【正文】 ? 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)考核中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格，召開有關(guān)專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會(huì)，并制定整改措施。 ? ③對(duì)質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施。 ? ⑤實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄；對(duì)嚴(yán)格不合格或等級(jí)質(zhì)量事故的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并應(yīng)報(bào)企業(yè)管理層。 81 ? 4)糾正措施應(yīng)符合下列規(guī)定： ? ①對(duì)發(fā)包方或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)者、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施。 ? ⑤對(duì)返修或返工后的產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并應(yīng)保存記錄。 ? ②對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置。 ? ②對(duì)特殊過程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。 ? 計(jì)量人員應(yīng)按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和驗(yàn)證，計(jì)量器具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 ? ⑥監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包方自行采購的物資進(jìn)行驗(yàn)證。 ? ②材料的搬運(yùn)和貯存應(yīng)按搬運(yùn)儲(chǔ)存規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立臺(tái)賬。 ②在施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面交底。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃中工程分包和物資采購的規(guī)定，選擇并評(píng)價(jià)分承包方和供應(yīng)商，并應(yīng)保存評(píng)價(jià)記錄。 72 ? （十一）掌握項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容和相關(guān)規(guī)定 ? 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制要點(diǎn) ? 施工合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)索取設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。 71 ? 總包方與分包方在質(zhì)量控制上的責(zé)任關(guān)系 ? 承包方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負(fù)責(zé)。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。 70 4)項(xiàng)目質(zhì)量控制必須實(shí)行樣板制。 ? 工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場計(jì)劃。 ? 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證。 ? (2)質(zhì)量計(jì)劃的驗(yàn)證 ? ①項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具有資質(zhì)的質(zhì)檢人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果，當(dāng)項(xiàng)目控制中存在問題或隱患時(shí)，應(yīng)提出解決措施。 65 ? （ 九）掌握項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制、控制和工程驗(yàn)收的方法 ? 質(zhì)量計(jì)劃編制的原則與內(nèi)容 （ 1）質(zhì)量計(jì)劃的編制原則 ? ①應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃； ? ②質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)試驗(yàn)的全過程控制； ? ③質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。主要內(nèi)容是：報(bào)告的起止期；當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì)； ? 施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況；報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記 (如停水、停電、事故處理情況，收到業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位等指令文件情況 )； ? ②實(shí)際施工進(jìn)度圖； ? ③工程變更，價(jià)格調(diào)整，索賠區(qū)工程款收支情況； ? ④進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的愿因分折； ? ⑤解決問題的措施； ? ⑥計(jì)劃調(diào)整意見。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵之一是計(jì)劃形式的選擇。其作用是確定各個(gè)施工對(duì)象及主要工種工程、準(zhǔn)備工作和全場性工程的施工期限、開工和竣工的日期，確定人力資源、材料、成品、半成品、施工機(jī)械的需要量和調(diào)配方案，為確定現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、水、電、交通的需要數(shù)量和需要時(shí)間提供依據(jù)。 58 ? 項(xiàng)目分包進(jìn)度與總進(jìn)度關(guān)系 ? 分包人的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃編制；承包人應(yīng)將分包的施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范疇，總、分包之間相互協(xié)調(diào)，處理好進(jìn)度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系，并協(xié)助分包人解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。 ? ②編制施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定。起止時(shí)間； ? 在施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整中，工作關(guān)系的調(diào)整主要是指施工順序的局部改變或作業(yè)過程相互協(xié)作方式的重新確認(rèn)，目的在于充分利用施工的時(shí)間和空間進(jìn)行合理交叉銜接，從而達(dá)到改善進(jìn)度計(jì)劃的目的。 ? ④跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 ? 年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐級(jí)落實(shí)，最終通過施工任務(wù)書由班組實(shí)施。并在此基礎(chǔ)上按照均衡施工原則，編制各季度施工進(jìn)度計(jì)劃。 53 ? （七） 掌握項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)、分解計(jì)劃的實(shí)施與控制 ? 項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的分解方法 ? 項(xiàng)目進(jìn)度控制必實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。承包人項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)場容、文明形象管理的總體部署。 ? ④對(duì)施工現(xiàn)場的使用要有檢查 ? 檢查是為加強(qiáng)現(xiàn)場管理，也為適時(shí)調(diào)整現(xiàn)場布置提供依據(jù)。 ? ②做好施工總平面設(shè)計(jì)。 ? 實(shí)物法編制預(yù)算所用工、料、機(jī)的單價(jià)均為當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)貙?shí)際價(jià)格，編得的施工預(yù)算可較為準(zhǔn)確地反映實(shí)際水平，適合市場經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。 ⑦填寫封面和編制說明。 ③套用工料單價(jià)，按單位工程施工預(yù)算直接費(fèi)計(jì)算，求得單位工程人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)之和。概括之，單位工程施工預(yù)算的直接費(fèi)等于各項(xiàng)工料單價(jià)乘以對(duì)應(yīng)各項(xiàng)工程量之總和；其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)和利潤可由規(guī)定的費(fèi)率乘以相應(yīng)的計(jì)取基數(shù)求得。 ? (6)工程費(fèi)用定額。 44 ? （ 3）工程預(yù)算定額 ? 此定額是分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分、工作內(nèi)容和工程量計(jì)算的重要依據(jù)。故亦稱單位工程預(yù)算。 ? ⑥安全措施、文明施工措施、環(huán)保措施、節(jié)能降耗措施以及輔助、配套的施工措施。 42 ? ④質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。在有新舊工程交錯(cuò)以及維持社會(huì)交通的條件下，市政公用工程的施工平面布置圖有明顯的動(dòng)態(tài)特性，即每一個(gè)較短的施工階段之間，施工平面布置都是變化的。 40 ? 3)市政公用工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容： ? ①工程概況、工程規(guī)模、工程特點(diǎn)。 39 ? （四） 掌握編制施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)知識(shí) ? 市政公用工程施工組織設(shè)計(jì)的編制原則 ? 1)市政公用工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)是市政公用工程施工項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理受承包人委托，按承包人訂立的合同條款執(zhí)行，依照合同約定；行使權(quán)利，履行義務(wù)。 ? 3)承包人必須掌握索賠知識(shí)，按要求進(jìn)行。 34 ? (2)施工項(xiàng)目合同履行中涉及的法律規(guī)定 ? 《中華人民共和國公證暫行條例》是對(duì)合同進(jìn)行公證的法律依據(jù)； ? 《中華人民共和國仲裁法》或《中華人民共和國民事訴訟法》是處理合同糾紛、進(jìn)行仲裁或訴訟的法律依據(jù)； ? 《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)法》及相關(guān)的施工、驗(yàn)收規(guī)范是關(guān)于工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)問題的法律依據(jù)； ? 《中華人民共租國土地管理法》是施工臨時(shí)用地的法律依據(jù)； ? 《中華人民共和國專利法》、《中華人民共和國文物保護(hù)法》、《中華人民共和國擔(dān)保法》、《中華人民共和國保險(xiǎn)法》、《中華人民共和國環(huán)境污染防治法》、《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》以及《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》等是施工項(xiàng)目合同的各相關(guān)方面的法律依據(jù)。 ⑴ 企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測； ? (2)項(xiàng)目經(jīng)理部編制成本計(jì)劃； ? (3)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施成本計(jì)劃； ? (4)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本核算； ? (5)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本分析并編制月度及項(xiàng)目的成本報(bào)告； ? (6)編制成本資料并規(guī)定存檔。 30 ? (5)成本分析 ? 利用成本核算資料 (信息 )、目標(biāo)成本 (計(jì)劃成本 )、預(yù)算成本以及可資類比的同類項(xiàng)目的實(shí)際成本等資料，與本施工項(xiàng)目某一對(duì)應(yīng)階段實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行比較，分析主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其他因素對(duì)成本變化的影響，分析計(jì)劃成本的合理性，分析成本變動(dòng)的規(guī)律，尋找降低成本的途徑，實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。成本計(jì)劃是成本管理責(zé)任制、成本控制和成本核算的基礎(chǔ)，是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)性文件，是目標(biāo)成本的依據(jù)和形式之一。這一最佳方案是基于施工中每個(gè)對(duì)成本有影響的因素，包括施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)路線、采購方案等等，進(jìn)行綜合、優(yōu)化的結(jié)果。 ? (5)行政管理人員的成本管理責(zé)任 ? 根據(jù)生產(chǎn)的需要和項(xiàng)目經(jīng)理的意圖，合理安排項(xiàng)目管理人員和后勤人員，節(jié)約工資性支出；控制非生產(chǎn)性開支；管好用好行政辦公財(cái)產(chǎn)物資，防止損壞和流失；安排好后勤服務(wù)，在節(jié)約的前提下，滿足生活需要。 24 ? (3)材料人員的成本管理責(zé)任 ? 材料采購和構(gòu)件加工，要擇優(yōu)選擇。三者和諧統(tǒng)一，缺一不可。項(xiàng)目施工中的工、料、機(jī)和費(fèi)用開支；都要有及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的原始記錄，且符合成本管理的格式要求，專人負(fù)責(zé)