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招聘面試的渠道與方式(參考版)

2025-02-19 23:09本頁面
  

【正文】 2.面試的過程 ( 1)面試準備 ( 2)面試實施 招聘錄用 結構化面試題庫 ? 口您覺得您在以前類似于我司提供的這個崗位上的工作經歷中有哪些方面做得不足 ? ? (若答有 , 問 )您打算在以后的工作中采取哪些改善措施 ? (待回答完畢后 , 繼續(xù)發(fā)問 )您再想想如果到我們公司來任職還有沒有補充改善措施 ? ? (若答無 , 問 )您好像不太連續(xù)去追求卓越 , 您認為您能勝任我們提供給您的這份工作嗎 ? 結構化面試題庫 五 、 興趣愛好 (知識廣博度 ) 口您工作之余有哪些興趣愛好 ? 興趣中有沒有比較拿手的 ? 口您在大學所設的專業(yè)課中最感興趣的是哪一門 ?(待回答完畢 , 問 )談談您對所在興趣的相關看法 。 ? 口說說您對下屬布置的任務在時間方面是如何要求的 ? ? 口說說您在完成上司布置的任務時 , 在時間方面是如何要求自己的 ? 結構化面試題庫 (三 )、 決策 口您在逛超市時 , 碰到了一件十分符合您審美意識的物品 , 盡管這件物品目前對您來說沒有多大的實用價值 , 您此時會有什么行動 ? 口假如您現在的月收入是 3000元人民幣 , 您在商場看上了一件非常符合您審美意識的西裝 , 價格2800元人民幣 , 您傾向于怎么做 ? 口假如您目前的處境不算太好 , 而此時你一位十分要好的朋友跟您借相當于您 10%的財產且歸還期較長 , 您會如何去做 ? 結構化面試題庫 ? 口您在購買您所需要的一件重要物品時 ,是如何去實施的 ? ? 口您對一個緊急決策項目收集了八成信息 , 您下一步傾向于如何去做 ? ? 口說說您是怎樣理解決策方案中的 “最優(yōu) ”與 “更優(yōu) ”的關系 , 它們對您的決策思想有怎樣的影響 ? 結構化面試題庫 (四 )、 授權與激勵 口假如您是部門領導 , 您設想您在每半月一次的會議議程中該如何去部署會更好 ? (可提示回答方向:直奔主題 , 還是先給部屬打氣 ) 口您跟您部屬在一個月里的業(yè)余溝通的頻率是多少 ? 您目前有幾個部屬 ? (待回答完后 , 問 ), 簡單說說他們各自的優(yōu)缺點 ? 結構化面試題庫 ? 口您以往在領導崗位中,一個月內分別有哪些主要的工作任務? (可提示回答方向:開會、跨組織協調、日常事務管理、審核資料、策劃方案、實施方案等 ),它們占用您時間比例是怎樣的或者說各自的頻率是怎樣的? 結構化面試題庫 ? 口當您發(fā)現您的部屬目前士氣較低沉 , 您一般從哪些方面去調動 ? ? 口說說您在以往領導崗位中出現管理失控的事例及事后的原因分析 。 口當您所在的集體處于競爭劣勢時 , 您有什么想法和行動 ? 結構化面試題庫 ? 口往往跨組織的任務中 , 由于涉及過多成員 , 最后易形成 “責任者缺位 ”現象 , 您如果身處其境 , 會是什么心態(tài) ? ? 口您每一次離職時有沒有過失落感 ? 您跟過去就職過的公司的一 、 兩個上司或同事還有聯系嗎 ? 并說說他們目前的處境 。 結構化面試題庫 八 、 責任感與歸屬意識 口請描述一下您以往所就職公司中您認為最適合您自己的企業(yè)文化的特點 。 ? 口有人說:滿足感 247。 ? 口您怎樣看待游戲中的輸贏 。 口您如何看待學校的學習與工作中的學習的區(qū)別 。 口說說您對成功的看法 。 ? 口談談您以往職業(yè)生涯中令您有成就感的一 、兩件事 , 并說說它給您的啟示 。 ? 口談談您以往職業(yè)生涯中令您有成就感的一 、兩件事 , 并說說它給您的啟示 。 ) ? 口您有沒有過失業(yè)或暫時待業(yè)經歷 , 談談那時的生活態(tài)度和心情狀態(tài) 。 ? 口談談您目前想去學習或彌補的知識 。 結構化面試題庫 ? 口除了簡歷上的工作經歷 , 您還會去關注哪些領域 (或有沒有其它潛在的興趣或是否想過去嘗試 、 從事的其它職業(yè) )? ? (若有 , 繼續(xù)發(fā)問 )您覺得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利 、 弊關系 ? ? (若無 , 繼續(xù)發(fā)問 )您不覺得您的知識結構有些狹窄或興趣較貧乏 , 說說未來的改善計劃 ? 結構化面試題庫 ? 口您在選擇工作中更看重的是什么 ? (可能是成長空間 、 培訓機會 、 發(fā)揮平臺 、 薪酬等答案 ) ? (若薪酬不排在第一 , 問 )您可不可以說說你在薪酬方面的心理預期 ? (待回答完畢后 )那您剛才的意思也可以這樣理解:薪酬方面可以適當低于您的心理預期 , 對嗎 ? (若薪酬顯得不太讓步 , 可問 ) 有人說掙未來比掙錢更為重要 , 您怎樣理解 ? ? (若薪酬排在第一 , 問 )有人說掙未來比掙錢更為重要 , 您怎樣理解 ? 結
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