優(yōu)秀生產(chǎn)主管管理培訓(xùn)(參考版)
2025-02-17 16:36本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 4日星期六 10時(shí) 15分 48秒 22:15:484 March 2023 ? 1 一個(gè)人即使已登上頂峰 ， 也仍要自強(qiáng)不息 。 2023年 3月 4日星期六 下午 10時(shí) 15分 48秒 22:15: ? 1 最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我 。 勝人者有力 ， 自勝者強(qiáng) 。 :15:4822:15Mar234Mar23 ? 1 越是無(wú)能的人 ， 越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒 。 , March 4, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話 。 2023年 3月 4日星期六 10時(shí) 15分 48秒 22:15:484 March 2023 ? 1 空山新雨后 ， 天氣晚來(lái)秋 。 。 :15:4822:15:48March 4, 2023 ? 1 意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏 。 :15:4822:15Mar234Mar23 ? 1 世間成事 ， 不求其絕對(duì)圓滿 ， 留一份不足 ， 可得無(wú)限完美 。 , March 4, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果 ， 但是不努力卻什么改變也沒有 。 2023年 3月 4日星期六 10時(shí) 15分 48秒 22:15:484 March 2023 ? 1 做前 ， 能夠環(huán)視四周；做時(shí) ， 你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前 。 。 :15:4822:15:48March 4, 2023 ? 1 他鄉(xiāng)生白發(fā) ， 舊國(guó)見青山 。 :15:4822:15Mar234Mar23 ? 1 故人江海別 ， 幾度隔山川 。 , March 4, 2023 ? 雨中黃葉樹 ， 燈下白頭人 。 ? 作為生產(chǎn)主管 ， 領(lǐng)導(dǎo)力的修養(yǎng)是非常重要且有意義的一課 ， 通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn) ， 提升生產(chǎn)主管的敬業(yè)精神 、 忠誠(chéng)度 ， 以期維護(hù)企業(yè)的形象 ， 并能夠和企業(yè)同呼吸 、 共命運(yùn) 。 五、課程大綱： ? 站在宏觀的角度上 ， 看我們的工作 一、問(wèn)題的導(dǎo)入 為什么要做管理 “管”是雙贏的過(guò)程 “理”是雙贏的結(jié)果 二、思維的深入 不同年齡段員工的想法 針對(duì)性的學(xué)習(xí) 有效的思考定式?jīng)Q定方向 三、管理的實(shí)質(zhì)意義 誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命 組織和激勵(lì)人力資源完成使命 成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者 本節(jié)案例： ? 你的電話吵死人 ? 唐僧師徒 ? 咱們的企業(yè)與 “ M” 的區(qū)別 ? 孫悟空為什么干的賣力 ? 你爸是你爸和你爸是李剛的區(qū)別 金科玉律一：生產(chǎn)管理者的角色認(rèn)知 ? 學(xué)習(xí)和思考的結(jié)合力 ? 潛意識(shí)的管理意愿導(dǎo)向 ? “ 砸鍋賣鐵 ” 的努力 一、問(wèn)題的深入 二、目標(biāo)管理 SMART目標(biāo)管理方法 目標(biāo)設(shè)定的步驟 達(dá)成既定的目標(biāo) 三、高度的熱誠(chéng)和服務(wù)心 生產(chǎn)主管應(yīng)該如何界定自己的工作 生產(chǎn)主管日常管理基礎(chǔ) 正確自我定位 ， 提高自我認(rèn)知水平 本節(jié)案例： ? 九點(diǎn)連線 ? 買個(gè) BMW來(lái)玩玩 ? 喜洋洋和灰太狼 ? 孫主任的日常工作安排 金科玉律三：工作態(tài)度培養(yǎng)，確定奮斗目標(biāo) ? 一 、 基本態(tài)度 高昂的熱情 穩(wěn)重的淡定 熱愛的升華 二、態(tài)度管理的升華 中國(guó) ， 什么都缺 ， 就是不缺人 人 ， 什么都不缺 ， 就缺態(tài)度 環(huán)境對(duì)態(tài)度的影響 三、心懷感恩，快樂(lè)工作 報(bào)仇與報(bào)恩 感恩是我們前行的最大動(dòng)力 ！ 優(yōu)秀人才與一般工作人員的重要區(qū)別 ——忠誠(chéng) 、 責(zé)任 四、習(xí)慣的養(yǎng)成原因 好習(xí)慣容易培養(yǎng)還是壞習(xí)慣
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