【摘要】第六章決策制定本章大綱?何謂決策?決策程序?理性決策?其化決策模式?決策的情境?群體決策何謂決策?決策經(jīng)常被描寫為在兩個以上的備選方案中作選擇?決策是一個復(fù)雜的過程,包含了n確認(rèn)問題、選擇準(zhǔn)則、賦予權(quán)數(shù)、發(fā)展備選方案、分析比較、決策、執(zhí)行、結(jié)果評估管理決策決策程序確定問題?決策過程開始于一個問題的出現(xiàn)
2025-02-17 07:37
【摘要】籌資決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章主要講解有關(guān)籌資決策的相關(guān)知識,介紹利用Excel建立相應(yīng)籌資分析模型,以幫助財務(wù)管理人員提高決策效率。通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:Excel提供的各種有關(guān)貨幣時間價值函數(shù)的使用長期借款籌資分析模型的建立租賃籌資分析模型的建立借款籌資與租賃籌資比較分析模型的建立籌資決策概述企業(yè)籌集資金就是
2025-02-24 13:13
【摘要】第五章制定決策西蒙:“管理即決策,決策即管理?!薄鞗Q策理論的主要論點(diǎn)§(1)決策是一個復(fù)雜的過程?!?2)程序化決策和非程序化決策。§(3)滿意的行為準(zhǔn)則。第五章制定決策決策的本質(zhì)一、決策的本質(zhì)§決策,就是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),提出解決問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種可行方案
2025-01-24 07:12
【摘要】Chapter10決策論DecisionTheory上海工程技術(shù)大學(xué)——管理學(xué)院Chapter10決策論本章提要Content§決策的分類§決策過程§不確定型決策§風(fēng)險決策§效用理論在決策中的應(yīng)用§序列決策§靈敏度分析§習(xí)題Ch
2025-02-17 15:48
【摘要】企業(yè)廣告?企業(yè)廣告的目的不是促銷特定的品牌,而是培養(yǎng)消費(fèi)者對整個企業(yè)的好感。各種名聲極好、極其成功的企業(yè)都在利用企業(yè)廣告提升自己的形象,影響消費(fèi)者的態(tài)度。豐田、惠普、Rockwell和Coopers??Lybrand最近都在投資發(fā)布企業(yè)廣告,Coopers??Lybrand的企業(yè)廣告戰(zhàn)役表現(xiàn)了自己在激烈變化的全球
2025-02-11 17:33
【摘要】組織中的決策南京大學(xué)商學(xué)院楊忠教授授課教師簡介n楊忠,管理學(xué)博士,教授,博士生導(dǎo)師;多次赴美國學(xué)習(xí)和培訓(xùn)n研究領(lǐng)域:組織行為管理,跨國企業(yè)管理n聯(lián)系方式:辦公室:管理科學(xué)館1808室電話:3593383,3592046E-mail:決策的一般定義n決策是針對某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選
2025-02-21 11:33
【摘要】來自中國最大的資料庫下載《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策學(xué)》一、課程說明《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策學(xué)》原名《工商企業(yè)經(jīng)營管理》,是大學(xué)經(jīng)濟(jì)類的重要專業(yè)課程。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握必要的從事工商企業(yè)經(jīng)營管理的基本技能,能運(yùn)用所學(xué)知識解決工商企業(yè)經(jīng)營管理工作中可能出現(xiàn)的問題。本課程的主要內(nèi)容共有13章,其中的前3章是總論,后10章是分論。
2025-02-23 13:28
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,戰(zhàn)略通常是指在一個比較長的時間內(nèi),如5年、10年、50年,依據(jù)對影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評價,從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點(diǎn),所要經(jīng)過的階段以及實(shí)現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和
【摘要】項(xiàng)目三:做出企業(yè)決策和制定計劃知識目標(biāo)1.掌握決策的特征、原則和程序。2.掌握決策的各種方法。3.了解企業(yè)計劃的內(nèi)容和形式。4.掌握制訂企業(yè)計劃的各種方法。技能目標(biāo)1.能應(yīng)用所學(xué)知識進(jìn)行一般的定量和定性決策。2.能利用目標(biāo)管理的方法管理工作。3.能夠編制滾動式計劃。任務(wù)一:做出企業(yè)決策
2025-03-07 17:26
【摘要】第八章現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)決策?教學(xué)目的與要求:了解供應(yīng)的含義和要求;掌握現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)決策的基本內(nèi)容;重點(diǎn)掌握企業(yè)采購決策。?一、現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)決策概述?二、現(xiàn)代企業(yè)采購決策現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)決策概述1.了解供應(yīng)的含義和要求?企業(yè)供應(yīng)決策是指企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的客觀要求,制定、
2025-01-17 07:11
【摘要】nintheditionSTEPHENP.ROBBINSMARYCOULTER制定決策:管理者工作的本質(zhì)第6章美國蘭德公司認(rèn)為:世界上100家破產(chǎn)倒閉的企業(yè)中,有85家是因?yàn)槠髽I(yè)管理者決策不慎造成的。因此說一人一事系于整體,每招每式關(guān)乎全局。一著不慎,滿盤皆輸;一著占先,全盤皆活”。HP2
2025-01-24 06:54
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:2/7/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企
2025-02-21 11:31
【摘要】?第一節(jié)企業(yè)廣告決策的程序?第二節(jié)常用廣告決策方法?第三節(jié)企業(yè)廣告中長期計劃與投資決策?一、廣告決策的類型1、按廣告目標(biāo)的性質(zhì)分為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策。(p79)2、按廣告目標(biāo)要求又可以分為最優(yōu)決策和滿意決策3、按決策所應(yīng)用的方法劃分為計量決策和非計量
2025-03-06 22:34
【摘要】企業(yè)競爭決策模擬吳菁E-mail:2023/3/231暨南大學(xué)MBA教育中心吳菁企業(yè)競爭決策模擬2023/3/232暨南大學(xué)MBA教育中心吳菁對參賽者帶來的益處學(xué)習(xí)企業(yè)管理的學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的手段,模擬教學(xué)的工具企業(yè)管理決策者測試經(jīng)營決策結(jié)果企業(yè)的部門經(jīng)理角色互換,加強(qiáng)溝通與合作青
2025-03-06 23:14
【摘要】第2章現(xiàn)代企業(yè)投資決策第一節(jié) 企業(yè)投資概述第二節(jié) 企業(yè)投資決策的程序和方法第三節(jié) 企業(yè)投資的評價第一節(jié) 企業(yè)投資概述一、企業(yè)投資概念企業(yè)投資是指企業(yè)以自有的資產(chǎn)投入,承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險,以期合法地取得更多的資產(chǎn)或權(quán)益的一種經(jīng)濟(jì)活動。第一,必須是企業(yè)自有的資產(chǎn)第二,資產(chǎn)包括有形或無形二大類第三,企業(yè)投資是一種風(fēng)險投入,必須承擔(dān)一定的風(fēng)險第四,取得更多的
2025-02-13 18:11