【正文】 13 / 13。計量工程師無權(quán)處理合同以外的工程內(nèi)容。④當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時，承包方應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。監(jiān)理工程師在收到承包方送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28d內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。②發(fā)出索賠意向通知后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失(計量支付)和(或)延長工期的索賠報告及有關(guān)資料。索賠事件發(fā)生28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。，進(jìn)行索賠須做到：①有正當(dāng)索賠理由和充分證據(jù)；②索賠必須以合同為依據(jù)，按施工合同文件有關(guān)規(guī)定辦理；③準(zhǔn)確、合理地記錄索賠事件和計算費用。成本預(yù)測的目的，一是為挖掘降低成本的潛力指明方向，作為計劃降低成本決策的參考；二是為施工單位內(nèi)部各責(zé)任單位降低成本指明途徑，作為編制增產(chǎn)節(jié)約計劃和制訂降低成本措施的依據(jù)。：成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。②對進(jìn)入現(xiàn)場材料，要準(zhǔn)確計量，認(rèn)真驗收。①根據(jù)現(xiàn)場實際情況，科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場平面，為正確施工減少浪費創(chuàng)造條件；②嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量減少零星修補(bǔ)，消滅質(zhì)量事故，降低質(zhì)量成本；③根據(jù)工程特點和設(shè)計要求，運用企業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢，采用實用、有效的技術(shù)組織措施和合理化建議，走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的道路為提高經(jīng)濟(jì)效益開拓途徑；④嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，將事故成本減少到最低。②分包方安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括：分包方對本施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任；遵守總承包方的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從總承包方的安全生產(chǎn)管理，及時向總承包方報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。①實行總承包的項目，安全控制由總承包方負(fù)責(zé)，分包方服從總承包方的管理。“安全第一、預(yù)防為主”的方針；建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。④調(diào)查報告。③事故調(diào)查。②事故處理。①報告安全事故。⑤項目部進(jìn)行安全事故處理應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)安全事故處理必須堅持“事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到過教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過”的原則。③安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任人當(dāng)場指出，限期糾正。受檢單位對安全隱患原因進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施。①項目部應(yīng)區(qū)別“通病”、“頑病”、首次出現(xiàn)、不可抗力等事故類型，修訂和完善安全整改措施。高處墜落、物體打擊、觸電和機(jī)械傷害被稱為“四大傷害”+坍塌(土方和承重支架模板)事故，稱為“五大傷害”。③勞務(wù)外包隊人員的三級安全教育內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三級教育”的各項內(nèi)容。①各用工單位使用的勞務(wù)外包隊，必須接受三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)安全教育或考試不合格者嚴(yán)禁上崗作業(yè)。①企業(yè)法定代表人，項目經(jīng)理②專職安全管理人員③其他管理人員和技術(shù)人員④特殊工種(電工、焊工、架子工、爐工、爆破工、機(jī)械操作工、起重工、塔吊司機(jī)及信號工、人貨電梯司機(jī)等)，在取得崗位操作證后，每年仍須接受針對性安全生產(chǎn)培訓(xùn)⑤其他職工⑥轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，重新上崗前必須接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)⑦新人場的工人必須接受公司、項目、班組三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。