【摘要】80萬突然這個(gè)客戶今天打個(gè)電話給我們說80萬太貴了只能做60萬說博士你看看這事怎么處理本來這個(gè)項(xiàng)目管理體制來講我們說項(xiàng)目經(jīng)理就有權(quán)利來對(duì)他自己所涉足的項(xiàng)目的金額進(jìn)行一個(gè)判斷或者說做決定因?yàn)槲覀兪┬械氖琼?xiàng)目管理制一個(gè)人你的能力越高那么你就能夠越來越把這個(gè)工作做好那么項(xiàng)目體制上給他的回報(bào)就越來越多這是很多咨詢公司或者說是智力型公司的管理方法這個(gè)時(shí)候
2025-04-22 00:41
【摘要】北京錫恩企業(yè)管理顧問公司機(jī)密猴子管理法錫恩管理顧問2023-08-23?機(jī)密錫恩顧問對(duì)下屬的執(zhí)行化管理工具——猴子管理法機(jī)密錫恩顧問責(zé)任是一只猴子?每個(gè)人的本性中始終在重復(fù)著一個(gè)永恒的主題：回避風(fēng)險(xiǎn)；?所有的執(zhí)行在管理層面上都可以歸結(jié)為一點(diǎn)：責(zé)權(quán)利的對(duì)等；?
2025-02-28 15:41
【摘要】47/47姜汝祥－贏在執(zhí)行CD01：為什么執(zhí)行難？有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但為什么只有那些少數(shù)懂得如何執(zhí)行的人獲得成功？有無數(shù)的企業(yè)，擁有偉大的構(gòu)想，偉大的戰(zhàn)略，但只有少數(shù)懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。這就是我們今天的主題——執(zhí)行。歷史上人物——?jiǎng)??？棽菹?，成就一代君王。?zhàn)略——得人心者得天下，失人心者失天下。文：三顧茅廬武：三結(jié)義曹操、劉備
2025-05-30 23:58
【摘要】姜汝祥－贏在執(zhí)行CD01：為什么執(zhí)行難？有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但為什么只有那些少數(shù)懂得如何執(zhí)行的人獲得成功？有無數(shù)的企業(yè)，擁有偉大的構(gòu)想，偉大的戰(zhàn)略，但只有少數(shù)懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。這就是我們今天的主題——執(zhí)行。歷史上人物——?jiǎng)??？棽菹删鸵淮?。?zhàn)略——得人心者得天下，失人心者失天下。文：三顧茅廬武：三結(jié)義曹操、劉備、孫權(quán)只有劉備有結(jié)義。
2025-06-30 21:15
【摘要】12提綱一、為什么執(zhí)行難三、執(zhí)行力的制度體系四、高層、中層執(zhí)行的戰(zhàn)略二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行秘密五、執(zhí)行型人才的特點(diǎn)六、優(yōu)秀公司的七大執(zhí)行綱領(lǐng)3戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略：就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行：就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程。執(zhí)行力：就是完成執(zhí)行的能力和手段。4一、為什么執(zhí)行難5針對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的
2025-01-21 03:02
【摘要】（１９９７年７月３日第八屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十六次會(huì)議通過根據(jù)１９９９年１０月３１日第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十二次會(huì)議《關(guān)于修改〈中華人民共和國(guó)公路法〉的決定》第一次修正根據(jù)２００４年８月２８日第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議《關(guān)于修改〈中華人民共和國(guó)公路法〉的決定》第二次修正）目錄第一章總則第二
2024-12-03 14:31
【摘要】完美WORD格式華為項(xiàng)目管理法第1章項(xiàng)目分析識(shí)別最根本的問題或目標(biāo)需求，是整個(gè)項(xiàng)目管理工作第一個(gè)需要完成的步驟。1、弄清項(xiàng)目任務(wù)在接受項(xiàng)目后無法弄清項(xiàng)目任務(wù)的原因一方面可能是項(xiàng)目經(jīng)理在接受任務(wù)時(shí)，沒有認(rèn)真聽好、聽對(duì)項(xiàng)目任務(wù)，結(jié)果
2025-04-21 08:50
【摘要】——追求永久卓越的階梯FTF?首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘舨屎绻煞?σ管理法培訓(xùn)第一個(gè)寓言于是，兔子便坐在樹下，開始休息。一只白頭翁坐在樹上，整天無所事事。一只小兔子看見白頭翁，就問：“我能象你一樣整天坐在那里，什么事也不干嗎？”白頭翁答道：“當(dāng)然啦，為什么不呢？”突然，一只狐貍出現(xiàn)了。狐
2025-02-28 12:57
【摘要】第一篇：“”班組管理法 “12345”班組管理法 班組安全管理是指為了保障每個(gè)班組成員即職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全與健康，保護(hù)班組所使用的設(shè)備、工具等財(cái)產(chǎn)不受意外損失，全面完成煤礦生產(chǎn)工作任務(wù)，促...
2024-11-04 13:58
【摘要】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM
2025-02-19 15:58
【摘要】慧誠(chéng)德課程田娜OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運(yùn)行程序?OEC管理法運(yùn)作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)海爾！1慧誠(chéng)德課程田娜?OEC管理法基本思想一、海爾管理的五個(gè)發(fā)展階段二、海爾發(fā)展定律：斜
2025-01-20 23:39
【摘要】第一篇：票據(jù)管理法 票據(jù)管理法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)財(cái)政票據(jù)管理，規(guī)范票據(jù)使用，使票據(jù)管理工作制度化、規(guī)范化，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本辦法。 第二條本辦法所稱“票據(jù)”是...
2024-11-14 22:03
【摘要】黃文智如何做好中層管理GL-03猴子管理法猴子有什么特點(diǎn)猴子天性好勱猴子主意多猴子難以約束呾控制俄羅斯癿礦山某丌銹鋼產(chǎn)品企業(yè)會(huì)訖:營(yíng)銷部門經(jīng)理A說：“最近銷售做癿丌好，我們有一定責(zé)仸，但是最主要癿責(zé)仸丌在我們，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛推出新產(chǎn)品，比我們癿產(chǎn)品好，所以我們徆丌好做。”研發(fā)部門經(jīng)理B說：“我們最近推出癿新產(chǎn)
2025-02-17 19:26
【摘要】廚房六常管理法管理法,廚房一、六常管理概述餐飲六常管理法是傳統(tǒng)的“5s”管理與實(shí)際相結(jié)合的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法，它通過對(duì)酒店人、機(jī)、料、法、環(huán)等實(shí)施“六?！保闯７诸悺⒊Ｕ?、常清潔、常維護(hù)、常規(guī)范、常教育）管理，培養(yǎng)人們良好的工作習(xí)慣，從而生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品和實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)的服務(wù)，杜絕或減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)力，提升企業(yè)形象及競(jìng)爭(zhēng)力。：明確區(qū)分需要和不需要的物品；不需要的物品及時(shí)處
2024-08-16 04:08
【摘要】53/53華為基本法-------------------------------------------------------------------------------- 第一章公司的宗旨一、核心價(jià)值觀 ?。ㄗ非螅 〉谝粭l華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢(mèng)想，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級(jí)領(lǐng)
2025-04-21 08:48
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