品管七大手法概述和分析(參考版)
2025-02-18 14:12本頁面
【正文】 檢定判讀原則 A B C C B A UCL LCL X品管七大手法 77 檢定規(guī)則 8： (1界外 ) 有點在 A區(qū)以外者。 檢定判讀原則 A B C C B A UCL LCL X品管七大手法 75 檢定規(guī)則 6： (14升降 ) 連續(xù) 14點交互著一升一降者。 檢定判讀原則 A B C C B A UCL LCL X品管七大手法 73 檢定規(guī)則 4： (8缺 C) 有 8點在中心線之兩側，但 C區(qū)並無點子 者。 UCL A B C C B A LCL X品管七大手法 71 檢定規(guī)則 2： (4/5 B) 5點中有 4點在 B區(qū)或 B區(qū)以外者。 。 可否延長管制界限做為後續(xù)管制之研判 品管七大手法 69 ，非單純之 點。 管制狀態(tài)之判斷 品管七大手法 68 25點以上出現(xiàn)在管制界限線內時 (機率為 %) 35點中，出現(xiàn)在管制界限外點子不 超出 1點時。 ，無規(guī)則 可循。 P 計數(shù)值管制圖 Ｐ 總檢查數(shù)總不良個數(shù)?ＰＰ n)p1(p3 ??Ｐ ?Ｐ品管七大手法 67 七、管制圖之判讀 。(2) 及時性不足 、易延誤時機 。(2) 數(shù)據須測定 ，且再計算 ，須有訓練 之 人 方 可 勝任 。(2) 對整體品質狀況之了解較方便 。(2) 可 及 時 反 應 不良 ，使品質穩(wěn)定 。 品管七大手法 55 八、那些數(shù)據可以整理為柏拉圖 品管七大手法 56 第八章 特性要因分析圖 一、前言 ◎特性 要因 因果圖 ◎ 1952石川馨 石川圖 ◎魚骨圖 二、特性要因圖二分類 品管七大手法 57 三、如何繪製特性要因圖 品管七大手法 58 四、繪製時應注意事項 「為什麼」 ，製作不同之特性要因圖 品管七大手法 59 五、特性要因圖之應用 品管七大手法 60 第九章 管制圖 一、前言 設定一合理之高低界限，作為吾 人探測現(xiàn)場製程狀況是否在〝管理〞 狀態(tài)。 8.〝其他〞項大於前三項時 → 需再 檢討。 ：從圖中獲得情報 → 分 析原因 → 採取對策。 。 。 。 。 。 ，找出問題點。 。 。 、橫軸表示內容。 ，間距應 一致。 2. 柱形寬度一致。 品管七大手法 47 八、製程能力 Ca(Capabilty of accuracy) 生產過程中所獲得之數(shù)據平均值 與規(guī)格中心值 之間偏差之程度 )X(? ?μ %Ca 規(guī)格許容差規(guī)格中心值實測平均值 ??%)XT/2??? （LSSuT ?? 規(guī)格下限規(guī)格上限 ??品管七大手法 48 Cp (Capabilty of Precison) 從製造過程中全數(shù)抽樣或隨機抽樣所 計算出來之樣本標準差 (S)再乘以 以推定實績群體之標準差 用 與 規(guī)格許容差比較，或是以 與規(guī)格公 差比較。 。 。 。 結論：應檢討是否在技術上能夠接受，例磨具磨 損，或設備鬆動。 品管七大手法 45 (7)偏態(tài)型 ( 偏態(tài)分配 ) 說明：高處偏向一邊，另一邊低，拖長 尾巴。 品管七大手法 44 (6)雙峰型 說明：有兩個高峰出現(xiàn)。 品管七大手法 43 (5)高原型 說明：形狀似高原狀。 品管七大手法 42 (4)離島型 說明：在右端或左端形成小島。 品管七大手法 41 (3)切邊型 ( 斷裂型 ) 說明：一端被切斷。 品管七大手法 40 (2)缺齒型 ( 凹凸不平型 ) 說明：高低不一，有缺齒情形，不正 常分配，因測定值或換算方式 有偏差。 品管七大手法 35 一、前言： ◎製程數(shù)據 ◎散佈情形 ◎問題所在 ◎製程能力 ◎掌握情報 ◎改善問題 二、直方圖的定義： 將製程中所收集有關計量之產品特 性值或結果值，分為幾個相等的區(qū)間作 為橫軸，並將各區(qū)間內所測定值，依所 出現(xiàn)的次數(shù)累積而成的面積，用柱子排 起來的圖形。 品管七大手法 34 六、層別法之運用手法 七、實例演練 某造紙廠之紙厚，製程線規(guī)定日 班人員須每二個小時抽測乙次
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