(yè)存在的主要問題?解決問題的基本策略涉外企業(yè)海關事務管理概述?涉外企業(yè)海關事務的定義?對不進出口業(yè)務有關的物流、資金
2025-01-13 06:21
2025-01-13 07:01
【摘要】第9章:企業(yè)經(jīng)營效率分析謝福泉CONTENT?第1節(jié):企業(yè)經(jīng)營效率的表述和分析意義?第2節(jié):收入盈利率分析體系?第3節(jié):資產周轉率分析體系?第4節(jié):企業(yè)經(jīng)營效率分析案例第1節(jié):企業(yè)經(jīng)營效率分析?一.企業(yè)經(jīng)營效率的表述??資產盈利率指標反映經(jīng)營效率的優(yōu)點?二.企業(yè)經(jīng)營效率
2025-05-09 00:27
【摘要】企業(yè)經(jīng)營決策主講:史鴻洲企業(yè)管理學3-2第三章企業(yè)經(jīng)營決策1.經(jīng)營決策概述2.經(jīng)營決策方法本章學習的主要內容?案例導入?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策方法企業(yè)管理學3-3第三章企業(yè)經(jīng)營決策1.經(jīng)營決策概述2.經(jīng)營決策方法案例導入
2025-01-28 06:51
【摘要】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略主講:張耀升張耀升先生簡介?集團企業(yè)成長教練,長期專注集團企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展與人才戰(zhàn)略關系,獲得大量新鮮案例,掌握人才策略與發(fā)展關鍵。?中國職業(yè)經(jīng)理人開發(fā)中心主任。多次應邀在北京大學、清華大學、香港光華管理學院、美國西海岸大學等著名學府和院校講座。?接受過50余家媒體專訪并報道,全國電視欄目前言
2025-02-09 01:01
【摘要】民營企業(yè)經(jīng)營中地法律風險與防范固定收益,屬于所謂地“干股”股東與民間借貸地區(qū)別、關于利息地約定、區(qū)分是否屬于非法集資地政策界限《最高人民法院關于如何確認公民與企業(yè)之間借貸行為效力問題地批復》“但是,具有下列情形之一地,應當認定無效:一)企業(yè)以借貸名義向職工非法集資;二)企業(yè)以借貸名義非法向社會集資;三)企業(yè)以借貸名義向社會公眾發(fā)放貸款;四)其他違反法律
2025-06-29 20:41
【摘要】企業(yè)經(jīng)營診斷?企業(yè)經(jīng)營診斷的含義?即對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行把脈。?為何要進行企業(yè)經(jīng)營診斷?1、企業(yè)通過診斷,能夠在短時間內及時、準確地找出企業(yè)存在的各類問題,并有針對性地提出改善方案。使企業(yè)能夠把握機遇,增強應變能力和競爭能力,不斷提高其經(jīng)濟效益2、企業(yè)進行診斷,必須依靠企業(yè)內部或借助企業(yè)外部具有現(xiàn)代管理知識
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營決策企業(yè)管理的重點在于經(jīng)營,經(jīng)營的關鍵在于決策。經(jīng)營決策正確與否,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營效率和經(jīng)濟效益。主要內容?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策的方法第一節(jié)、經(jīng)營決策概述?決策自古有之。張良“運籌于帷幄之中,決勝于千里之外”;諸葛亮作“隆中對”,三分天下等等。?隨著人類社會的進
2025-05-15 05:42
2025-05-09 00:20
【摘要】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略世界著名的美國戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出:“領導者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠不是單個職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略。”美國90%以上的企業(yè)家認為:“最占時間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?!泵绹ㄓ秒姎夤厩岸麻L韋爾奇:“我整天沒有做幾件事,但有一件做不完的工作,那就是規(guī)劃未來?!?/span>
2025-05-10 22:07
【摘要】(八)企業(yè)經(jīng)營與市場份額案例?中興電子老板侯為貴說,他做企業(yè)永遠三個東西排序:現(xiàn)金流第一,利潤第二,份額第三。1.企業(yè)利潤與市場份額的矛盾。?一方面,“先要市場,再要利潤”是不少企業(yè)家的策略。市場份額具有戰(zhàn)略價值。為了份額可以犧牲利潤?自然界有這個現(xiàn)象。兩頭
2025-05-15 05:57
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營核算資金投入資金使用(資金循環(huán)與周轉)資金退出生產過程▲供應過程▲▲銷售過程▲資金籌集業(yè)務儲
2025-05-09 00:22