優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理技巧(參考版)
2025-02-15 22:31本頁面
【正文】 下午 10時(shí) 7分 51秒 下午 10時(shí) 7分 22:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 10時(shí) 7分 :07March 4, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :07:5122:07:51March 4, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 22:07:5122:07:5122:07Saturday, March 4, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 22:07:5122:07:5122:073/4/2023 10:07:51 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 10時(shí) 7分 51秒 下午 10時(shí) 7分 22:07: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 10時(shí) 7分 :07March 4, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 4日星期六 下午 10時(shí) 7分 51秒 22:07: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 22:07:5122:07:5122:07Saturday, March 4, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 22:07:5122:07:5122:073/4/2023 10:07:51 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 10時(shí) 7分 51秒 下午 10時(shí) 7分 22:07: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 10時(shí) 7分 :07March 4, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 4日星期六 下午 10時(shí) 7分 51秒 22:07: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 22:07:5122:07:5122:07Saturday, March 4, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 22:07:5122:07:5122:073/4/2023 10:07:51 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 70 復(fù)雜的事情簡單做！ 簡單的事情認(rèn)真做！ 認(rèn)真做的事情重復(fù)做！ 重復(fù)做的事情創(chuàng)造性地做 ! 贈(zèng)各位優(yōu)秀班組長 71 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 黃建平：為什么？ 周立：我眼睛不舒服 黃建平：我看你眼睛好好的，明明是不想加班 周立：隨你怎么想？ 黃建平：既然你不服從安排，就別做了 周立：不做就不做有什么了不起 64 第六部分 班班組管理常見問題分析 65 一、做了司機(jī)還把自己當(dāng)乘客 二、我已經(jīng)盡力了，但領(lǐng)導(dǎo)還是不滿意 三、指責(zé)多贊揚(yáng)少 四、哥門義氣偏袒老朋友 五、只管不理 六、事無具細(xì)，保母式管理 班組長常犯的六大錯(cuò)誤 66 第七部分 自自我管理藝術(shù)和管理理念的提升 67 1認(rèn)識(shí)自我 /給自己定位明確； 2確立目標(biāo)； 3反復(fù)地做； 4評(píng)估、檢討、調(diào)整； 5職業(yè)生涯關(guān)鍵的跳板。 李娜：我是按你要求做的，但是我從標(biāo)簽室領(lǐng)來 的就是這種。 如何處理與員工之間的沖突 59 如何解決 “鐵三角”關(guān)系 60 如如何協(xié)調(diào)班組與品管之間的矛盾 分析問題 —— 找出矛盾
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