【正文】 泰德員工高效溝通，全面融合。 [內(nèi)容 ] 每期一個主題，配合泰德文化和管理，包括泰德案例和社會熱點問題 文化載體 三 品想生活 主題討論 [定位 ] 基層視角： 每位員工從自己的角度發(fā)現(xiàn)問題、看待問題、談?wù)搯栴} 觀點建議： 針對泰德的具體事件、問題和案例發(fā)表觀點或建議，不涉及理論層形而上的探討 分享感悟： 展現(xiàn)員工的職業(yè)感悟及專業(yè)經(jīng)驗，溝通分享融合的載體 高端參考： 高層對基層員工問題給予回復(fù) ,高層決議的基層參考 [發(fā)布日期 ] 月刊，電子版，掛泰德文化網(wǎng)站 [欄目 ] 寫事主義 \泰德人 \專業(yè)心法 \新新分享 \咖啡語茶\總裁信箱 文化載體四 陽光真言 電子雜志 文化載體五 以文化行 看板 [定位 ]以工作中的點滴體會文化的滲透 [發(fā)布日期 ] 半月一期，看板展示在前臺和會所 [欄目 ] 依據(jù)泰德核心價值觀 ,對公司半月內(nèi)發(fā)生的事件和問題 ,進行文化點評 [定位 ] 員工廣泛參與的文化宣傳陣地； 企業(yè)文化思想集結(jié)的平面媒體； 企業(yè)文化個性化的展示窗口； [發(fā)布日期 ] 不定期 [內(nèi)容 ] 配合文體活動和業(yè)務(wù)知識等 文化載體六 文化墻 文化載體七 泰德故事 電子書籍 [定位 ] 紀錄泰德發(fā)展的故事，和泰德人成長的故事。 活動時間為 1天。 文化活動五 感動泰德：優(yōu)秀員工 \優(yōu)秀團隊 董事長與 [感動泰德優(yōu)秀團隊 ]合影 [活動定位 ] 倡導(dǎo)泰德核心價值觀的求真創(chuàng)新精神，鼓勵員工對崗位工作，進行方法和工具的改進與創(chuàng)新評比，增強效益。 文化活動八 月度及季節(jié)性活動 春游合影 [活動定位 ] 調(diào)節(jié)工作強度，增強團隊凝聚力。 ? 05年 7月份泰德集團招人，我就不要“功名利祿”的來了！ ? 工作了一段時間，發(fā)現(xiàn)我基本上不用顧慮以前的判斷是錯的，不僅是對的，而且還發(fā)現(xiàn)了更多的優(yōu)點：真實、學(xué)習(xí)、誠信、上進、融洽等等。那時在醫(yī)療系統(tǒng)，沒有企劃職能，只是黨委辦公室設(shè)一個宣傳干事。宣傳費用從無到有，翻番增長。 ? 過了一年多，醫(yī)院在一次次“管理運動”中開始了民主評價，所謂民主評價就是每月由臨床的科室主任和護士長給機關(guān)部門打分，而企劃部每月都是最低，每月院長都勒令我放下工作，去搞好關(guān)系，把分數(shù)提上來，鄭重地告訴我， 8小時之外怎么有個性都可以，在醫(yī)院就要入鄉(xiāng)隨俗等等。到現(xiàn)在，無論遇到什么問題或想不通之處，我都一再警告自己，不要當(dāng)“怨婦”，笑對人生，能夠戰(zhàn)勝自己的只有自己。 ? 在經(jīng)過十多年的職業(yè)生涯之后，帶著滿心暗痛，放棄了熱愛的企劃工作，又一次茫然地回到起點：失業(yè)。又是重新適應(yīng)環(huán)境，學(xué)習(xí)新的東西，超負荷地透支腦力和體力。二年內(nèi)工作職責(zé)變化了六次，我也改變了很多，崗位的調(diào)整使我不斷地拓展提高，戰(zhàn)略的要求使我重視理論與實踐的結(jié)合，把握方向與細節(jié)的平衡與比例，創(chuàng)新進取的文化氛圍促使我不斷地學(xué)習(xí)，我感到了自我的提高和成長，感到了在求“真”的過程中的質(zhì)樸與簡約，感受到了泰德文化的陽光和溫暖，感到自己又進步了，這是讓我最快樂的。慶幸自己當(dāng)初的放棄，使我有時間療傷，重塑自我?！比缃瘢瑔尾块L在她喜歡的崗位上，做著喜歡的工作，她對下傳播文化的聲音，也對上傳播員工的心聲，希望借助文化，讓泰德人凝心聚力，抱團打天下！ 人物點評： 公司主管李晨艷的故事 加入時間： 2023年 3月 初始崗位：行政部 專員 晉升時間： 2023年 4月 曾先后擔(dān)任： 行政部 行政專員 人力資源部 招聘專員 行政部 行政主管 現(xiàn)任：泰德煤網(wǎng)戰(zhàn)略投資部項目主管 我的“成長”初體驗 李晨燕 ? 自小中規(guī)中矩的我在成年以后，竟然發(fā)現(xiàn)自己原來在傳統(tǒng)的表面下面有一顆不安于現(xiàn)狀的心，以至于許多行為在父母的眼中多少有些離經(jīng)叛道。 ? 終于在忍耐了四年之后，我不顧父母的反對放棄了手中的鐵飯碗，在對未來的茫然與憧憬中走人了社會，為此還付出了幾個月不敢回家面對父母的代價。 ? 