【正文】 2023年 3月 5日星期日 9時(shí) 19分 22秒 09:19:225 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 5日星期日 上午 9時(shí) 19分 22秒 09:19: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :19:2209:19Mar235Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 5, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 5日星期日 9時(shí) 19分 22秒 09:19:225 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 3月 5日星期日 上午 9時(shí) 19分 22秒 09:19: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 09:19:2209:19:2209:19Sunday, March 5, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 09:19:2209:19:2209:193/5/2023 9:19:22 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 9時(shí) 19分 22秒 上午 9時(shí) 19分 09:19: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 9時(shí) 19分 :19March 5, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :19:2209:19:22March 5, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :19:2209:19Mar235Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 5, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 因?yàn)樘┑孪嘈牛瑔T工是企業(yè)的內(nèi)部的第一批買(mǎi)單者，首先要建立他們的滿意度和忠誠(chéng)度，然后才是外部的消費(fèi)者。舉個(gè)例子，兩個(gè)專(zhuān)業(yè)相同的大學(xué)生，進(jìn)入相同的行業(yè)，相同的崗位，但一個(gè)是大公司，一個(gè)是小作坊，一年后，從技術(shù)角度看，他們學(xué)到的東西差不多，但他們自身的價(jià)值已經(jīng)不同，區(qū)別在于他們身上承載著的企業(yè)文化不同，這是企業(yè)文化對(duì)于個(gè)體的價(jià)值提升。泰德文化就是要幫助每位員工成長(zhǎng)，根據(jù)每位員工的意愿和特長(zhǎng)，不斷調(diào)整她的位置，直到找到最適合他去發(fā)展的崗位。只要做好目前手中的小事，泰德就會(huì)為你提供持續(xù)學(xué)習(xí)與體驗(yàn)的機(jī)會(huì)，你們未來(lái)的道路一定會(huì)絢爛多彩。現(xiàn)在，我經(jīng)常會(huì)遇到年輕的同事問(wèn)我這樣一個(gè)問(wèn)題：“我什么時(shí)候才能 ?? （換工作調(diào)崗位之意）”。 ? 還記得李慶海總經(jīng)理的教導(dǎo)：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”，更記得董事長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“泰德會(huì)為每一名員工提供學(xué)習(xí)與體驗(yàn)的機(jī)會(huì)”，他們的話語(yǔ)對(duì)每一名泰德員工來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一支強(qiáng)心劑，讓我們充滿信心。 ? 現(xiàn)在，由于工作的需要，我又重新回到了行政工作的崗位。專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺促使自己必須盡快提高以適應(yīng)工作崗位的需求。至今我還記得接到通知的那一刻，那幾乎按耐不住的激動(dòng)心情。 ? 一年多以后，在感覺(jué)到自己在行政方面獲得提高的速度有所減緩的時(shí)候，為了拓寬工作范圍，學(xué)到更多的知識(shí)，我向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出了想從事 HR工作的想法。 ? 三個(gè)月之后，集團(tuán)開(kāi)始組建，工作任務(wù)的增加和人手的短缺讓我得到了更多學(xué)習(xí)與實(shí)踐的機(jī)會(huì)。 ? 來(lái)泰德之初，集團(tuán)尚未組建，辦公地點(diǎn)還在 45F，大家在一個(gè)大的辦公區(qū)域內(nèi)工作。 ? 終于在忍耐了四年之后，我不顧父母的反對(duì)放棄了手中的鐵飯碗，在對(duì)未來(lái)的茫然與憧憬中走人了社會(huì)，為此還付出了幾個(gè)月不敢回家面對(duì)父母的代價(jià)。但是隨著時(shí)間的流逝，我所感覺(jué)到的卻是自己與社會(huì)脫節(jié)的失落與恐懼?！比缃?，單部長(zhǎng)在她喜歡的崗位上，做著喜歡的工作，她對(duì)下傳播文化的聲音，也對(duì)上傳播員工的心聲，希望借助文化，讓泰德人凝心聚力，抱團(tuán)打天下！ 人物點(diǎn)評(píng)： 公司主管李晨艷的故事 加入時(shí)間： 2023年 3月 初始崗位：行政部 專(zhuān)員 晉升時(shí)間： 2023年 4月 曾先后擔(dān)任： 行政部 行政專(zhuān)員 人力資源部 招聘專(zhuān)員 行政部 行政主管 現(xiàn)任：泰德煤網(wǎng)戰(zhàn)略投資部項(xiàng)目主管 我的“成長(zhǎng)”初體驗(yàn) 李晨燕 ? 自小中規(guī)中矩的我在成年以后，竟然發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)在傳統(tǒng)的表面下面有一顆不安于現(xiàn)狀的心，以至于許多行為在父母的眼中多少有些離經(jīng)叛道。 ? 窗外花紅柳綠，馨香浮動(dòng)，希望明媚的春光永駐我心，快樂(lè)著工作，一路前行。慶幸自己當(dāng)初的放棄，使我有時(shí)間療傷，重塑自我。我知道，沒(méi)有文化的認(rèn)同，就不可能真正的融合，就不可能快樂(lè)。二年內(nèi)工作職責(zé)變化了六次，我也改變了很多，崗位的調(diào)整使我不斷地拓展提高，戰(zhàn)略的要求使我重視理論與實(shí)踐的結(jié)合，把握方向與細(xì)節(jié)的平衡與比例，創(chuàng)新進(jìn)取的文化氛圍促使我不斷地學(xué)習(xí)，我感到了自我的提高和成長(zhǎng)，感到了在求“真”的過(guò)程中的質(zhì)樸與簡(jiǎn)約，感受到了泰德文化的陽(yáng)光和溫暖，感到自己又進(jìn)步了，這是讓我最快樂(lè)的。但是，很多次捫心自問(wèn)：我快樂(lè)嗎？我一直在尋找答案。又是重新適應(yīng)環(huán)境，學(xué)習(xí)新的東西，超負(fù)荷地透支腦力和體力。雖不年輕，卻鋒芒外現(xiàn)；剛度有余而韌性不足；個(gè)性太強(qiáng)，始終不能認(rèn)同醫(yī)院的文化，尤其是醫(yī)院的“機(jī)關(guān)文化”，甚至是孤芳自賞。 ? 在經(jīng)過(guò)十多年的職業(yè)生涯之后，帶著滿心暗痛，放棄了熱愛(ài)的企劃工作，又一次茫然地回到起點(diǎn)：失業(yè)。休息幾天后，院長(zhǎng)找我談話，苦口婆心地相勸：一個(gè)過(guò)了三個(gè)本命年的女人，何苦放棄醫(yī)院事業(yè)單位的鐵飯碗呢，而委屈和不公到哪都可能發(fā)生等等。到現(xiàn)在，無(wú)論遇到什么問(wèn)題或想不通之處，我都一再警告自己，不要當(dāng)“怨婦”，笑對(duì)人生，能夠戰(zhàn)勝自己的只有自己。所以我每次能得到五六十分已屬不易。 ? 過(guò)了一年多，醫(yī)院在一次次“管理運(yùn)動(dòng)”中開(kāi)始了民主評(píng)價(jià)，所謂民主評(píng)價(jià)就是每月由臨床的科室主任和護(hù)士長(zhǎng)給機(jī)關(guān)部門(mén)打分，而企劃部每月都是最低，每月院長(zhǎng)都勒令我放下工作，去搞好關(guān)系，把分?jǐn)?shù)提上來(lái)，鄭重地告訴我， 8小時(shí)之外怎么有個(gè)性都可以，在醫(yī)院就要入鄉(xiāng)隨俗等等。 ? 雖然在工作上風(fēng)風(fēng)火火，春風(fēng)得意，但總是有不舒服的地方。宣傳費(fèi)用從無(wú)到有，翻番增長(zhǎng)。 ? 企劃宣傳對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的崗位，醫(yī)療系統(tǒng)更是一個(gè)陌生的行業(yè)，挑戰(zhàn)是不言而喻的，但是我屬于那種越有挑戰(zhàn)越興奮的人，每天都充滿了激情。