現(xiàn)代人力資源管理戰(zhàn)略(參考版)
2025-02-18 12:00本頁面
【正文】 2023/3/6 46 羅安源講義 日常進行的活動 產(chǎn)生的結(jié)果 ? 在日常工作中 ,我主要在管理什麼 ? 我為什麼要管理這些 ? 我管理這些將對組織產(chǎn)生何種貢獻 ? 我是如何將組織目標轉(zhuǎn)成個人目標 ? 我是如何將個人能力結(jié)合組織能力 2023/3/6 47 羅安源講義 授權(quán)的原則 ?權(quán)力向下分散 ?責任向上集中 2023/3/6 48 羅安源講義 輔導部屬的有效原則 (一 ) (三明治法 ) 2023/3/6 49 羅安源講義 輔導部屬的有效原則 (二 ) : (公私分明 ) ,要用問題 ,即使是生手 2023/3/6 50 羅安源講義 輔導部屬的有效原則 (三 ) 、有方向、努力以赴、有所成就 ,尤其是對他有影響的 2023/3/6 51 羅安源講義 發(fā)揮組織力量 爐火原則 ： 明示、公平、實時 讓部屬確認自己的重要性 打動對方的自尊心 以身作則 ， 同甘共苦 分工的原理 標準化 命令的統(tǒng)一 指揮的統(tǒng)一 優(yōu)厚的報酬 2023/3/6 52 羅安源講義 需求層級理論 自我實現(xiàn)需求 SelfActualization Needs （自我發(fā)展和實現(xiàn)） Selfdevelopment and realization 自尊需求 Esteem Needs (自尊、承認、地位 )（ Selfesteem, recognition, Status） 社會需求 Social Needs （歸屬感，愛）（ Sense of belonging, love） 安全需求 Safety Needs （安全，保護 )（ security,protection） 生理需求 Ph/siological Needs(饑餓，口渴 )（ hunger,thirst） 2023/3/6 53 羅安源講義 激勵 維持 因 素 理論 Frederick Herzberg 激勵因 素 維持 因 素 成就感 ,職涯發(fā)展 監(jiān)督 賞識 認同 公司政策 有趣的 工作本身 行政管理及人際關(guān)係 責任 感 ,工作挑戰(zhàn)性 工作環(huán)境 及地位 發(fā)展 機會 薪資 及安全感 成長 的空間 ,晉升 個人生活及環(huán)境 2023/3/6 54 羅安源講義 激勵理論 ? 目標設(shè)定理論：特定的目標會增加績效，而困難的目標若被接受，也會比容易達成的目標獲致更高的績效 ? 增強理論：行為是其結(jié)果的函數(shù) 增強物：在某種行為之后立即伴隨一種反應可以增加該行為重復機率的結(jié)果 2023/3/6 55 羅安源講義 激勵理論 ? 公平理論：認為員工比較自己與他人的投入 結(jié)果之比率，并試圖矯正其中的不公平 當員工認為不公平時： 結(jié)果 結(jié)果 結(jié)果 2023/3/6 56 羅安源講義 激勵理論 ? 期望理論：認為個人采取某種行為傾向取決于對采取該行為所導致已知結(jié)果的預期強度，以及此一結(jié)果對于個人吸引力大小的理論 ? 個體的努力 A＞ 個體的績效 ＞ B＞ 組織的報酬 ＞ C＞ 個體的目標 A:努力 績效的關(guān)聯(lián)性 B:績效 報酬的關(guān)聯(lián)性 C:吸引力 2023/3/6 57 羅安源講義 激 勵的 作法 1. 社會性 2. 口頭上的贊美 3. 在同事面前表揚 4. 感謝的語氣 5. 在公司刊物刊登照片 6. 在背部輕拍 7
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