三個月之后，集團開始組建，工作任務(wù)的增加和人手的短缺讓我得到了更多學(xué)習(xí)與實踐的機會。至今我還記得接到通知的那一刻，那幾乎按耐不住的激動心情。 ? 現(xiàn)在，由于工作的需要，我又重新回到了行政工作的崗位?，F(xiàn)在，我經(jīng)常會遇到年輕的同事問我這樣一個問題：“我什么時候才能 ?? （換工作調(diào)崗位之意）”。泰德文化就是要幫助每位員工成長，根據(jù)每位員工的意愿和特長，不斷調(diào)整她的位置，直到找到最適合他去發(fā)展的崗位。 因為泰德相信，員工是企業(yè)的內(nèi)部的第一批買單者，首先要建立他們的滿意度和忠誠度，然后才是外部的消費者。 :19:2209:19Mar235Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 上午 9時 19分 :19March 5, 2023 1行動出成果，工作出財富。 09:19:2209:19:2209:193/5/2023 9:19:22 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 5日星期日 上午 9時 19分 22秒 09:19: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 5, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 5日星期日 9時 19分 22秒 09:19:225 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 5日星期日 上午 9時 19分 22秒 09:19: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :19:2209:19Mar235Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 5日星期日 9時 19分 22秒 09:19:225 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 09:19:2209:19:2209:19Sunday, March 5, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 9時 19分 22秒 上午 9時 19分 09:19: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :19:2209:19:22March 5, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 5, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。舉個例子，兩個專業(yè)相同的大學(xué)生，進入相同的行業(yè)，相同的崗位，但一個是大公司，一個是小作坊，一年后，從技術(shù)角度看，他們學(xué)到的東西差不多，但他們自身的價值已經(jīng)不同，區(qū)別在于他們身上承載著的企業(yè)文化不同，這是企業(yè)文化對于個體的價值提升。只要做好目前手中的小事，泰德就會為你提供持續(xù)學(xué)習(xí)與體驗的機會，你們未來的道路一定會絢爛多彩。 ? 還記得李慶海總經(jīng)理的教導(dǎo)：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”，更記得董事長曾經(jīng)說過：“泰德會為每一名員工提供學(xué)習(xí)與體驗的機會”，他們的話語對每一名泰德員工來說無疑是一支強心劑，讓我們充滿信心。專業(yè)知識的欠缺促使自己必須盡快提高以適應(yīng)工作崗位的需求。 ? 一年多以后，在感覺到自己在行政方面獲得提高的速度有所減緩的時候，為了拓寬工作范圍，學(xué)到更多的知識，我向集團領(lǐng)導(dǎo)提出了想從事 HR工作的想法。 ? 來泰德之初，集團尚未組建，辦公地點還在 45F，大家在一個大的辦公區(qū)域內(nèi)工作。但是隨著時間的流逝，我所感覺到的卻是自己與社會脫節(jié)的失落與恐懼。 ? 窗外花紅柳綠，馨香浮動，希望明媚的春光永駐我心，快樂著工作，一路前行。我知道，沒有文化的認同，就不可能真正的融合，就不可能快樂。但是，很多次捫心自問：我快樂嗎？我一直在尋找答案。雖不年輕，卻鋒芒外現(xiàn)；剛度有余而韌性不足；個性太強，始終不能認同醫(yī)院的文化，尤其是醫(yī)院的“機關(guān)文化”，甚至是孤芳自賞。