那時(shí)在醫(yī)療系統(tǒng)，沒(méi)有企劃職能，只是黨委辦公室設(shè)一個(gè)宣傳干事。 ? 責(zé)任、榮耀、壓力、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、集團(tuán)的期待 ?? ? 對(duì)一個(gè)而立之年的人來(lái)講，更需要一個(gè)思想理念來(lái)支撐！如何發(fā)展？如何做出模式選擇？如何應(yīng)對(duì)壓力？如何帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)？ ? —— 真、細(xì)、德、誠(chéng)！ ? 給了答案！按這樣的風(fēng)格做事、按這樣的方法行事、按這樣的思維思考、按這樣的價(jià)值觀指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 ?.. 我也很樂(lè)意用這四個(gè)字來(lái)指導(dǎo)自己！ ? 每個(gè)人選擇的理由都不一樣，我的選擇會(huì)根據(jù)感性，在理念之感上是否趨同！ 人物點(diǎn)評(píng)： 是對(duì)泰德文化的認(rèn)同 ,讓黃貴生義無(wú)返顧放棄了以前的高薪職位 ,來(lái)到泰德 .是對(duì)泰德文化的高度響應(yīng) ,讓黃貴生實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值的飛躍提升 .用李洪國(guó)董事長(zhǎng)的話說(shuō)“黃貴生在泰德的飛躍式發(fā)展 ,首先是文化過(guò)硬 ,然后才是其他素質(zhì) .”泰德的用人之道就是如此 ,文化認(rèn)同是一切發(fā)展的起點(diǎn) . 公司文化部長(zhǎng)單金焱的故事 加入時(shí)間： 2023年 8月 8日 初始崗位：行政部副部長(zhǎng) 晉升時(shí)間： 2023年 12月 行政部部長(zhǎng) 曾先后擔(dān)任： 行政部 部長(zhǎng) 人力資源部 部長(zhǎng) 現(xiàn)任： 泰德煤網(wǎng)文化發(fā)展部部長(zhǎng) ? 放棄，有時(shí)也是一次前進(jìn) ? 單金焱 ? 一位女性，一位職業(yè)女性，在堅(jiān)持職業(yè)操守的同時(shí)，最希望的就是能夠真實(shí)地活著，快樂(lè)地工作，真實(shí)使人充滿陽(yáng)光，快樂(lè)才會(huì)充滿激情。 ? 05年 7月份泰德集團(tuán)招人，我就不要“功名利祿”的來(lái)了！ ? 工作了一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)我基本上不用顧慮以前的判斷是錯(cuò)的，不僅是對(duì)的，而且還發(fā)現(xiàn)了更多的優(yōu)點(diǎn)：真實(shí)、學(xué)習(xí)、誠(chéng)信、上進(jìn)、融洽等等。 泰德的核心價(jià)值觀 泰德的文化載體 泰德的文體活動(dòng) 泰德文化人物故事 公司高管黃貴生的故事 加入時(shí)間： 2023年 7月 初始崗位：企業(yè)發(fā)展部投資分析專(zhuān)員 晉升時(shí)間： 2023年 7月 集團(tuán)總裁助理 現(xiàn)任：泰德人才港公司總經(jīng)理 泰德煤網(wǎng)公司人力資源總監(jiān) 選 擇 黃貴生 ? 我是一個(gè)比較感性的人！ ? 05年的時(shí)候在報(bào)紙上看了一個(gè)泰德人才舉辦的論壇，主題是由泰德董事長(zhǎng)李洪國(guó)先生主講的關(guān)于民營(yíng)企業(yè)家的世界觀、價(jià)值觀、方法論，當(dāng)時(shí)的感覺(jué)就是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家做企業(yè)能做到哲學(xué)的角度，說(shuō)明他是一個(gè)注重學(xué)習(xí)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜恕? 文化活動(dòng)八 月度及季節(jié)性活動(dòng) 春游合影 [活動(dòng)定位 ] 調(diào)節(jié)工作強(qiáng)度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。 文化活動(dòng)六 求真創(chuàng)意獎(jiǎng) 文化活動(dòng)七 爬樓梯大賽 成功登頂者合影 [活動(dòng)定位 ] 泰德年度爬樓梯大賽，鼓勵(lì)堅(jiān)持和戰(zhàn)勝自我的攀登精神。 