【摘要】主講人:孫波華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.機(jī)密招聘管理與面試(中國(guó)北京)1企業(yè)招聘管理的幾大核心問題?招聘計(jì)劃性不強(qiáng):招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃;招聘計(jì)劃未考慮中長(zhǎng)期用人需要;缺少供求
2025-02-19 23:05
【摘要】邊慶寬2023年5月24日18511636009目錄招聘中存在的問題招聘工作的內(nèi)容面試經(jīng)常使用的問題類型2134行為描述面試法招聘存在的問題1、校園活動(dòng)開展很好,但學(xué)生選擇禾豐的意愿不強(qiáng)烈,校園招聘效果不好2、學(xué)生考研比例較大,可選擇數(shù)量減少3、一部分學(xué)
2025-02-08 19:48
【摘要】主講人:孫波華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.機(jī)密招?聘?管?理?與?面?試(中國(guó)北京)企業(yè)招聘管理的幾大核心問題招聘計(jì)劃性不強(qiáng):招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃;
2025-02-19 23:03
【摘要】主講:彭榮模,面試技巧與招聘管理,目錄,招聘管理與招聘規(guī)劃結(jié)構(gòu)化招聘面試流程明確招聘選人的標(biāo)準(zhǔn)如何識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷面試經(jīng)典六問的技巧專題:校園招聘技巧面試過程控制的技巧基于實(shí)戰(zhàn)的選才模式(PBSR)招聘...
2024-11-19 22:05
【摘要】主講人:孫波華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.機(jī)密招聘管理與面試(中國(guó)北京)企業(yè)招聘管理的幾大核心問題?招聘計(jì)劃性不強(qiáng):招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃;招聘計(jì)劃未考慮中長(zhǎng)期用人需要;缺少供求及渠道
【摘要】招聘管理與面試技巧劉武老師2劉武老師?國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)(IPTS)高級(jí)講師?美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)(AITA)認(rèn)證講師?中國(guó)管理科學(xué)院客座教授?中國(guó)人力資源研究會(huì)高級(jí)顧問?中國(guó)HR經(jīng)理大聯(lián)盟秘書長(zhǎng)?河北創(chuàng)新等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)師?。。。。。。課程目標(biāo)1
【摘要】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問題1.對(duì)企業(yè)來(lái)講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?2.在員工的價(jià)值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績(jī)效的高低到底是由什么決定的?3.如何尋找產(chǎn)生高績(jī)效的員工,提高員工的適崗率?4.如何全面地認(rèn)識(shí)員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?5.企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特
2025-02-14 09:43
【摘要】面試實(shí)施前期準(zhǔn)備1、從課本當(dāng)中歸納重點(diǎn)內(nèi)容并列為提綱2、再將重點(diǎn)內(nèi)容3、再對(duì)資料進(jìn)行匯總4、再?gòu)木W(wǎng)上搜集些相關(guān)知識(shí),補(bǔ)充到PPT中,最后制作完成。5、制作出PPT并匯報(bào)工作的完成情況。6、小組成員提前進(jìn)行講課演練面試實(shí)施?團(tuán)隊(duì)成員:殷才君馬麗君熊彬羽康研馮子志
2025-02-14 19:26
【摘要】華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.招聘管理與面試1企業(yè)招聘管理的幾大核心問題?招聘計(jì)劃性不強(qiáng):招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃;招聘計(jì)劃未考慮中長(zhǎng)期用人需要;缺少供求及渠道分析;?招聘過程不夠規(guī)范:招聘過程中
2025-01-25 18:38
【摘要】實(shí)用招聘與面試甄選技巧主講:彭榮模目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化面試的流程III.明確招人的標(biāo)準(zhǔn)IV.如何有效識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷V.面試經(jīng)典問題類別及實(shí)施技巧VI.面試過程控制及常見誤區(qū)VII.招聘評(píng)估與錄用決策Ⅰ、招聘管理與招聘規(guī)劃根據(jù)德勤2023年“中國(guó)高科技、高成長(zhǎng)50強(qiáng)企業(yè)”首席執(zhí)行官
2025-01-25 18:20
【摘要】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問題對(duì)企業(yè)來(lái)講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?在員工的價(jià)值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績(jī)效的高低到底是由什么決定的?如何尋找產(chǎn)生高績(jī)效的員工,提高員工的適崗率?如何全面地認(rèn)識(shí)員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特征的人在何種崗位特征上
2025-01-25 18:18
【摘要】機(jī)密招?聘?管?理?與?面?試(中國(guó)北京)1企業(yè)招聘管理的幾大核心問題招聘計(jì)劃性不強(qiáng):招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃;招聘計(jì)劃未考慮中長(zhǎng)期用人需要;缺少供求及渠道分析;招聘過程不夠規(guī)范:招聘過程中有關(guān)部門之間責(zé)任不清;面試的方法和技巧不夠,無(wú)法有系統(tǒng)地發(fā)掘所需人才的材料
【摘要】招聘管理與甄選面試技巧主講人:彭榮模目錄I.結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備II.明確招人的標(biāo)準(zhǔn)III.如何有效識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷IV.面試經(jīng)典問題類別及實(shí)施技巧V.面試過程控制及常見誤區(qū)VI.PDP人才測(cè)評(píng)技術(shù)簡(jiǎn)介(備用)Ⅰ、結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)化面試的結(jié)構(gòu)性1.面試考核要素(工作分析)結(jié)構(gòu)化,并作為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)
2025-02-19 23:04
【摘要】招聘管理不面試技巧如何解決招人才難的問題如何提高招聘面試的技巧?難、難、難、怎么辦?招聘面試在人力資源管理中癿作用?招聘面試時(shí),我應(yīng)該怎樣向應(yīng)聘者提問?招聘面試癿基本問題都有哪些啊?如何提高自身癿招聘面試技巧?招聘面試癿流程是什么?企業(yè)員工招聘面試應(yīng)著重考察癿內(nèi)容有哪些?招聘面試中提問有哪些技巧和方法?
2025-02-19 23:06