休息幾天后，院長找我談話，苦口婆心地相勸：一個過了三個本命年的女人，何苦放棄醫(yī)院事業(yè)單位的鐵飯碗呢，而委屈和不公到哪都可能發(fā)生等等。所以我每次能得到五六十分已屬不易。 ? 雖然在工作上風(fēng)風(fēng)火火，春風(fēng)得意，但總是有不舒服的地方。 ? 企劃宣傳對我來說是一個全新的崗位，醫(yī)療系統(tǒng)更是一個陌生的行業(yè)，挑戰(zhàn)是不言而喻的，但是我屬于那種越有挑戰(zhàn)越興奮的人，每天都充滿了激情。 ? 責(zé)任、榮耀、壓力、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、集團的期待 ?? ? 對一個而立之年的人來講，更需要一個思想理念來支撐！如何發(fā)展？如何做出模式選擇？如何應(yīng)對壓力？如何帶動團隊？ ? —— 真、細、德、誠！ ? 給了答案！按這樣的風(fēng)格做事、按這樣的方法行事、按這樣的思維思考、按這樣的價值觀指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營理念 ?.. 我也很樂意用這四個字來指導(dǎo)自己！ ? 每個人選擇的理由都不一樣，我的選擇會根據(jù)感性，在理念之感上是否趨同！ 人物點評： 是對泰德文化的認同 ,讓黃貴生義無返顧放棄了以前的高薪職位 ,來到泰德 .是對泰德文化的高度響應(yīng) ,讓黃貴生實現(xiàn)了自身價值的飛躍提升 .用李洪國董事長的話說“黃貴生在泰德的飛躍式發(fā)展 ,首先是文化過硬 ,然后才是其他素質(zhì) .”泰德的用人之道就是如此 ,文化認同是一切發(fā)展的起點 . 公司文化部長單金焱的故事 加入時間： 2023年 8月 8日 初始崗位：行政部副部長 晉升時間： 2023年 12月 行政部部長 曾先后擔(dān)任： 行政部 部長 人力資源部 部長 現(xiàn)任： 泰德煤網(wǎng)文化發(fā)展部部長 ? 放棄，有時也是一次前進 ? 單金焱 ? 一位女性，一位職業(yè)女性，在堅持職業(yè)操守的同時，最希望的就是能夠真實地活著，快樂地工作，真實使人充滿陽光，快樂才會充滿激情。 泰德的核心價值觀 泰德的文化載體 泰德的文體活動 泰德文化人物故事 公司高管黃貴生的故事 加入時間： 2023年 7月 初始崗位：企業(yè)發(fā)展部投資分析專員 晉升時間： 2023年 7月 集團總裁助理 現(xiàn)任：泰德人才港公司總經(jīng)理 泰德煤網(wǎng)公司人力資源總監(jiān) 選 擇 黃貴生 ? 我是一個比較感性的人！ ? 05年的時候在報紙上看了一個泰德人才舉辦的論壇，主題是由泰德董事長李洪國先生主講的關(guān)于民營企業(yè)家的世界觀、價值觀、方法論，當(dāng)時的感覺就是一個民營企業(yè)家做企業(yè)能做到哲學(xué)的角度，說明他是一個注重學(xué)習(xí)、勤奮、嚴謹?shù)娜恕? 文化活動六 求真創(chuàng)意獎 文化活動七 爬樓梯大賽 成功登頂者合影 [活動定位 ] 泰德年度爬樓梯大賽，鼓勵堅持和戰(zhàn)勝自我的攀登精神。 文化活動四 3點的休閑操 [活動定位 ] 公司四大法定活動之一 [實施辦法 ] 活動時間：每天下午 3點 分辦公室進行，由領(lǐng)操員領(lǐng)操； 活動時間為 15分鐘。 活動時間為 2天。 [更新周期 ] 即時更新 [板塊 ] 泰德文化學(xué)院 /泰德文化專題 /泰德博客 /文化論壇 /文化評論 文化載體 二 泰德文化 網(wǎng)站 [定位 ] 通過對公司中的案例或社會熱點問題的觀察，帶動全體員工的思考及互動，旨在弘揚泰德文化，同時豐富和發(fā)展泰德文化。 [真、細、德、誠 ]是泰德的核心價值觀，作為泰德人，首先是接受它標定的核心信仰，重要的是，在自己的職業(yè)工作中，做價值觀許可的事，這就是做對的事情，按價值觀倡導(dǎo)的行為準則去做事，就一定能把事情作對！ 泰德的核心價值觀 泰德的文化載體 泰德的文體活動 泰德文化人物故事 紀錄企業(yè)發(fā)展的軌跡 , 展現(xiàn)泰德人的風(fēng)采。從此，接受寺廟的 ＭＩ（ 核心價值觀） 佛法真經(jīng)。企業(yè)的核心價值觀，就是 MI，它是整個 CIS的最高決策層，給整個系統(tǒng)奠定了理論基礎(chǔ)和行為準則，并通過 BI與 VI表達出來。后來，這個人為“誠”所感動，與泰德結(jié)成了長期合作伙伴。一次南方下游客戶來買煤，三家客戶用一條船，由一家派人來簽合同。 ? 最輕的往往是最重的。 ? “不爭