【摘要】黃文智如何做好中層管理GL-03猴子管理法猴子有什么特點猴子天性好勱猴子主意多猴子難以約束呾控制俄羅斯癿礦山某丌銹鋼產(chǎn)品企業(yè)會訖:營銷部門經(jīng)理A說:“最近銷售做癿丌好,我們有一定責(zé)仸,但是最主要癿責(zé)仸丌在我們,競爭對手紛紛推出新產(chǎn)品,比我們癿產(chǎn)品好,所以我們徆丌好做?!毖邪l(fā)部門經(jīng)理B說:“我們最近推出癿新產(chǎn)
2025-02-17 19:26
【摘要】黃文智如何做好丨層管理GL-02干部管理實用技術(shù)思考指令式教練式團(tuán)隊式授權(quán)式管理風(fēng)格由管理者指定具體工作做什么、如何做、何時做、做到什么程度管理工具:告知、指示、指導(dǎo)“我來決定,你來做”在具有指令式癿同時多/雙向癿溝通、傾聽、鼓勵、輔導(dǎo)管理工具:推銷、解釋、說服“我們探討
2025-02-17 19:22
【摘要】猴子管理法別讓猴子跳回背上猴子是什么?當(dāng)我們進(jìn)行下一個問題、下一個步驟、下一個行動或下一個措施時,總要落實責(zé)任。在這里,所謂的「猴子」,就是指責(zé)任。什么是猴子??1、每一個人都應(yīng)該照看自己的“猴子”;2、不要讓自己的“猴子”去麻煩別人照看;3、組織中,每一
2025-08-04 17:34
【摘要】北京錫恩企業(yè)管理顧問公司機(jī)密猴子管理法錫恩管理顧問2023-08-23?機(jī)密錫恩顧問對下屬的執(zhí)行化管理工具——猴子管理法機(jī)密錫恩顧問責(zé)任是一只猴子?每個人的本性中始終在重復(fù)著一個永恒的主題:回避風(fēng)險;?所有的執(zhí)行在管理層面上都可以歸結(jié)為一點:責(zé)權(quán)利的對等;?
2025-02-28 15:41
【摘要】中層執(zhí)行力?為何老板累了,員工貴了,制度廢了??為何一竿子插到底才可以解決問題??為何員工總是說:“這不是我的責(zé)任”??與員工溝通的不少,下屬總是達(dá)不到我要的結(jié)果?一:是什么在管理著企業(yè)?成長的煩惱——上萬家企業(yè)最突出的問題中國成長型企業(yè)普遍面臨的尖銳問題?一竿子插到底,事情解決了,類似
2025-01-09 01:38
【摘要】安安全全去安安全全回當(dāng)好班長的訣竅帶好隊干好活當(dāng)好班長的訣竅?。組織上把班長的指揮棒交到我手里時,同時也是把十幾號礦工兄弟的人身安全,交到了我的手里。那就是對我的莫大信任,我要對得起組織,對得起朝夕相處,親如手足的弟兄,更不能辜負(fù)每名弟兄家庭中,那一顆顆期盼、信任的心!煤礦班組安全的班組礦井
2025-01-06 09:24
【摘要】如何做好中層管理制作人:周平安一流的想法,三流的執(zhí)行力不如三流的想法一流的執(zhí)行力;——馬云中國缺少的不是雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的中層和基層的執(zhí)行者;也絕不缺少各類管理制度,而是缺少對規(guī)則制度不折不扣的實施
2025-02-17 15:16
【摘要】《如何做好一名中層管理者》寧夏精海技術(shù)有限責(zé)任公司培訓(xùn)提綱一、管理概念與基礎(chǔ)知識:1、管理的概念2、企業(yè)管理的目的3、管理者的角色與定位4、管理者的風(fēng)格5、管理者必備能力模型二、管理的職能:1、計劃能力2、組織能力3、控制能力4、監(jiān)督能力三、企業(yè)管理工作中
2025-02-17 15:39
【摘要】中者:承上啟下也中層是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能否有效達(dá)成組織經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)績摘自百度文庫3中層在企業(yè)中的位置中層=VP總監(jiān)(事業(yè)部總經(jīng)理)
2025-02-17 15:12
【摘要】80萬突然這個客戶今天打個電話給我們說80萬太貴了只能做60萬說博士你看看這事怎么處理本來這個項目管理體制來講我們說項目經(jīng)理就有權(quán)利來對他自己所涉足的項目的金額進(jìn)行一個判斷或者說做決定因為我們施行的是項目管理制一個人你的能力越高那么你就能夠越來越把這個工作做好那么項目體制上給他的回報就越來越多這是很多咨詢公司或者說是智力型公司的管理方法這個時候
2025-04-22 00:41
【摘要】如何做好企業(yè)中層管理人員內(nèi)容–企業(yè)對中層人員的期望–中層人員應(yīng)具備的能力–中層人員如何做好工作–實現(xiàn)個人成長與企業(yè)發(fā)展雙贏企業(yè)對中層管理人員的期望–中層管理人員的作用–中層管理人員對企業(yè)的正確認(rèn)識中層管理人員的作用就企業(yè)組織結(jié)構(gòu)來講,一般企業(yè)的組織都可以分成三個管理
【摘要】★講師簡介?薛燦宏☆北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級講師。中國職業(yè)經(jīng)理人理事,中國職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院客座教授,長三角最負(fù)盛名的企業(yè)管理培訓(xùn)師之一?,F(xiàn)擔(dān)任金方略企業(yè)管理顧問機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師。常年為高露潔、紅豆集團(tuán)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、揚子江藥業(yè)、雙良股份、三得利啤酒、瓊花集團(tuán)、淮陰卷煙廠、三星電子等企業(yè)提供培訓(xùn)。遠(yuǎn)東集團(tuán)總裁蔣錫培:“薛老師的課程很實用,這是我們連續(xù)四年請他講課
2025-04-21 12:02
【摘要】《如何做好一名中層管理者》培訓(xùn)講師:陳詠雪《如何做好一名中層管理者》陳詠雪女士?中國首批中國企業(yè)聯(lián)合協(xié)會、中國企業(yè)家協(xié)會指定《職業(yè)經(jīng)理人》培訓(xùn)師?中國心理咨詢委員會、勞動和社會保障部注冊《心理咨詢師》?重慶大學(xué)同浩管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、高級培訓(xùn)師?多次在重慶大學(xué)MBA班進(jìn)行人力資源相關(guān)案例分析?曾任某跨國集團(tuán)培
2025-01-22 14:54
【摘要】《如何做好一名中層管理者》培訓(xùn)講師:GJJ《如何做好一名中層管理者》陳詠雪女士?中國首批中國企業(yè)聯(lián)合協(xié)會、中國企業(yè)家協(xié)會指定《職業(yè)經(jīng)理人》培訓(xùn)師?中國心理咨詢委員會、勞動和社會保障部注冊《心理咨詢師》?重慶大學(xué)同浩管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、高級培訓(xùn)師?多次在重慶大學(xué)MBA班進(jìn)行人力資源相關(guān)案例分析?曾任某跨國集團(tuán)培
2025-02-21 14:43
【摘要】如何做好中層管理人員企業(yè)中層管理人員培訕主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國
2025-01-18 12:10