⑺加強(qiáng)冬季施工混凝土質(zhì)量控制。⑷控制入模坍落度，做好澆筑振動工作⑸避免混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)外溫差過大：首先，降低混凝土的入模溫度，且不應(yīng)大于250C。⑵使混凝土配合比有利于減少和避免裂縫出現(xiàn)，宜適當(dāng)減少水泥用量或水用量，降低水灰比；通過使用外加劑改善混凝土性能。②施工方面⑴嚴(yán)格控制混凝上原材料質(zhì)量：砂和碎石要連續(xù)級配。⑶合理增配構(gòu)造鋼筋提高抗裂性能；配筋盡可能采用小直徑、小間距。⑤預(yù)應(yīng)力筋的錨固應(yīng)在張拉控制應(yīng)力處于穩(wěn)定狀態(tài)下進(jìn)行①設(shè)計方面⑴按照設(shè)計規(guī)范要求設(shè)置伸縮縫。④預(yù)應(yīng)力筋張拉時，應(yīng)以伸長值進(jìn)行校核。張拉設(shè)備應(yīng)配套校準(zhǔn)，配套使用。①預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉應(yīng)由施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，張拉作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗。應(yīng)控制混凝土的內(nèi)外溫差小于200C。冷卻在混凝土剛澆筑完時就開始進(jìn)行。⑶采用內(nèi)部降溫法來降低混凝土內(nèi)外溫差。⑵混凝土拆模時，混凝土的溫差不超過200C。(2)澆筑與振搗。選用水化熱較低的水泥；盡可能降低水泥用量；嚴(yán)格控制集料的級配及其含泥量；選用合適的緩凝、減水等外加劑，以改善混凝土的性能；控制好混凝土坍落度，不宜過大，一般在120177。⑵內(nèi)外約束條件的影響⑶外界氣溫變化的影響⑷混凝土的收縮變形②施工方案的編制應(yīng)做到科學(xué)合理，內(nèi)容包括如下六個方面措施：(1)材料要求和配合比設(shè)計；(2)分層分塊澆搗措施；(3)混凝土的攪拌、運輸和澆筑方案；(4) 混凝土的降溫措施；(5)混凝土的測溫措施； (6)養(yǎng)護(hù)措施。表面裂縫危害性較少。，分為貫穿裂縫、深層裂縫及表面裂縫三種。⑷水泥混凝土面層：攪拌站應(yīng)搭設(shè)工棚或其他擋風(fēng)設(shè)備，混凝土拌合物的澆筑溫度不應(yīng)低于5℃。下承層表面應(yīng)干燥、清潔、無冰、雪、霜等。必須進(jìn)行施工時，適當(dāng)提高拌合、出廠及施工溫度。次干路及其以下道路在施工溫度低于5℃時，應(yīng)停止施工。級配砂石(礫石)、級配碎石施工，應(yīng)根據(jù)施工環(huán)境最低溫度灑布防凍劑溶液，隨灑布，隨碾壓。⑵基層：石灰及石灰、粉煤灰穩(wěn)定土(粒料、鋼渣)類基層，宜在臨近多年平均進(jìn)入冬期前30～45d停止施工，不得在冬期施工。如當(dāng)日達(dá)不到設(shè)計標(biāo)高，下班前應(yīng)將操作面刨松或覆蓋，防止凍結(jié)。⑶做好防凍覆蓋和擋風(fēng)、加熱、保溫工具等物資及措施準(zhǔn)備。①冬期施工準(zhǔn)備⑴在冬期施工中，既要防凍，又要快速，以保證質(zhì)量。雨期應(yīng)縮短施工長度，加強(qiáng)工地現(xiàn)場與瀝青拌合廠聯(lián)系，應(yīng)做到及時攤鋪、及時完成碾壓。路拌法施工時，應(yīng)排除下承層表面的水，防止集料過濕。雨季施工水泥穩(wěn)定土，特別水泥土結(jié)構(gòu)層時，應(yīng)特別注意天氣變化，防止水泥和混合料遭雨淋。下雨來不及完成時，要盡快碾壓，防止雨水滲透。路基填土施工，應(yīng)按2％～3％的橫坡整平壓實，以防積水。堅持當(dāng)天挖完、填完、壓完，不留后患。②施工質(zhì)量控制要求⑴土路基：有計劃地集中力量，組織快速施工，分段開挖，切忌全面開花或戰(zhàn)線過長。⑷準(zhǔn)備好防雨物資，如篷布、罩棚等。⑵工期安排緊湊，集中力量打殲滅戰(zhàn)。①摻人早強(qiáng)劑法②原材料加熱法：將拌制混凝土的水加熱到60℃，砂、石加熱不應(yīng)高于40℃，但是不得加熱水泥，混凝土拌合料溫度應(yīng)不高于35℃、攤鋪混凝土溫度不低于5℃。及時覆蓋，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，多灑水，保證正常硬化過程。②加強(qiáng)拌制、運輸、澆筑、做面等各工序銜接，盡量使運輸和操作時間縮短。①嚴(yán)控混凝土的配合比，必要時可適當(dāng)摻加緩凝劑，特高溫時段混凝土拌合可摻加降溫材料(刨冰，冰塊等)。②在施工過程中，工程施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包方或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面交底。①單位工程、分部工程和分項工程開工前，工程施工項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包方全體人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。④施工項目經(jīng)理應(yīng)桉質(zhì)量計劃中關(guān)于工程分包和物資采購的規(guī)定，經(jīng)招標(biāo)程序選擇并評價分包方和供應(yīng)商，并應(yīng)保存評價記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)與設(shè)計方協(xié)商處理，并應(yīng)形成記錄。①工程施工合同簽訂后，施工項目部應(yīng)及時索取工程設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，指定專