文化活動(dòng)五 感動(dòng)泰德：優(yōu)秀員工 \優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 董事長(zhǎng)與 [感動(dòng)泰德優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) ]合影 [活動(dòng)定位 ] 倡導(dǎo)泰德核心價(jià)值觀的求真創(chuàng)新精神，鼓勵(lì)員工對(duì)崗位工作，進(jìn)行方法和工具的改進(jìn)與創(chuàng)新評(píng)比，增強(qiáng)效益。 文化活動(dòng)四 3點(diǎn)的休閑操 [活動(dòng)定位 ] 公司四大法定活動(dòng)之一 [實(shí)施辦法 ] 活動(dòng)時(shí)間：每天下午 3點(diǎn) 分辦公室進(jìn)行，由領(lǐng)操員領(lǐng)操； 活動(dòng)時(shí)間為 15分鐘。 活動(dòng)時(shí)間為 1天。 活動(dòng)時(shí)間為 2天。 [內(nèi)容 ] 每期一個(gè)主題，配合泰德文化和管理，包括泰德案例和社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題 文化載體 三 品想生活 主題討論 [定位 ] 基層視角： 每位員工從自己的角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、看待問(wèn)題、談?wù)搯?wèn)題 觀點(diǎn)建議： 針對(duì)泰德的具體事件、問(wèn)題和案例發(fā)表觀點(diǎn)或建議，不涉及理論層形而上的探討 分享感悟： 展現(xiàn)員工的職業(yè)感悟及專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，溝通分享融合的載體 高端參考： 高層對(duì)基層員工問(wèn)題給予回復(fù) ,高層決議的基層參考 [發(fā)布日期 ] 月刊，電子版，掛泰德文化網(wǎng)站 [欄目 ] 寫(xiě)事主義 \泰德人 \專(zhuān)業(yè)心法 \新新分享 \咖啡語(yǔ)茶\總裁信箱 文化載體四 陽(yáng)光真言 電子雜志 文化載體五 以文化行 看板 [定位 ]以工作中的點(diǎn)滴體會(huì)文化的滲透 [發(fā)布日期 ] 半月一期，看板展示在前臺(tái)和會(huì)所 [欄目 ] 依據(jù)泰德核心價(jià)值觀 ,對(duì)公司半月內(nèi)發(fā)生的事件和問(wèn)題 ,進(jìn)行文化點(diǎn)評(píng) [定位 ] 員工廣泛參與的文化宣傳陣地； 企業(yè)文化思想集結(jié)的平面媒體； 企業(yè)文化個(gè)性化的展示窗口； [發(fā)布日期 ] 不定期 [內(nèi)容 ] 配合文體活動(dòng)和業(yè)務(wù)知識(shí)等 文化載體六 文化墻 文化載體七 泰德故事 電子書(shū)籍 [定位 ] 紀(jì)錄泰德發(fā)展的故事，和泰德人成長(zhǎng)的故事。 [更新周期 ] 即時(shí)更新 [板塊 ] 泰德文化學(xué)院 /泰德文化專(zhuān)題 /泰德博客 /文化論壇 /文化評(píng)論 文化載體 二 泰德文化 網(wǎng)站 [定位 ] 通過(guò)對(duì)公司中的案例或社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題的觀察，帶動(dòng)全體員工的思考及互動(dòng)，旨在弘揚(yáng)泰德文化，同時(shí)豐富和發(fā)展泰德文化。 讓每位泰德員工高效溝通，全面融合。 [真、細(xì)、德、誠(chéng) ]是泰德的核心價(jià)值觀，作為泰德人，首先是接受它標(biāo)定的核心信仰，重要的是，在自己的職業(yè)工作中，做價(jià)值觀許可的事，這就是做對(duì)的事情，按價(jià)值觀倡導(dǎo)的行為準(zhǔn)則去做事，就一定能把事情作對(duì)！ 泰德的核心價(jià)值觀 泰德的文化載體 泰德的文體活動(dòng) 泰德文化人物故事 紀(jì)錄企業(yè)發(fā)展的軌跡 , 展現(xiàn)泰德人的風(fēng)采。 對(duì)自己提供的服務(wù)，也有明確規(guī)范，統(tǒng)稱(chēng)客戶(hù)為“施主”，所有服務(wù)行為 —— 法事，都有嚴(yán)格的程序，為了考驗(yàn)他的職業(yè)精神和執(zhí)行力，寺廟有獨(dú)到的管理制度 —— 戒律。從此，接受寺廟的 ＭＩ（ 核心價(jià)值觀） 佛法真經(jīng)。寺廟的形象，包括獨(dú)特的建筑風(fēng)格 —— 廟宇，“萬(wàn)”字符 LOGO，還有“阿彌陀佛”的口號(hào)，早已深入