【正文】 ? (完畢 ) 。 83 ? 6)檢查、驗證 ? 項目經(jīng)理部應(yīng)對項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況組織檢查、內(nèi)部審核和考核評價，驗證實施效果。 ? ④對潛在的嚴(yán)重不合格，應(yīng)實施預(yù)防措施控制程序。 ? ②對可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。 ? ⑥項目經(jīng)理部或責(zé)任單位應(yīng)定期評價糾正措施的有效性。 ? ④對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實施糾正措施。 ? ②對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。 ? ⑧檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。 ? ⑥進行不合格讓步接收時，項目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請，記錄不合格程度。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格，應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進行處置。 ? ③應(yīng)進行不合格評審。 ? 3)項目經(jīng)理部對不合格控制應(yīng)符合下列規(guī)定： ? ①應(yīng)按企業(yè)的不合格控制程序，控制不合格物資進入項目施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。 79 ? 項目質(zhì)量控制總結(jié)、改進、糾正和預(yù)防 ? 1)項目經(jīng)理部應(yīng)分析和評價項目管理現(xiàn)狀，識別質(zhì)量持續(xù)改進區(qū)域，確定改進目標(biāo)，實施選定的解決辦法。 ? ④施工管理人員應(yīng)記錄工序施工的情況 78 ? 6)特殊過程控制應(yīng)符合下列規(guī)定 ? ①對項目質(zhì)量計劃中規(guī)定的特殊過程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點進行控制。 77 ? 5)工序控制應(yīng)符合下列規(guī)定： ? ①施工作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)考核后持證上崗 ? ②施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進行施工。 ? ③應(yīng)對機械設(shè)備操作人員的資格進行確認(rèn)，無證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。 76 ? 4)機械設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定： ? ①應(yīng)按設(shè)備進場計劃進行施工設(shè)備的調(diào)配。 ? ⑤對發(fā)包方提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗設(shè)備等，必須按規(guī)定進行檢驗和驗收。 ? ③項目經(jīng)理部應(yīng)對材料、半成品、構(gòu)件進行標(biāo)識。 75 ? 3)材料的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定： ? ①項目經(jīng)理部應(yīng)在質(zhì)量計劃確定的合格材料供應(yīng)方名錄中按計劃招標(biāo)采購材料、半成品和構(gòu)件。 74 ? 2)工程測量應(yīng)符合下列規(guī)定： ? ①在項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實施，測量記錄歸檔保存。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。 ? 企業(yè)應(yīng)對全體施工人員進行質(zhì)量知識培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。 ? 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)主持對圖紙審核，并應(yīng)形成會審記錄。 ? 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件和設(shè)計技術(shù)交底的工程控制點進行復(fù)測。分包方應(yīng)接受承包方的質(zhì)量管理。分包工程的質(zhì)量應(yīng)由分包方向承包方負(fù)責(zé)?？⒐を炇针A段質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制； 7)質(zhì)量控制應(yīng)按下列程序?qū)嵤? ? ①確定項目質(zhì)量目標(biāo)； ? ②編制項目質(zhì)量計劃； ? ③實施項目質(zhì)量計劃。過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。 ? 5)項目經(jīng)理部應(yīng)建立項目質(zhì)量責(zé)任制和考核評價辦法。施工過程均應(yīng)按要求進行自檢、互檢和交接檢。 ? 3)項目質(zhì)量控制因素應(yīng)包括人、材料、機械、方法、環(huán)境。 69 ?（十） 掌握項目質(zhì)量控制的有關(guān)規(guī)定與責(zé)任關(guān)系 ? GB／ T 19000族標(biāo)準(zhǔn)對質(zhì)量控制的一般規(guī)定 ? 1)項目質(zhì)量控制應(yīng)堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。 ? 在最終檢驗和試驗合格后，應(yīng)對建筑產(chǎn)品采取防護措施。 ? 對查出的質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格控制程序進行處理。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄。 ? ②對重復(fù)出現(xiàn)的不合格質(zhì)量問題，責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，并應(yīng)依據(jù)驗證評價的結(jié)果進行處罰。 ? ②當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，必須分析原因，分清責(zé)任，進行整改。 66 ? (2)質(zhì)量計劃應(yīng)包括的內(nèi)容 ? ①編制依據(jù)； ? ②項目概況； ? ③質(zhì)量目標(biāo)； ? ④組織機構(gòu)； ? ⑤質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述； ? ⑥必要的質(zhì)量控制手段，施工過程，服務(wù)、檢驗和試驗程序等； ? ⑦確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書； ? ⑧與施工階段相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證要求； ? ⑨更改和完善質(zhì)量計劃的程序。 ? 2)施工進度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容： ? ①合同工期目標(biāo)及計劃工期目標(biāo)完成情況； ? ②施工進度控制經(jīng)驗； ? ③施工進度控制中存在的問題及分析； ? ④施工進度計劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況； ? ⑤施工進度控制的改進意見。 64 ? 施工進度總結(jié)的編制 ? 1）在施工進度計劃完成后，項目經(jīng)理部應(yīng)及時進行施工進度控制總結(jié)。 63 ? 施工進度報告的主要內(nèi)容 ? 施工進度計劃檢查完成后，應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進度報告，報告應(yīng)包括下列內(nèi)容： ? ①進度執(zhí)行情況的綜合描述。 ? 表達(dá)工程進度計劃的常用方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計劃圖兩種形式。 62 ? 施工進度計劃是表示施工項目中各個單位工程或各分項工程的施工順序、開竣工時間及相互銜接關(guān)系的計劃。因此，正確地編制施工總進度計劃是保證項目及整個過程按期交付使用，充分發(fā)揮投資效益，降低工程成本的重要條件。 61 ? 施工進度計劃的編制方法 ? 施工總進度計劃是以建設(shè)項目群體工程為對象對全工地的所有工程施工活動提出的時間安排表。 59 ? 施工進度計劃的主要審核內(nèi)容 ? 項目經(jīng)理部應(yīng)對施工進度計劃下列主要內(nèi)容進行審核： ? ①項目總進度目標(biāo)和所分解的子目標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系是否合理 ?能否滿足施工合同工期 ? ②計劃內(nèi)容是否全面，有無遺漏項目 ? ? ③施工程序和作業(yè)順序安排是否正確合理 ? ? ④各類施工資源計劃是否與進度計劃實施的時間要求相一致 ?有無脫節(jié)？施工的均衡性能如何 ? ? ⑤總分包之間和各專業(yè)之間，在施工時間和位置的安排上是否合理 ?有無相互干擾 ? ? ⑥項目進度計劃的重點和難點是否突出 ?對風(fēng)險因素的影響是否有防范對策和應(yīng)變預(yù)案？ ? ⑦項目進度計劃是否能保證施工質(zhì)量和安全的需要 ? 60 ?（ 八） 掌握施工進度計劃的編制與總結(jié) ? 施工進度計劃的編制原則 ? 施工進度計劃的編制應(yīng)遵循：根據(jù)工程項目在施工階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系，根據(jù)進度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則進行。 ? ⑤全部任務(wù)完成后應(yīng)進行進度控制總結(jié)并編寫進度控制報告。 ? ③向監(jiān)理工程師提交開工申請報告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令指定的日期開工。 57 ? 施工進度控制的實施方法 ? 項目經(jīng)理部按下列程序進行項目進度控制 ? ①根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進度目標(biāo)，明確計劃開工日期、總工期和竣工日期，并確定項目分期分批的開工、竣工日期。持續(xù)時間； ? 工程量； ? 施工進度計劃調(diào)整內(nèi)容應(yīng)包括： ? ? 施工進度計劃在實施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進度計劃檢查結(jié)果進行。 ⑤落實控制進度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。 ? ③執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。 55 ? 在施工進度計劃實施的過程中應(yīng)進行下列工作： ? ①跟蹤計劃的實施進行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)采取調(diào)度措施。作業(yè)計劃應(yīng)分別在每月、旬 (或周 )末，由項目經(jīng)理部提出目標(biāo)和作業(yè)項目，通過工地例會協(xié)調(diào)之后編制。年度和季度施工進度計劃，均屬控制性計劃，確定并控制項目施工總進度的重要節(jié)點目標(biāo)。 54 ? 施工進度計劃實施與調(diào)整的基本原則 ? 當(dāng)施工項目的計劃總工期跨越一個年度以上時，必須根據(jù)施工總進度計劃的施工順序，劃分出不同年度的施工內(nèi)容，編制年度施工進度計劃。 ? 項目進度控制目標(biāo)應(yīng)進行分解。 ? ②安全紀(jì)律牌； ? ③防火須知牌； ? ④安全無重大事故計時牌； ? ⑤安全生產(chǎn)、文明施工牌； ? ⑥施工總平面圖 52 ? 3)項目經(jīng)理應(yīng)將現(xiàn)場管理列為日常巡視檢查內(nèi)容，搜集場內(nèi)外信息，以利及時整改。各分包人應(yīng)在承包人項目經(jīng)理的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，做好分區(qū)管理劃分并嚴(yán)格分工負(fù)責(zé)。 51 ? 現(xiàn)場管理的基本要求 1)現(xiàn)場門口應(yīng)設(shè)企業(yè)標(biāo)志。 ? ⑤建立文明的施工現(xiàn)場 ? 以科學(xué)有序的施工布局和管理，保證施工文明安全、環(huán)境得到保護、綠化得到保護、維持交通暢通、文物得到